王牌製片人的乾貨寶典

1、製作重心前移，原創能力擺在開發首位；

2、如何避免同質化內容的出現，定賽道、強風格、立價值缺一不可；

3、以生活為抓手，抓住市場空缺，破除刻板印象；

4、頭部精品劇場化運作+疊代的分帳體系化管理=規範化和標準化的短劇生產；

5、建立「小型製片廠」的模式進行項目推進，形成「梯度化」的導演培養制度。

影視寒冬中，微短劇如一股沸騰的暖流，逆勢揚帆、風頭正勁。以倍數上升的備案數、加大力度的投資額、層出不窮的平台扶持計劃都在說明一件事：微短劇已從「野蠻生長」時代走上正軌。

製片人是一部劇的定調者，調定準了也就成功了一大半。在這個新興的賽道，如何從頭把握，生產出更多叫好又叫座的品質短劇？

近日，「傳媒1號」攜手各方舉辦的「第一屆品質短劇大賞」最終推薦名單出爐（推薦閱讀：「第一屆品質短劇大賞」圓滿落幕，推薦名單揭曉！）。1號分別與榮獲「品質短劇TOP3」的製片人們：騰訊視頻《大媽的世界》製作方，愛奇藝《入住請登記》製片人富拓，以及兔猻文化創始人、《不思異：電台》及不思異系列監製袁哲深度交談，希望探尋品質短劇製作的「必勝之法」。

開發：遵循「短」邏輯，在控成本的前提下重視原創表達

微短劇走到3.0時代，已成為降本增效環境中的新風口。更多視頻製作公司湧入其中，市場上也出現了更多製作精良、題材豐富的標杆產品。可是和許多新品類剛出現時一樣，題材同質化、製作套路化、敘事機械化等情況依舊是內容創作的「惡性循環」。

如何從源頭破解這一沉疴？三位製片人都不約而同將重視開發放在首位。

相較於長劇集開發來說，微短劇重在「短」，也難在「短」。

從製作方角度來說，「短」在成本有限。富拓表示，如果成本不可控，短劇的競爭力也就消失了。而在可控成本之下，內容是精品的關鍵。「現在市面上很多微短劇為了短而短，更像是長劇的拆分，並沒有遵循短劇的故事邏輯。」富拓如是總結。袁哲則用「行活」來闡述這一情況，許多微短劇只是為了迎合流量推送機制而去製作特定的敘事結構。這樣的作品徒有「殼」，沒有「核」。

好的作品是能讓用戶和行業雙贏，能讓用戶愛看上頭並獲得驚喜感，同時又得到廣泛傳播。騰訊視頻出品的《大媽的世界》就選擇了不追求強邏輯性的「sketch短劇」。每集的創作思路都將一個極致的「Game點」不斷翻番，有時候甚至超過三次，以不斷出現的新腦洞，達到超越用戶預期的喜劇效果。事實證明，這種圍繞「短」而量身定做的劇本，往往能達到事半功倍的效果。

「短」也短在製作周期有限。以《入住請登記》為例，從拍攝到上線只有半年時間，短暫的拍攝期要求創作團隊將精力更多地前移，將重心落在開發環節。該劇前期就在劇本、選角等方面用了快小一年的時間。

袁哲明確點出，「重視開發，重視劇本，重視原創」是品質短劇的秘訣。「做一部四平八穩的長劇，可以靠製作、靠演員。但短劇更加依賴題材與創意，也更需要導演把個人的價值觀、情感體驗投射進去。成本越小，越個人化，作者性越強。」

需要指出的是，製作公司里編劇的數量並不是衡量重視開發與否的標準。袁哲也表示，想要真正地做到尊重劇本需要冒風險。「任何一個有獨創性的好作品一定是有顛覆性的，甚至是有冒犯性的。真正意義上的重視是從整個產業鏈條上注重開發、創意、激活創作者的創作活力」。

