都說人老的標誌之一就是喜歡回憶往事，談談自己年輕時的歲月，即便這些歲月並見得是此生最高光的時刻。
馮唐老矣，1971年出生的他，也到了50的年紀，2022年的上半年，他在英國倫敦、法國巴黎、德國漢堡、日本東京等地，雖然看盡域外風光，但依然心繫故土，心系年少時光。
這位叱吒商場，做過許多驚人之舉的奇才，最近推了一本新書，談的確是自己年少時在麥肯錫諮詢公司學到的東西，書名叫《金線》，這是他在域外遊走，回憶往事的成果。
注意哦，不是金錢，是金線，這個詞是馮唐在50歲的時候，回顧在麥肯錫的經歷，總結出來的麥肯錫工作思路，他命名為「金線原理」，以對照大家熟知的「金字塔原理」。
說起麥肯錫，也是我年少時光仰慕的存在。
麥肯錫是國際知名的管理諮詢公司，但是讓其聲名遠播的主要原因，還是麥肯錫的那些「方法」、「技術」，讓人著迷，讓人神往，好像掌握了這些，就有了很高級的工作方法，有了很具洞察力的認知能力。
那個時候，我也是個毛頭小伙，拿著列印出來的麥肯錫工具，仔細研究，還認真地做了很多筆記。
後來，市面上麥肯錫有關的書越來越多，美國的，日本的，韓國的，凡是從麥肯錫離職的人，好像都心心念念這個舊僱主，都來寫一寫自己在這裡學習到的東西。對我們這些沒機會進入麥肯錫的人來說，可謂補上了缺憾。
馮唐，是加入這個大軍中的另一個。
顯然，他也是最為另類的一個。
馮唐作為麥肯錫人，自然逃不開談論麥肯錫學到的這些分析模型：
他也在書中談了麥肯錫的金字塔原理，談了SMART分析法，邏輯樹等。
是啊，這些大家耳熟能詳的模型，馮唐也不得不低下頭承認，即便出走多年，這些模型依然是支撐他思考問題的支柱。
馮唐的這本書，再次說明一個問題：
模型雖然簡單，但是就是有恆久的魅力。
很多年輕人問我，年輕的時候，是應該多賺錢，還是多歷練自己？
我認為，這不見得是一個二選一的問題，如果既能賺錢，又能歷練，不是最好嗎？
事實上，有許多工作，就是能夠讓人又多賺錢，又能多些歷練的。
奢望這個世界上存在輕鬆地賺錢的工作，這其實是痴心妄想。
當然，現實是，有不少工作，在剛開啟的時候，是很難給你物質回報的，比如我從事的心理諮詢，作為需要個人經驗累積的工作，就是靠一次一次諮詢的積累，讓自己變得更加專業、老到的。
這樣的工作，在剛起步的時候，是很難獲得經濟回報的，甚至需要倒貼。
馮唐在麥肯錫的歷練，是能夠賺錢，同時又能歷練自己的，這是其的幸運。
對於我們來說，沒有這份幸運雖然遺憾，但不要過於難過，因為你還可以通過學習，補上這些方法論。
是什麼能夠讓一個商業大才，多年後回想，依然覺得這些是至關重要的東西？
是他這麼多年都無法忘懷的智慧？
馮唐的重複敘事，再次說明，麥肯錫通過這多人的「認證」，依然是培養職場人思維能力的大學校。
但是，這還不是全部，否則這不就是又一本麥肯錫方法論了，市面上，已經有很多這方面的書了，馮唐這樣的人，會重複寫別人的東西嗎？
好像，他不是這種人。
《金線》，是馮唐把麥肯錫歲月吞到肚子裡，咀嚼過之後的成果。在這本書中，他提煉了如下內容：
金線原理：解決一切問題的實質就是追求以假設為驅動、以事實為基礎、符合邏輯的真知灼見。
成事第一公理：人類在任何時候都要追求資源的最佳利用和效率的最大化。
成事第二公理：儘管任何事都沒有完美解決方案，但是任何事在某個時間範圍內一定有最佳解決方案。
成事第三公理：諸法無常，無常是常，不要戀戰，不要試圖解決所有問題，全面應用二八原則，盡百分之一百的力氣，每人「二」達到「八」，百分之百的力氣最終達到百分之四百的效果。
成事第四公理：同金線原理。
這就是這本書是主題。
聽起來內容是比較「干」的，讀起來也有點「干」，大概是因為簽訂了保密協議，所以馮唐很少在書中舉例他在麥肯錫時光的實踐例子，以佐證他所說的內容，所以讀起來會覺得有點大道理比較多，缺乏具體的例子、數據來說明他的理念。
如果將來他會寫一本自己在麥肯錫經歷的書，我會覺得這是更完美的配套了。
但是，這就是一個50歲的人，歷經自己的年少歲月，壯年的闖蕩，中年的巔峰，看遍繁花似錦之後，想告訴世人，特別是年輕人的話。
希望他們能少走點彎路，雖然這些話，在年輕人看來，可能有點「老生常談」，但這恐怕就是人生的歷練：
正如馮唐在書中所言，道理我可以告訴你，但是道路還是你自己去走的，這點人生的歷練，是他再寫多少書，都沒辦法幫到你的。
這或許也是這本書可以給我們的一點啟示。