建設健康強市，人才是關鍵。近年來，東莞市衛生健康局紮實推進人才工作，不斷加大高層次人才和高層次醫學專科團隊引進工作力度，不斷充實東莞市衛生健康人才隊伍，不斷提升醫療衛生服務水平。與此同時，東莞市衛生健康局每年開展高層次人才「暖心工程」走訪活動，及時為他們排憂解難，起到「留住人才、用好人才」的效果。
12月8日，東莞市衛生健康局黨組書記、局長張巧利率隊開展走訪聯繫高層次人才活動，與高層次人才代表座談，傾聽他們的心聲。張巧利表示，從衛生健康行政部門、醫療衛生單位的負責人到各級管理層，都要愛才、識才，讓衛生健康事業發展有更堅定的基礎和底氣。
高層次人才推動醫院快速發展
座談會上，東莞市人民醫院、東莞市中醫院、長安醫院、沙田醫院、沙田鎮社區衛生服務中心負責人介紹了人才建設情況。
東莞市人民醫院黨委書記蔡立民介紹，今年，醫院的科教工作實現了新突破，獲得國家自然科學基金12項等多個獎項，發表SCI論文27篇，引進高層次人才及招收博士後發表影響因子大於10分論文10篇。至今，醫院已有博士生導師8人、碩士生導師47人，招收博士、碩士研究生42人，「2023年，我們力爭引進學科帶頭人及醫學骨幹人才6-7人、高層次科研人才3-4人，博士後在站規模保持在30-35人！」
東莞市中醫院黨委書記葉國華介紹，今年來，醫院的高層次人才隊伍進一步充實，醫院在崗1883人中包括正高職稱90人、副高職稱220人、博士研究人27人，先後引進唐祖宣等5個國醫大師傳承工作室。2022年引進高層次人才8人，補齊了腫瘤、婦產科、兒科、皮膚科與耳鼻喉科緊缺專業的人才短板。
高層次人才的引進，為醫院帶來了專科建設的明顯成效。長安醫院黨委書記江東新說，如今，醫院的肛腸外科、眼科等往昔的「小」專科能獨立出來，胸痛中心順利運行，開展心血管冠脈造影和支架手術，都與人才分不開。醫院在場地緊張的情況下還租了兩棟樓，以滿足員工的居住需要，「我們給予全日制碩士研究生以上學歷、高級職稱的編外人員予以參照在編人員待遇，並協助落實子女入讀公辦學校、提供員工住宿、伙食補貼、入戶長安等福利，為吸引人才供了有力保障。」
招賢納士敢出招、出實招。沙田醫院黨總支書記、院長彭揚國介紹，醫院從平台、待遇、情感等多方面想方設法招人留人，通過協議工資聘請學科帶頭人，探索技術顧問模式，優秀聘用人才享受在編待遇。如今，引進的五官科主任麥周生，帶領整個科3個醫生+2個助理醫師，已經開展了近千台手術，提振了全院上下發展信心。
沙田鎮社區衛生服務中心主任陳偉明說，中心有副高衛生技術人員12人、正高1人，高層次人才在一線工作中承擔起業務骨幹的重要崗位，通過邀請專家坐診帶教和學術講座、選派業務骨幹參加東莞市香港金牌家庭醫生培訓、赴上海等地進行全科醫生骨幹進修，提升了技術水平。
「我看到了東莞對人才的渴望」
築巢引鳳。為了穩定人才隊伍，2016年起，東莞衛生健康局每年開展高層次人才「暖心工程」調研活動，由局領導帶隊，分組走訪全市各級各類公立醫療機構，聽取高層次人才的意見和建議。在8日的座談會中，15名高層次人才代表暢所欲言。
「來到這個城市一年多了，我看到了東莞對人才的渴望。」東莞市人民醫院副院長區彩文認為，東莞需要提升後續人才的儲備、引進、培訓力度，從現在開始就要敢「搶」，通過設立臨床醫學院、「校地共建」等方式，「造血」培養更多人才。此外，醫院還要注重團隊建設，如從制度方面要求科主任的考核加入團隊培養等因素，加強傳幫帶。
東莞市人民醫院腫瘤中心主任劉志剛今年8月份來到東莞。他建議，東莞可以參照國際知名的醫療中心建設，集中發展一些高水平的醫療機構，儘快打造特色醫療城等，集中優勢醫療資源為患者服務。此外，作為「雙萬」城市的東莞，也可加快布局器官移植、機器人手術、新興醫療產業，儘快打造高端醫療製造業。
東莞市中醫院常務副院長黃紹剛說，如今，中醫院引進人才非常注重臨床與理論結合、老中青結合，保障人才真正能夠落地，形成人才梯隊。全市還通過西學中等培訓班，打造治未病診療平台，讓基層醫療機構也能同質化應用，造福百姓。
專家們對專科、區域發展不平衡等問題提出了建議。東莞市中醫院主任中醫師、耳鼻喉科主任蔡燕文就呼籲，全市要為小專科、中醫藥建設營造更好環境，加大扶持力度。在長安已經工作了30年的長安醫院產科主任劉嬌蘭從1992年來到長安，至今已經在醫院工作了30年。她說，隨著患者對醫療水平的需求提升，作為基層醫療工作者，希望能提升造血功能，引進複合型醫療、教學、臨床能獨當一面的專業人才。
「培養一名醫生真的很難，如果不做長期規劃，短期內能有獨當一面的醫生很難。」沙田醫院骨科主任藍國湖坦言，從鎮街醫院的角度來說，人才引進難度相對比較大。結合自身成長過程，他建議，將人才培養納入市級規劃、有專項補貼，並加大基層與上級醫院的合作。
沙田鎮社區衛生服務中心主任護師劉葵娣是一名社區護士，社區的工作量正在逐年增長，醫務人員「一人多職」，承擔的工作任務繁重，希望能加強人員隊伍建設，如可以通過醫聯體等合作培養更多人才。
識才、愛才，堅定衛生健康事業發展的基礎和底氣
「過去三年非常不平凡，今年尤為艱難。近期，國家對疫情防控政策進行了重大調整，但不管是過去以防為主，還是現在防治結合，衛生健康工作者始終都站在最前線，始終是一支最重要的力量。」在座談會上，張巧利首先向衝鋒一線的衛生健康工作者表示了感謝和敬意。
行百里者半九十。面對即將到來的勝利，張巧利說，接下來，全市正進一步做好急救資源和其他收治資源的整合、建設工作，迎接最嚴峻的醫療救治的考驗。
衛生健康領域是知識分子匯聚的領域，人才決定了更好的未來和成績。張巧利對與會者提出的問題一一解答，並希望，作為衛生健康行政部門、各個醫療衛生單位的負責人、各級管理層，都要建立識才機制，才能培養用好人才，讓衛生健康事業發展有更堅定的基礎和底氣。
張巧利要求，全系統既要重視高層次人才的引進，也要重視本土人才的培養，內外形成合力，才能加強發展後勁；既要做到待遇留人，也要做到感情留人，讓人才感受到醫院融洽的氛圍和幹事創業的勁頭。
一年一度的走訪聯繫高層次人才活動，不僅要聽取心聲，更要推動落實、辦出實效。張巧利表示，對大家提出的意見、建議，條件成熟的儘快推動、及時反饋，讓會議開得有成效、有產出。
【記者】歐雅琴
【作者】 歐雅琴
健康東莞