製作：定賽道、強風格、立價值，去人跡罕至之處淘金

當在開發階段明確了精品短劇的方向之後，落實到製作的實操階段，如何避免同質化內容的出現，定賽道、強風格、立價值缺一不可。

首先，想要避免同質化內容扎堆出現，選擇合適的賽道尤為重要。

2017年，袁哲和團隊第一次正式涉足微短劇領域，推出懸疑驚悚題材的微短劇《不思異：辭典》，以「不思異」核心，開始了IP化和廠牌化的運營，並將作品定位在懸疑賽道。「懸疑是一個大賽道，討論度高，容易形成集體消費。」袁哲表示。

從重懸疑段子的《不思異：辭典》到圍繞原創設定展開故事的《不思異：電台》再到以偽紀錄片形式探索一定時長下敘事可能的《不思異：錄像》，5年來，不思異在懸疑賽道深耕，從題材和形式上不斷突破，在大賽道下細分小垂類，拓展出更多「懸疑+」的支線可能性。目前，不思異計劃在古風志怪、懸疑紀實、偽記錄懸疑以及驚悚這四個垂類方向深入發展。「每一個垂類賽道都有極豐富的挖掘空間和廣闊市場。」

垂類精細化是行業發展到一定程度下的必然產物，微短劇也不例外。東一榔頭西一棒往往不如埋頭紮根於一個賽道，在日益精進的過程中，也能在觀眾心中樹立起獨特的標籤。

為了讓作品更有記憶點，強風格化也是微短劇製作的訣竅。《大媽的世界》《入住請登記》同屬於喜劇類型，但兩者的風格和關注點截然不同。

《大媽的世界》選擇以現實生活中的熱議話題為抓手，讓喜劇的內容紮實落地。雞娃式教育、盲盒經濟、追劇黑話等流行話題與「中國大媽」形象相碰撞，創造出獨特的喜劇效果。此外，以「中國大媽」為主角的設定也巧妙抓住了女性以及銀髮題材的市場空缺，有意識地做到與刻板印象「反其道而行之」。

《入住請登記》則將故事設定在一間半山腰的民宿型酒店中，每集圍繞一個酒店客人的故事展開，以非典型情景劇形式融入日常生活的所思所感，引發觀眾共鳴。富拓表示，這是一種階段性的試水，未來如果能搭建起酒店宇宙，可以考慮更多衍生產品。

在快節奏的短劇中，強風格會在單集劇中不斷強化，從而形成專屬於劇集本身的標籤，並埋下IP化、續集化的種子。

此外，想要做到微短劇「小而精」，讓劇集不僅停留於表面的視覺刺激，形成更深遠的「長尾效應」，傳遞價值也是製片的必修課。

以《大媽的世界》為代表，在騰訊視頻微短劇十分劇場內播出的劇都以「正能量、精製化、新體驗」為標籤，注重以「輕體量」實現「高質量」，以「小故事」產生「大共鳴」。

正如騰訊在線視頻平台運營部副總經理李啦所言，平台秉持「以精為尺，向美同行」的發展理念，堅持在選題上不斷發掘和創作出好的中國故事，塑造更多的正能量IP；製作上注重微短劇作品的藝術審美和內容品質；形式上鼓勵創新，探索互動敘事、虛擬拍攝、線下體驗融合等新形式，從而帶動影視化生產方式的創新。

不思異也在「低成本、高概念、強類型」的創作理念之上融入了更多對現象的思考，如反映時代命題製作的《噓！看手機》以及懸疑紀實題材《我坦白》，關注在Z時代下，人們的生活方式以及生活中存在的各類隱患。同時，還從中國古典志怪小說中挖掘寶藏，製作《山野異事》系列，讓懸疑劇也成為傳統文化傳播的媒介。

富拓同樣坦言，從製作《生活對我下手了》系列到《入住請登記》，在「笑」上完成了一種自我革新。「最開始想的是怎麼讓觀眾笑，現在更多想的是挖掘笑背後的東西，如何不嬌柔造作地在笑中揉入大愛，讓觀眾在看完之後能體會到更多溫情與思考，是我現在的目標。」

