羅胖曾發下大願望：跨年演講要連辦二十年。

今年是第八場，每一場其實都有新的視角，值得我們反覆溫習。2023年，總要做點什麼來開啟這美好的新年，那就整理下「時間的朋友」2023年和2022年的跨年演講的精華及讓我很有感觸的點。

我想任何人只要堅持大夢想，永遠不會輸給時間。

2022-2023跨年演講主題：22個好故事，為你講述「這個思路有啟發」

2022年12月31日20:30，深圳市龍華區的深圳書城，羅振宇「時間的朋友」跨年演講如約而至。今年是第八場，也是變化較大的一場，羅胖首次離開體育館走進書店，用22個好故事，為你講述「這個思路有啟發」。

我這裡主要挑出7個故事和大家分享：

故事1.《電動車與書店》

故事的主人公「龍華哥」37歲，原來開工廠，這兩年生意失敗，工廠關了，還欠了200萬的債。他就帶著一些皮革貼，滿大街去找電動車，補好破洞之後，再貼上一張收款二維碼，上面寫著：「坐凳給您補好了，掃碼支付，金額您隨意。」

第一天操作，總共31筆，收了184塊錢。10塊錢的成本。誒，這個事兒能幹!

第二天，收款562塊，刨去皮革貼的成本30塊，地鐵日票25塊，掙了大概有500元。

一個新的生計就這麼找到了。

這個故事給我的啟發是：面對困難，有三種結果。最好的，當然是打贏困難，其次是被困難擊敗，但還有沒有更糟糕的結果呢？

有。那就是被困難定義。

從這個困難里走出來，別被這個困難定義，到別處看看，帶上自己的老問題，找找新的可能性。愛因斯坦不是說嗎？咱別像精神病那樣，「翻來覆去做同一件事兒，卻期待能有不同的結果」。

故事2.《螃蟹與紅酒》

法國有一家著名的酒莊遇到了一個問題：有一年極端天氣導致葡萄的品質大打折扣。你看，這對賣酒的人來說，就是個難題。你不說老實話吧，客戶能嘗出來；說老實話吧，又怕沒人買，這事咋辦？我在抖音上，看到有個廣告文案人，舒宸老師（@叫我舒老師），他給這款葡萄酒寫了個廣告文案：「氣候讓葡萄略微酸澀，這一杯共敬這一年的不完美。」

幾乎是一模一樣的情況，今年中國夏天高溫，大閘蟹的發育受到影響，個頭兒比往年小了不少。

那你說，今年大閘蟹的廣告文案，該怎麼寫？

還真有商家，去年的詞是：「豐滿肥嫩，晶紅油潤。」今年的仍然是：「豐滿肥嫩，晶紅油潤。」

我的朋友和菜頭，提了這麼一個方案，叫「今年螃蟹雖小，亦是一期一會」。

它給我的啟發就是，既說了老實話，又呈現了對自己一段經歷的珍愛，還保持了對未來的期待，這才是高境界的老實話。始終保持希望，堅持說老實話，這也是一種英雄主義啊。

這一點我感觸很深，最近熱播劇《縣委大院》，光明縣因為數據造假被舉報， 新任梅曉歌書記到任，抵住了招商業績的巨大壓力，在環保和業績，長久和短時的平衡對抗中，以實事求是的態度，寧願每次開會都挨批，依然不忘初心，為光明縣三十八萬老百姓負責任的態度，大力發展規模化種植業及奶牛養殖基地，對的起自己對的起人民。

故事3.《甘地與糖》
這個故事是說，有一位母親帶著孩子去拜見印度的聖雄甘地。

她對甘地說：「求您一件事，我兒子太愛吃糖，醫生說這樣不好，但我說服不了他。我兒子非常崇拜您，您能勸勸他嗎？」

甘地說：「你下個月再來吧。」

一個月後來了，這位母親就問：「這麼簡單的一句話，您上個月怎麼就不肯說呢？」

甘地說：「因為那時候我也有吃太多糖的習慣。」

所以，唯一真正有效的策略，就是把思考的指針轉向自己。

我聽過對這個詞最好的闡釋，來自於一位教育心理學家，他叫傑羅姆·布魯納。

他說：「人類的精神生活中最獨特的一件事情，是人們會不斷地超越所給的信息。」

這是說老實話的更高境界：先以自己為道路，再為後來者開路。

故事4.《60秒與10年》

10天前，2022年的12月21號，羅胖終於畢業了，這每天60秒的行為藝術終於結束了。

天文學家卡爾·薩根給自己的《宇宙》寫過一段題記：「在廣袤的空間和無限的時間中，能與你共享同一顆行星和同一段時光，是我莫大的榮幸。」

如果你自己，或者你身邊的人也想堅持幹個什麼事，那我這10年收穫的啟發，其實就是王陽明說的那句話：「持志如心痛。」

這真的感觸太深了，十年啦！十年在人生的長河中說長不長說短不短，羅胖堅持十年他做到了，必須分享必須點讚，我們的收穫不僅僅是十年，也許是終身。所以，堅守夢想絕對不會輸給時間，我們堅持做自己。

