物聯網智庫 整理髮布
頭圖：由飛漿文心大模型生成
導讀
1月12日，聯想將攜手英特爾和信通院專家舉辦以 「敏態升級 聚智而為」為主題的離散製造製造行業數位化轉型線上研討會。
如果要評選製造業中的「卷王之王」，消費電子產品製造商一定榜上有名。
為了契合消費者日常的高頻使用，智慧型手機、智能手錶需要外觀更加輕薄、續航更加持久；為了抓住市場的最新風向，智能家居、可穿戴設備幾乎每隔半年就要疊代一次，功能愈發多樣；為了滿足消費者的嘗鮮心理，VR/AR頭顯、智能眼鏡等新設備層出不窮……
在如此激烈的競爭中，想「卷出頭」本就並非易事，更嚴峻的是整個消費電子產業近年來又面臨著地緣政治衝突、高通脹率、疫情反覆等外界因素的衝擊。
為了應對來自「供給端」和「需求端」的雙重挑戰，消費電子製造商必須在嚴控成本的前提下生產質量更優、功能更強、更能滿足消費者個性化需求的產品，這對製造商的製造能力和水平提出了更高要求，數位化成為幫助其提質增效的「利器」。
管中窺豹，消費電子製造商面臨的挑戰其實正是整個離散製造業困境的縮影。隨著新一代信息技術的進步和相關政策的支持，我國離散型製造業正積極的向數位化、網絡化、智能化方向轉型，但是制約離散製造業轉型的因素仍有很多，比如：
-
單機設備自動化軟體的結構化和柔性化不足，缺少開放式接口，設備間缺少統一的互聯互通標準；
-
存在信息孤島現象，數據採集難，缺少完整的數據集成應用架構；
-
裝備和產線自動化軟體系統薄弱，軟體升級維護困難；
-
生產線設備的功能安全和信息安全形勢嚴峻；
-
缺乏有效的人機協作機制，工廠運營人員勞動強度大，效率低；
-
……
單以柔性化不足為例——因為離散製造業涉及的行業眾多，發展不均衡，整個產業整體還處於以單機自動化為主和剛性自動化產線為主的狀況，柔性自動化產線較少，真正實現基於訂單的柔性自動化產線更少，OT系統和IT系統難以實現互聯互通。
在此背景下，離散製造業應如何直面挑戰，從容擁抱數位化未來？
那些致力於轉型升級的企業應如何定位當前所處的發展階段？又該如何找到當前最合適的轉型方向？
1月12日，聯想將攜手英特爾和信通院專家舉辦以 「敏態升級 聚智而為」為主題的離散製造行業數位化轉型線上研討會，屆時將在雲端為您帶來：
-
最前沿的趨勢解讀
-
最乾貨的洞察分享
-
最落地的實踐經驗
掃碼即可預約參會