據說當年蘋果公司的新人都會得到一個忠告：設計師應該永遠走樓梯，因為如果你在電梯裡遇見賈伯斯，他會問及你正在做的事，然後就會出現以下情形：一種是你惹他討厭了，然後被解僱;一種是他「愛」上了你，他開始關注你工作的每個細節，然後，你晚上就不用睡覺了。
如果在電梯遇到老闆，你會怎麼做？是哈腰諂笑、打個招呼，然後縮在一旁，或是誠惶誠恐答幾句「吃過啦」「往得不遠」，還是當老闆問起工作進度，你支支吾吾答不出所以然？
什麼叫抓住機會？
作為新人的你，每天旁聽各種會議，很多根本聽不僅，突然有一天，老闆側頭同你——你有什麼看法？回答上來就是抓住了機會：回答「呃，那個：我回去再想想」，基本就是放棄機會了。
為什麼能答上來？因為你帶著思考工作，你知道自己不是在搬磚，而是在建設一座高樓。
在電梯裡遇到老闆該說什麼，是每個職場中人都應該準備好的問題，答案固然因具體情況而異，但最根本的一點，是你心裡必須存著一份對自己手頭工作的「簡報」。
這份「簡報」的構成無非三快：1,你的名字(如果老闆對你不熱密)，所屬部門(這關係老闆對你的上級的評價);2.你正在做的工作取得了哪些重要成果（一定是對公司有價值的）：3下一新段如何計劃(這最能體現你的思考）。
最重要的一點，你必須用最簡練的語言說完以上內容。我有次擔任評審官，一位接受評審的銷售員說得非常詳細。我問他能不能用最簡短的語言概括他的產品。他卡殼了，辯解說這個產品模式很負責，幾句話說不清楚。我說：「不是每個能拍板的人都會給你充裕的時間，你必須用最短的時間打動他。」
一趟電梯能運行多久？老闆又能給你多少耐心心？所以請訓練自己在最短的時間內把信息表達清楚的能力，唐僧每次這樣介紹自己：「貧僧唐三藏，從東土大唐而來，去往西天拜佛取經。」一句話是不是包含了前面說的「簡報」的三大構成？至於一路上的九九八十一難，等你的"簡報」引起老闆的興趣，再慢慢道來吧。