故事5.《建築師與婚禮》

她叫袁媛，是一位科班出身的建築設計師，在國內首屈一指的房地產企業萬科幹了4年的項目管理。但在2019年，袁媛做了一個非常任性的決定，從萬科辭職，改行去搞婚禮策劃。

但這只是袁媛改行這個故事的一個版本。羅胖的一個朋友，在西瓜視頻上很有名的一個創作者涼子老師（@涼子訪談錄）說過一句話，提醒我們：任何人生故事都有兩個版本。

從袁媛的經歷里，我得到的啟發是：就是有這麼一類人，他們不被身份標籤限制，邊走邊打包無數技能和個人特質，可以靈活變換工種，同時不會浪費任何一段經歷。

故事6.《天文學家與玫瑰》

南京大學天文系的學者胡波，在學校待了14年，從本科讀到博士畢業，馬上要評副教授了，結果突然決定改行去搞裝修了。他有統籌全流程的能力。別人搞裝修，設計、採購、施工三個環節是分開的，出了問題經常要扯皮。胡波把三個環節都打通，工藝流程高度精確化，還會和客戶實時溝通進度。這種全過程負責，普通的設計師做不到。

重要的不是身份，而是內核。

故事7.《「10萬+」與微雕》

先看三個圖：

《智族GQ》雜誌的編輯總監劉沖（Rocco）跟羅胖講了一個詞，叫作「微雕」。他說，文字寫成這樣，頂多算有了個坯子，微雕還沒開始呢。

看下微雕後的樣子：

為了讓每一段文字的彈出時長都恰到好處，需要責編、設計、策劃和主編，幾個年齡段不同的人，在主觀感受上達成共識。光這一項工作，又花上了好幾個小時。微雕還在繼續，需要適應各種手機的排版。

150句清新文字組成的這篇文章，在微信公眾號里拿到的成績，你猜是多少？10w+嗎？不，是400w+。

匠人精神？敬業精神？不。我心裡當時就冒出來一句話：「以一般人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦。」

想做事又覺得困在原地的朋友收下，在內卷的盡頭，請試試「微雕」。

2021-2022跨年演講主題：用53個好故事，為你講述「原來還能這麼幹」。

2021年12月31日20:30，五糧液成都金融城演藝中心，羅振宇「時間的朋友」跨年演講如約而至。今年是第七場，也是最特殊的一場，羅胖面對12000個空座位，用53個好故事，為你講述「原來還能這麼幹」。

我這裡主要挑出5個故事和大家分享：

【1】行就行，不行還能怎麼辦？

因為疫情的原因，羅胖的跨年演講，第一次沒有現場觀眾。12000個座位，全都空著而距離跨年只剩90個小時了。

羅胖回憶到一句電影台詞：「行就行。不行我再想想辦法。」

於是羅胖想了個辦法，邀請音樂導演飛羽老師把鍵盤樂器搬到了場中央，就坐在我對面。一張琴，兩個人，待知音，這個意象多好。

這一點給我感觸很深：辦法總比困難多，關鍵在於你解決問題的能力，這一點也是我每年必看「時間的朋友」的原因之一，羅胖老師總是可以給人一些獨特的觀點和解決問題的辦法。

【2】四毛三的物業費真的能掙錢嗎？

離北京最繁華的CBD三站地小區，物業管理不錯，居民滿意度很高，在北京有點名氣。

但這不是重點，重點是價格。你猜猜，這小區的物業費得多少錢？我先給你一個參考：全國大中城市小區物業費的收費平均數是每個月每平米2塊錢左右；這個叫勁松北里的小區，距離北京的CBD這麼近，那是什麼房價水平？但這裡的物業費只有0.43元，全國平均值的1/5。

沒錯。你算算：一套50平方米的單元房，一個月只交21.5元，一年258元。為啥不能貴，因為這居民老了，小區舊了，成了大家說的——「老破小」。你可以判斷一下，十年才能回本的生意能幹嗎？即使能幹，又能有多大發展前途？

於是真好奇了，問了這家願景公司的董事長，能賺錢嘛？

願景的董事長陶紅兵說，「確實可以掙到錢，也可以做大。就是慢點。」

願景發現，這種老社區里不是有不少撿紙殼、撿礦泉水瓶的人嗎？他們有些就是附近上歲數的居民，子女反對他們幹這個，換不了幾個錢還沒面子。可是沒辦法，這屬於一種「生活方式」，人人都需要點兒事兒干啊。他們不光撿，還鬧矛盾、搶地盤，給小區治安增加了不少負擔。

