大家好，我是水皮，歡迎來到ESG會客廳，我們今天跟大家聊一聊真功夫的家族內鬥。
很久都沒出現在大家視線中的真功夫，近期再度被推上風口浪尖。它與李小龍家族長達12年的「恩怨情仇」，即將進入尾聲。
眾所周知，真功夫一直使用酷似李小龍的形象圖標，但它實際上跟李小龍沒有任何關係。所以，從2010年起，李小龍的女兒—李香凝就開始起訴真功夫商標侵權，但這個事情一直沒有定論。
近期，國家知識產權局在官網上公開了對20件「真功夫」系列商標作出的無效宣告裁定。那麼根據這個裁定，之後李小龍家族可以向法院請求，讓真功夫停止使用李小龍的形象。
由此，李小龍和真功夫的關係就可以劃清了，至於李小龍家族之前提出的2.1億元索賠，我看現在的真功夫可能很難拿得出來。
因為10年前，原真功夫董事長兼創始人之一蔡達標被小舅子送進了牢房，真功夫的發展基本停滯，甚至被傳閉店止損。
誰是老闆？
那麼，到底發生了什麼呢，讓真功夫的董事長鋃鐺入獄？說起來真功夫是一家家族企業。但它跟一般的家族企業不一樣，它實際上是兩個家族的一個拼盤。
真功夫前身叫「雙種子」快餐店，這個名字大家也可以看出端倪，成立的背景是蔡達標和妻子經營五金店經營不善，所以它1994年轉身投奔開餐館的小舅子潘宇海。
那麼，按照當時的約定，股權上潘宇海一個人占50%，蔡達標和妻子各占25%，夫妻合起來占50%，並由潘宇海擔任雙種子公司董事長和總裁。
也就是說，真功夫早期的時候，老闆是小舅子潘宇海，他是大廚，擅長菜品開發，而蔡達標是合伙人，擅長戰略規劃，負責管理運營。
蔡達標借鑑了麥當勞「中央廚房+標準菜品」的模式後，小餐館越做越大，企業對大廚的依賴也就越來越弱。所以，蔡達標慢慢取代了潘宇海的地位。
2003年雙種子公司的總裁就換成了蔡達標。
史上最差的股權結構
2004年「雙種子」更名為真功夫，之後幾年全國開店，到2006年開了100多家店，並計劃在3-4年內上市。但也就是在2006年，「共苦」創業的蔡達標夫婦卻沒能「同甘」，離婚後他夫人出讓了25%的股權。股權變更後，蔡達標和潘宇海各自持有50%的股權。
說實話，這種一半一半的股份分配在中國是很常見的現象，因為親情、友情什麼的，合夥做買賣，簡單粗暴平分股權。但，大家要知道，在資本市場中流行著這麼一句話：史上最差的股權結構，就是兩個股東各占50%。
因為這樣的股權結構不出問題是偶然的，出問題是必然的。
一方面，企業每個股東對企業的貢獻肯定是不同的。而股權比例對等，就意味著股東貢獻與股權比例不匹配，這種不匹配到了一定程度，就會造成股東矛盾。另外，這種股權結構沒有核心股東，當股東發展思路不一樣時，很容易造成股東矛盾。
所以，隨著真功夫的發展，蔡達標和潘宇海在公司里的地位、貢獻，都發生了變化。再加上，公司股東、董事會都看重蔡達標的能力，這樣一來，作為創始人的潘宇海就更加被邊緣化了。
沒有人是勝利者
2007年，蔡達標以籌劃公司上市為名，開始在企業內部進行「去家族化」改革，首先，引入外部資本，也就是今日資本和中山聯動兩家風投，蔡達標之後通過控股中山聯動，股權比例反超潘宇海。
其次，制定了「脫殼計劃」，該計劃旨在將現有真功夫的一切資產、業務、供應鏈、商標等，轉移到新的法人主體之下，使得原企業成為一個空殼，以便於將潘宇海徹底踢出局。
有意思的是，事情並沒有按照蔡達標的計劃一步步實施。2009年的時候，潘宇海要求看財務資料被拒，隨即他以大股東的身份起訴了真功夫。
當時，法院判決真功夫拒絕大股東查帳違法，要求它將相關帳務信息交會計師事務所審計。帳查完之後，蔡達標因涉嫌經濟犯罪被捕，判處有期徒刑14年。
所以，最後看似潘宇海重攬大權，但實則兩敗俱傷。因為2010年本來是真功夫準備上市融資的年份，這樣的內鬥讓真功夫上市遇挫，發展降速，痛失好局。
在這樣的「鬧劇」中間，沒有一個人是贏家。