Jack Dyson發布展示了首款空氣淨化耳機——Dyson Zone。預計2023年1月全球上市。

Dyson Zone採用3項技術。1. 專業的空氣淨化技術（戴森的特長）。2. 創新呼吸氣流技術（無接觸式面罩，持續潔淨氣流和呼吸體驗）。3. 先進的主動降噪技術。

Dyson的這一新品，預計售賣會非常火爆，因為他解決了當下空氣污染，過敏原，和大大減少COVID病毒的吸入風險。特別是在國內和全球已經開放的當下，它可謂解決了大家的痛點。但是預計售價不低。

真正的創新

眾所周知，Dyson是空氣解決方案領域的Apple蘋果。戴森的主要產品包括吸塵器，吹風機，直發器，捲髮棒，空氣淨化器等。其對於產品的質量要求非常嚴苛，售價相比其他品牌高出很多，每款產品都是創新和爆款。其創始人和目前的團隊都是以工程師為主。

Dyson的創新，將功能和外觀做到極致，像極了堅持做沒有按鍵手機的蘋果。戴森創始人說，無懼失敗堅持創新 用發明家的精神改變世界。

真正的創新比如：

• Iphone在21世紀初堅持研發不要按鍵的手機
• 馬斯克星鏈通訊
• Dyson無集塵袋式雙氣旋真空吸塵器
• 無人駕駛技術
• 3D列印

相較創新，很多國內企業僅僅在其他企業創新產品和技術的基礎上，進行各類優化。比如Iphone做了劉海屏，各種屏幕的優化方案就來了。Apple Watch上市，各種手錶外型功能差不多也上市了。電動汽車自動駕駛現身，其他品牌紛紛效仿。

怎麼形成創新？

這些創新的企業，無疑都有一個設計師或工程師創始人的存在。這些企業，首先不以銷售為中心，而會以產品為中心。他們崇尚好的產品不愁賣的理念，花大力氣在研發投入。

而另一類大多數企業，是以銷售為中心的公司。這類公司，銷售和營銷團隊占比很大，具有很大的話語權。由於對技術不甚了解，所以很難有創新的產品。

因此，營造設計師文化，工程師文化，是形成創新的前提。提升研發在企業的話語權，加大投入才會具有真正的創新。管理者一定要懂技術，就像馬斯克代碼寫的好一個道理。

真正的創新企業文化一旦形成，其他企業很難抄襲。所以特斯拉才敢於把電動車和無人駕駛的專利公之於眾並不加限制使用。因為有了創新的文化，企業可以源源不斷地有新的突破，其他企業抄襲習慣了，會逐漸上癮，越來越減少研發的投入。

當然，形成創新的氛圍，還和人才，投資環境，融資難易度等有關。但創新的文化才是關鍵。

期待中國有越來越多創新的產品，能引領世界的潮流。那時候，我們就可以靠設計賺錢，那才是真正意義上的產業升級。