行業：多元布局、體系管理，建立可持續發展的製作矩陣

作為製作方，背靠平台和公司資源，能為微短劇行業做的不在一朝一夕，也不局限於一部爆款品質劇。

對於平台而言，打造品牌，建立劇場矩陣。

2021年12月22日，騰訊正式發布業內首個微短劇品牌「十分劇場」，這一動作意味著騰訊視頻對微短劇精品化的探索進入新階段，也意味著微短劇邁入到內容矩陣化布局、營銷檔期化傳播的新台階。

一年以來，「十分劇場」以實踐摸索出一套法則：頭部精品劇場化運作+疊代的分帳體系化管理=規範化和標準化的短劇。

「十分劇場」以劇場為概念，布局多元類型，涵蓋文化IP、文化創新、漫改喜劇、熱血英雄、懸疑推理、古裝美食、奇幻治癒等題材，以垂類精品微短劇滿足圈層用戶多維度的興趣。

強化微短劇檔期概念，培養觀眾觀看習慣。春節期間，十分劇場提出「虎年大吉，十分有喜」，推出《拜託了！別寵我》《大媽的世界》多部作品；暑期，騰訊視頻微短劇從用戶收視習慣出發、憑藉其對年輕用戶追劇習慣的洞察與前瞻，打出了「組合牌」：釋放《夏日種草日曆》，並且輔以一系列應景夏日的福利獎品做為激勵。近期，騰訊視頻微短劇私享匯上，十分劇場還迭新了年輕化口號：「十分精彩，萬物可愛」，意味著打造好內容的初心沒有上限，願每個艱難的時刻都被美好治癒。

順應觀眾需求的同時，為激勵微短劇賽道的良性發展，也在政策和資源投入上不斷升級加碼。今年3月，騰訊視頻升級微短劇分帳規則，從原來會員有效觀看調整為按會員觀看時長分帳；在12月進步一將分帳劇自招商分成比例從60%提高至最高80%；引導創作者回歸內容創作本身，聚焦品質內容，憑藉好故事、好創作吸引用戶深度消費，進而實現高收益轉化。

對製作公司而言，打造廠牌，建立項目資源庫。

目前，兔猻文化正按照小型製片廠的模式進行項目推進，公司組成分為3名導演、6名編劇、2名製片、3名運營，建立起了一套相對成熟的製作流程，即前期階段編劇進入項目開發，導演不參與，等劇本基本成型後，導演再介入。

「這種模式的好處在於可以在開發階段就對短劇節奏、成本有一定的把握。時機不成熟的項目在導演看到之前就已經斃掉了，這樣也可以最大限度地保留導演的創作熱情。」

在這樣的模式下，兔猻文化已經建立了屬於自己的項目資源庫。創作團隊在頭腦風暴階段會累積多個原創故事，那些不好實現或不適合當前項目開發的創意會留在庫中，在未來合適的時機可以隨時拿出來使用。日積月累後，這種項目庫的優勢會越發明顯。

除此之外，兔猻文化還建立了梯度化的導演培養制度。「對於年輕導演來說，最大的問題和困難就是類型片的實踐太少。」為了讓年輕導演有更多成長的機會，未來，不思異廠牌下的《辭典》和《異常時區》兩個系列將交棒給年輕導演，在這兩個完全不考慮經濟回報的系列裡，兔猻文化會提供資金、開發和全套的製片流程，給他們練手。同時，也會讓年輕導演會去有閱歷的導演組裡擔任執行導演歷練，以老帶新。「我們希望是以一個小型、團結、共同成長的製片班底發展壯大。」袁哲說。

1號結語

與其說他們是製片人，我更願意稱他們為微短劇行業開闢新大陸的勇士。在交流過程中，我更加堅定短劇未來可期。

一個行業能有序長久地產出精品內容，絕不僅僅靠一兩部爆款劇，而有賴於更加規範、更成體系化的運營，打好從開發到營銷全流程、全產業鏈的組合拳，讓新興力量能有大展拳腳的一片天，也許就是微短劇行業的活水之源。

合作單位：

北京電視藝術家協會

北京電視藝術促進會

中國電視劇製作產業協會短視頻內容工作委員會

中國電視劇製作產業協會青年工作委員會

北京電視藝術家協會短視頻專業委員會