黃永柏:大家喜歡什麼樣的領導

睇人 發佈 2023-01-13T22:56:37.545096+00:00

簡介:黃永柏,1968年生,研究生學歷,哲學碩士,大學教師。大家喜歡本事大的領導:要想本事大,必須掌握大權力。


簡介:黃永柏,1968年生,研究生學歷,哲學碩士,大學教師。業餘時間熱愛寫作,尤長於雜文。

大家喜歡什麼樣的領導


文/黃永柏


大家喜歡本事大的領導:要想本事大,必須掌握大權力。權力大小,一般是本事大小的證明,也是對本事大小的助推。在本事和人品二者不可得兼時,大家情感上傾向人品,實際上傾向本事。因為本事常能給大家帶來實實在在的名利和機會,而人品,只能換來大家難免失望中的敬佩,因為人品只是給大家「虛」的滿足。千萬注意:大家喜歡領導,不是喜歡領導本人,多數時候是喜歡領導手中的權力以及在權力之下掌控的各種資源和利益。所以,無論當多大的領導,無論在任何時候,你都不要心裡沒數。失去權力之後,也就失去了幾乎一切。


大家喜歡有擔當的領導:領導必須勇於擔當,尤其在大事和關鍵問題上。即使心裡害怕和為難,嘴上和臉上也要表現出堅毅、自信和從容。群眾可以亂發牢騷,可以打退堂鼓,可以朝三暮四,領導必須堅定。泰山崩於前而面不改色,不知怎樣才能做到,但是領導許多時玩的就是一個心態,一個耐力。群體中絕大多數人不願不敢出頭擔當,但是驚人一致渴望、苛求領導在關鍵時刻必須擔當。領導關鍵時刻能不能挺住,是能否贏得群眾支持和愛戴的標尺,也是對領導最好的歷練和考驗。「屁」大點的事兒都擔不了,別說擔任領導,就是作為一般朋友,大家也不會對你抱太多期望。



大家喜歡有奉獻精神的領導:領導絕不可以過於自私,過於自私者當不好領導。領導不是沒有個人考慮和利益,好的領導,一定是在幫助大家和單位實現利益的同時更好地實現了自己的利益。眼界高和遠的領導,一定不會在雞毛蒜皮、蠅頭小利中喋喋不休和糾纏不清。領導堅信,有付出,定會有回報。不是不報,是時候未到。哪怕沒有名利的實質收益,心智和領導水平也在不知不覺中得到了提升。現實中愈益增多的精緻利己主義者,是假奉獻,真索取,可能得逞一時,終不會被民眾認可和擁戴。


大家喜歡頭腦清醒的領導:好的領導,絕不是心裡沒數,事務主義,絕不是不注意分工。忙時不忙,閒時不閒,因為心裡有數,才活得充實和從容。動輒要加班,動輒叫苦連天,百抓撓新,動輒忙的腳打後腦勺的領導,一定是心裡沒數和做不了大事的領導。領導不是要動不動就要給群眾傳導壓力,相反,應該常給群眾傳遞積極、陽光、向上的東西。好的領導,應該總是給人帶來樂觀、希望和激勵,哪怕在重大失敗甚至絕望時刻。所謂將帥無能累死三軍,領導如果糊塗,掰不開鑷子,民眾也會跟著鬧心和勞而無功。


大家喜歡行重於言的領導:喊破嗓子,不如做出樣子。一般號召,道理要講清。領導更要注意抓落實、抓細節,追問結果。工作,許多時需要領導你親自示範,而不是巴巴空口說白話。即使你不親自去示範,但也一定要講清楚做事的目的和怎麼能做到。有些領導人格分裂,說一套做一套,容易造成群眾的極度反感甚至噁心。領導實際做的怎樣,是對大家最好的示範。毛澤東言:群眾是真正的英雄,我們自己常常是幼稚可笑的。所以領導不要耍花架子,要多辦實事。



大家喜歡做事公平的領導:自古以來,民眾不患窮,患不均。領導也是人,難免有感情。但是在抉擇中儘量少摻雜感情。否則,就容易使思維陷入狹隘和偏執。分配中原則,要注意考慮整體和大多數,要注意獎勤罰懶政策導向,要在各方利益博弈中找到相對平衡的點。為達此目的,考慮問題要儘可能客觀、全面、長遠。要注意作出的決策能拿到檯面上,經得起質疑和挑戰。決策一旦作出,輕易不要更改,要敢于堅持原則。領導輕易不要發火,發火時必須有理有據,但發火不是氣急敗壞和喪失理智,而是為了更好的解決問題。所謂不平則鳴,不公平早晚是病。


大家喜歡胸懷寬廣的領導:所謂宰相肚裡能撐船,因此領導必須做到:大肚能容容天下難容之事,慈顏常笑笑天下可笑之人。胸懷多大,事業就有多大。沒有打牙、和血往肚子裡咽的牙治,沒有常人所不能忍的「鋼兒」,沒有百折不撓、沒皮沒臉的「勁兒」,沒有不可救藥的樂呵呵的「神兒」,一定幹不成大事。人修煉到一定境界,總是能居高臨下,總是溫文爾雅、笑語殷殷。表面溫和可親,內心堅如磐石,令人肅然起敬。



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