願景把他們給組織了起來，解決了小區清潔工的問題，分五步：

第一，先分地盤，這三棟樓的紙殼子、礦泉水瓶歸你撿，那三棟樓的歸他收，每個人把片區的衛生包了。這下，他們的責任感有了：這是我的地盤啊！

第二，每個人發一件工作服，背後寫上「社區清潔志願者」。這下，榮譽感有了——志願者，正經事！子女們也不那麼反對了。

第三，專門在樓下給他們搭了小棚子，他們在垃圾里扒拉出來的紙殼子有地方放了。這下，主場感也有了。

第四，不光要把樓前樓後的衛生搞好，還要負責指導居民垃圾分類。這下，工作的價值感又上升了。

第五，每人每月再給發500塊津貼。這下，收入也提高了。

0.43元的物業費，還能把社區的清潔搞好，謎底就這麼簡單。

原來，還能這麼幹！

我們來復個盤。按傳統思路，解決一個小區的清潔問題，那就是花錢、堆資源。有錢就有辦法，沒錢就沒辦法。

你發現沒有？堆資源不是解決問題的唯一道路。還是那句話：「處於困境中的人往往只關注自己的問題。而解決問題的途徑通常在於你如何解決別人的問題。」

這一點給我感觸很深：你看願景公司讓這些撿垃圾的人過得更好，這本身就是問題的解決方案。有時候把格局放大，為了解決更多人的問題為出發點，這個事情肯定會小範圍的要好干，能幹。

【3】感覺資源不夠怎麼辦？

羅胖的朋友是經濟學家何帆，對這種現象，給了一個生動的概括：騰挪。

解釋一下就是不要正面硬剛，另找一處，落下一子，從而打開一個新局面。簡單說，就是不硬碰，巧轉身，換思路，開新局。

成都就是這樣一座城市，過去，左邊八個字「胸無大志，好吃懶做」 ，好像是成都的負資產。今天，它搖身一變，變成了右邊八個字「人間煙火，幸福生活」，成了成都的魅力之源。

【4】一個紅綠燈怎麼讓人怦然心動？

北京朝陽區，門口有一條小街，有一天，紅綠燈變樣了，還成了北京的打卡勝地了！

當你等紅燈的時候，你面對的，不再是一個停止的符號，而是一顆紅彤彤的愛心。它讓你沉思良久，或者浮想聯翩，一定有某個神秘力量在給你發送愛的信號。愛心下面還有個詞，「等待」。這是一個多浪漫的暗示——愛情來得很快，只是需要等待。

過去，這個時代好像只會為規模、效率、力量歡呼。而在堅硬的現實之外，人心柔軟之處，另有一片廣袤的土地。

這個世界的萬事萬物，其實都有兩個面目。

它可能是物質資源，也可能是情緒資源。

我們的生命，是靠這兩種資源才支撐得起來的。

這一點給我感觸很深：想起學生時代一直背誦的經濟基礎和上層建築的辯證關係，經濟基礎決定上層建築，簡單來說就是物質決定意識，但是上層建築又反作用於經濟。

【5】智能水錶竟然還能救命？

有這麼一家物業公司，他們服務的小區，住著很多獨居的高齡老人，萬一不小滑倒那真是不堪設想。

一個日本的紀錄片，一個小區住的都是高齡老人。兩個住在對面樓的老閨蜜，每天起床第一件事，就是把窗戶打開，不是為了把陽光放進來，而是給對面的老太太發個信號：我還在。如果對面窗戶沒有打開，可能就出事了，那就得報警。

上面的故事是不是很淒涼？那還有啥辦法呢？現在不是家家都換智能水錶了嗎？物業給水錶發明了一個新用法。看水錶數據，不光是月底收費時看，每天也盯著看走不走。只要半天數字沒動，系統就會提醒。

一個家裡半天水錶沒走字兒，能說明說什麼？說明住戶沒洗手、沒做飯，甚至都沒上廁所——要麼今天家裡沒人，要麼家裡的人大概率出了狀況。

這個時候，物業公司就可以派人上門問候一下，看看是不是出了什麼意外。

就這麼簡單一個事情。技術難嗎？一點也不難。這種數位化貴嗎？一點也不貴。但是它釋放出來的善意和價值卻又很讓人動容。

羅胖總結：數位化很偉大。但是，除了有星辰大海的初心，還得有將心比心的用心。否則，你根本想不到自己會在數位化的這條路上遇到什麼風景。數位化這麼冷冰冰的技術，居然還能導向更有溫度的生活。

這一點給我感觸很深：數位化數位化，沒有溫度的數位化就是冰冷的，是不可持續的，為需要的人服務，更方便更快捷才是真。

生活，

如人飲水，

冷暖且自知。

但用盡全力去愛，

就能給平凡的每一日描繪出金邊，

即使下一秒有烏雲籠罩和大雨傾盆，

這一刻，

盡享幸福！

祝願各位友友及家人新年快樂，兔飛猛進，平安健康喜樂。

今天的分享就到這裡，感謝友友的閱讀，也歡迎評論區留言發表自己的觀點和看法。