前不久動視發布了最新作品，使命召喚19現代戰爭2，那麼問題來了，你了解動視嗎？
說到使命召喚，不得不提的就是動視暴雪。這裡面的暴雪，就是大家熟知的魔獸爭霸開發商暴雪娛樂。這個名字的由來，是一場企業合併的結果。
動視英文名Activision，成立於1979年，由職業經理人吉姆萊維，以及四個程式設計師，阿蘭米勒拉里卡普蘭，大衛克雷恩和鮑伯懷特海德合夥成立。而拉里卡普蘭是成立後才加入的動視，最終因為理念不和，他認為應該發展個人電腦遊戲。而不是一味地在主機遊戲卡帶浪費時間成為第一個離開動視的合伙人。
最初他們被稱呼為神奇四人組，他們都是來自一家，名叫雅達利公司的程式設計師。雅達利公司是當時北美，數一數二的主機硬體生產設計公司。當時的電子遊戲行業，比的是硬體而不是軟體，在那個科技還不發達的年代，電子遊戲或者作業系統，只是主機的一部分。
遊戲玩法設計可以天馬行空，但是沒有硬體支持也只是做白日夢。有的時候一款型號主機，只能支持一款遊戲。恰好在1978年，雅達利公司研發了最新的主機，但是沒有適配的作業系統。沒有作業系統就是一堆電子垃圾，更別說玩遊戲。在緊要關頭，這個艱巨的任務交給了大男孩們，他們拋開了遊戲研發工作，全身心投入到作業系統的研發。
當然他們成功了，但是當時雅達利CEO布希內爾與母公司華納管理層矛盾日積月累，雅達利CEO布希內爾這邊認為遊戲軟體的收入已經相當可觀，何不把主機的價格打下來。叫人們都能買得起主機，軟體自然而然地捆綁銷售，是不是有點現在的商業行為。
而華納的高層兩頭都要，結果當然是更換管理層，新任CEO凱薩完全符合華納理念，就是加大研發主機的投入。上任後更是停掉了很多遊戲的研發，這個時候我們的大男孩就站了出來。
一是我們應該把重心放到軟體的研發。
二是我們不滿足於工資。
他們認為公司所有掙錢的遊戲，都是他們研發的，應該在遊戲軟體包裝盒署上他們的名字。而雅達利以怕競爭對手得知姓名後挖牆腳為由，拒絕了他們的請求。先不說大男孩也表示能理解，但是他們要求每賣出一份遊戲軟體，要分一部分版稅給他們，好像也沒有毛病。
而新來的雅達利CEO凱薩出身紡織業，他認為你們只是流水線重要的一環，公司掙錢和你沒有什麼關係。其實那會這樣的言論也正常，80年代的科技公司統一認為硬體才是王道，軟體只是附屬而已。從60年代開始，各種大型機應運而生，但是他們都是各玩各的。每家都有自己的作業系統，意味著遊戲也不兼容。
直到蘋果公司的個人電腦問世，才出現第三方電腦應用軟體這一概念，才慢慢打破這一僵局不得不佩服喬老爺子。聽到這樣的回覆，大男孩們直接不幹了，我現在翅膀硬了。我完全可以自己生產遊戲，我自己當老闆，我自己賣錢，我想咋耍就咋耍，咱們走著瞧。
但他們是程式設計師，沒有從商經驗，這個時候他們找到一名法律顧問米勒。這名法律顧問給他們引薦了一位職業經理人吉姆萊維，這也是動視的第一任CEO。這名老哥在雜誌唱片軟體公司都幹過，而且都乾的發行工作，對市場有敏銳的嗅覺，是個銷售奇才。
尤其在唱片公司GRT的時候。他負責的是唱片軟體發行，當他看到屢屢在戰略犯錯的高層。他想自立門戶，把軟體發行小組獨立出來，被唱片公司高層拒絕後，1979年隨著公司破產。
他也失去了工作，就在此時邂逅了神奇四人組。哥們見面一看，簡直撿到寶，要技術有技術。要人有人，還叫自己當老闆，那不妥妥的直接人生巔峰，於是乎動視成立了。
當然成立初期不叫動視叫VSync就是垂直同步的意思，後來覺得這名字怎麼可能成為大公司就有了動視的名字，意思是動態的電視。於1979年10月1日正式成立，這個動視只能稱為前動視。
公司都成立了，大男孩們直接從雅達利公司辭職我揮一揮手，不帶走一片雲彩，有關雅達利公司，任何開發資料都沒有帶走。趕緊研發產品才是王道，當時的硬體市場。雅達利公司的產品vcs，占據絕大部分市場份額，所以你開發遊戲，也待適配他們的作業系統。
當時的遊戲都是放到卡帶里，所以你只要和雅達利卡帶的運行方式，不一樣就行。就不會侵犯雅達利公司專利，既然是遊戲研發工作，那開發遊戲用的軟體，也不能用雅達利公司的。大男孩們直接拆了雅達利公司vcs主機，反向破譯自己做了一套遊戲開發軟體。要不說人才到哪都會發光，萬事俱備，只欠東風。
雅達利公司怎麼可能放過你，光憑你說人家肯定不信，先給動視發了一份警告信，你要發布遊戲我就告你。果然次年3月動視直接亮相4款遊戲，雅達利直接將動視告上法庭，要求賠償2,000萬美元。這麼一聽好像有點欺負人，你沒有證據就亂咬人，雅達利公司玩的就是瘦死的駱駝比馬大，我不好過你也別好過。
沒想到動視還真是打不死的小強，4款遊戲全部大賣，不缺錢的動視直接選擇與雅達利和解同時對方還可以繼續為其主機開發遊戲，動視也迎來了短暫的春天。他們的名字也上了包裝一片欣欣向榮順理成章在1983年動視成功上市。
他們的成功可以說是具有里程碑意義，原來真的可以不生產主機。光生產主機適配的軟體也可以生存下來，給了很多程式設計師信心。隨後這種第三方發行公司，如同雨後春筍般冒出來。最具代表的是1982年成立的美國藝電公司EA，就是極品飛車模擬人生的開發商。
後期註定與動視有一場博弈，隨後大量的垃圾遊戲應運而生。這時候雅達利公司也發現危機，趕緊承諾給予程式設計師版稅，但是亡羊補牢為時已晚。而且這種第三方遊戲軟體卡帶，已經成為當時美國市場的潮流。你家主機如果不支持當下爆火的遊戲軟體卡帶，玩家會為了遊戲卡帶購買其他家主機。這些第三方遊戲發行公司在短時間內生產出大量的卡帶，而且大部分是想掙快錢，根本沒有心思好好做遊戲。
市場蛋糕就那麼多，你一小口我一小口瞬間飽和。消費者眼花繚亂，零售商面對各種遊戲，積壓的都是庫存，而開發商不得不開發新的遊戲。造成大量的卡帶滯銷，零售商作為最重要的一環為了回籠資金開始低價促銷卡帶。消費者看到打折的卡帶，就會放棄購買全新的卡帶，長此惡性循環下雅達利公司轟然倒下。
被一家名為Commodore的電腦公司收購，你沒有看錯電腦公司把主機公司收購，市場對卡帶遊戲失去了信心，導致動視也元氣大傷。
而動視這次站在了十字路口，是繼續為主機生產遊戲卡帶，還是發展個人電腦遊戲軟體陷入了沉思。