大健康產業是近年來興起的、泛指與人的身心健康相關的產業體系。它包括以藥品、醫療器械為主的醫療醫藥行業，以保健食品、功能性日用品為主的保健品行業，以藥妝、功能性化妝品為主的化妝品行業，以個性化健康評估及諮詢、疾病康復、健康養老等為主的健康管理服務等多個子行業。
對於相關企業的從業者而言，如何提升競爭能力以抓住產業發展的風口？供應鏈是一個重要的抓手。作為與產品、營銷並列的「企業運營三駕馬車」之一，供應鏈發揮著整合企業內外部資源、能力和流程，打通上下游信息流、物流和資金流的關鍵作用，它決定了企業能否開發出符合用戶需求的產品和服務，以合適的成本把它們做出來，並且在恰當的時間和地點、以恰當的價格和渠道把它們交付到正確的用戶手中。然而，大健康產業中的很多企業是依靠粗放式增長起家的，它們擅長跑馬圈地，但缺少對供應鏈的深耕細作。
隨著規模的做大，供應鏈中的高成本、高庫存、缺貨、響應速度慢、資金占用多等諸多問題開始暴露，使企業陷入增長瓶頸甚至被拖垮。而相比之下，發達國家的很多同行已經進入「將供應鏈作為獨特競爭優勢」的高級階段：在明確、清晰的供應鏈戰略指導下，領先的企業能夠熟練運用各類技術工具與管理手段打通端到端的供應鏈流程，優化不同環節中的供應鏈決策，通過上下游的價值共創來創新商業模式，甚至成長為供應鏈+生態圈中的資源整合與領導者。
★供應鏈管理包括四個主要發展階段：
被動和支持型供應鏈、主動和細分型供應鏈、智慧和體驗型供應鏈，以及供應鏈+生態圈。
隨著發展階段的逐步提高，供應鏈的創新依次體現在：
第一，能夠根據不同的產品供需特徵選擇合適的供應鏈戰略，以及組織與之相匹配的供應鏈網絡、流程及資源；
第二，能夠基於服務主導邏輯為用戶提供個性化的產品與服務組合，並通過數位化技術打造與之相匹配的智慧型供應鏈；
第三，能夠在供應鏈深度整合能力的基礎上進一步拓展管理邊界，建立供應鏈+生態圈的商業模式。大多數傳統企業的供應鏈轉型升級都符合以上規律。
對於相關企業及從業者而言，如何通過供應鏈管理實現新一輪的技術變革？2022年11月19-20日，UCMT-UM-MHM2022級碩士學員們，迎來了期待已久的 《（健康領域）供應鏈管理》課程。
主講教授：費教授
上海大學管理學院 教授
研究方向：資源配置及調度優化技術、數據挖掘技術、醫療運作管理、物流與供應鏈管理
費教授以當今企業，特別是健康領域企業所面臨的全球競爭環境為出發點，結合相關實踐案例，主要闡述了供應鏈管理的概念、供應鏈戰略基本要素、供應鏈網絡構建基本原則與策略、供應鏈合作夥伴關係管理以及供應鏈風險管理等核心內容。課堂中結合案例小組匯報，幫助同學們更清晰地了解知識點，並延伸到同學企業中的實踐管理問題提供參考思路。
課後進行了班委選舉&受聘儀式，推選出4位同學組成班委會，期待班委們今後帶領班級同學共同進步，不僅收穫學業碩果，更能收穫友誼，開展更多豐富多彩的課餘活動。
蒙彼利埃大學醫療健康管理碩士MHM學位項目將從全球化視角，醫療健康行業發展的可持續性，以及健康行業現代化管理等多個維度為醫療健康行業各細分領域的現有管理者和未來管理者提供了一個授業解惑、解決企業管理痛點以及拓展交流的高端學產研平台。
蒙彼利埃大學醫療健康管理碩士MHM項目將有效結合醫療健康行業與管理領域系統知識，為在不同醫療健康機構從事經營、管理的學員提供行業及職業發展所必備的管理理論、管理工具及行業前沿的傳授，從而培育醫療健康領域具有人文精神、未來發展觀、全球化創新能力的傑出企業家。
百戰歸來再讀書，是為了提煉整合過去的成功經驗，達成百尺竿頭更進一步的心願。未來的美好，都在現在的努力里，讓我們，一起加油！