「三互」作為以戰士為主體的一項群眾性互助活動，是落實部隊經常性工作的有效載體，是一項調動官兵積極性的群眾性互助活動。武警寧夏總隊緊跟形勢變化，針對官兵思想出現的新情況新特點，創新工作方法，全面深入開展「三互」活動，取得了較好的成效。
第一「味」——酸
「你5000米都能跑20分鐘了，真厲害。」、「你也很不錯，下次一定能超過我。」最近，某中隊瀰漫著一股「酸味」。指導員介紹說：「訓練中，每個小科目的成績在小組範圍內排名，第一名負責幫帶最後一名，使整個小組成員共同進步。」
支隊堅持因人而異、因情施策，做到靈活機動、見縫插針。中隊堅持組內比進步、組外比成績，小組成員之間、各小組之間採取小比武、小競賽等形式，調動官兵訓練積極性，形成了「比學趕幫超」的生動局面。
第二「味」——甜
「在本周工作中，第6小組互幫、互教、互學效果明顯，特別是小張同志5000米跑從不及格到良好，進步非常大，在此提出表揚，希望各小組向第6小組看齊，繼續努力。」
為進一步提高「三互」活動質效，讓三互小組起到「1+1+1>3」的作用，支隊將榮譽激勵與責任追究融入到「三互」活動之中，樹立「一榮俱榮、一損俱損」的鮮明導向。通過日積累、周推薦、月匯總、季評比的方式進行「雙爭」評比活動。與此同時，中隊按照量化評比實施細則，利用每日晚點名，對作用發揮明顯的小組進行表揚，提升集體榮譽感，培養官兵「榮譽共享、責任共擔」的集體觀念。
第三「味」——苦
新兵小侯懷揣著兒時的夢想踏入軍營，下連時充滿欣喜和期待，但隨著時間的推移，嚴明的紀律，快節奏的生活，高強度的訓練，讓他覺得越來越苦。班長察覺到了他的異常，不斷鼓勵他，並及時將情況上報中隊黨支部。在「三互」小組的共同努力下，小侯擺正了心態，克服了「苦累關」，工作變得積極主動。
中隊廣泛開展談心交心活動，小組成員之間通過閒談交流、日常觀察，及時發現存在的不良傾向，有針對性地搞好心理疏導，使焦慮、煩躁、壓抑等不良情緒得到合理宣洩，增強心理承受能力。
第四「味」——辣
「小陳的執勤形象是我們組最好的，你要多跟他交流執勤經驗……」徐班長几次發現小吳在執勤中打瞌睡，便將自己與小吳編在同一執勤編組，提醒督促他規範執勤動作，保持良好形象，嚴守執勤紀律。一段時間後，小吳養成了良好的執勤習慣，上個月還被評為了「執勤標兵」。
支隊採取「互贊互評」方式引導官兵學優除弊，互相監督，讓「小事情」成為官兵分清美醜、促進養成的「大教材」，營造了「一人有長大家學、一人有難大家幫、一人有錯大家糾」的濃厚氛圍。
小編有話說：
「三互」小組來自實踐、並被實踐證明是行之有效的經常性思想工作的經驗結晶，是培育新時代「四有」革命軍人的有效途徑，對提升官兵思想覺悟、素質能力，構建團結友愛、和諧純潔的內部關係，推動經常性基礎性工作有效落實具有重要意義。
「三互」小組要在學習、工作、生活中形成相互關心、相互幫助、團結友愛，官兵共同參與部隊建設的積極性和共同進步的良好氛圍，確保各項任務圓滿完成，確保官兵政治立場堅定和思想道德純潔。
作者：王磊 吳少亭 魏巍