攻擊聯想、柳傳志，媒體人才有肉吃啊！國內媒體大伽看到司馬南批判聯想竟然可以贏來這麼多粉絲和流量，眼紅啊，於是紛紛加入批柳陣容。司馬南有了這幾千萬幫凶（粉絲），還不怕沒企業上門公關、給封口費？為什麼司馬南不攻擊京東、福耀、華為？原因是這些企業有強大公關能力，有無數的粉絲（也有水軍，如京東701水軍集團），這些粉絲就是護城河，司馬南如果對這些企業家下手，吃力不討好，可能會偷雞不成，反蝕一把米，被這些企業的粉絲和水軍圍攻，得不償失。
有些企業家為保平安無事，找司馬南這些有影響力的媒體人公關，付些封口費幫自己美言幾句就在所難免了，這比請明星代言強多了。難道沒發現很多知名博主在做節目時捧一個、貶一個？例如臧其超、周文強總是貶低馬雲吹棒劉強東，什麼超越馬雲是必然，劉強東將是下一個首富。
司馬南賺得缽體滿滿，讓張捷這些媒體人直流口水，乾脆一起干，分一杯羹，於是，大批媒體人紛紛都加入批柳陣容，留下那些傻呼呼的粉絲幫他們搖旗吶喊。那為什麼媒體人只拿柳傳志下手呢，因為找到了一個軟柿子。
聯想是做電腦的，在自己老本行做到行業翹楚，自從移動網際網路終端智慧型手機的誕生，很多投資者都不看好PC（個人電腦），扎堆智慧型手機，正因為這種市場環境下，聯想一騎絕塵，成為世界第一，把惠普、戴爾打下去。很多人認為聯想沒有什麼核心技術，只是組裝廠，說實話，就晶片和作業系統這兩大核心技術，不僅聯想，包括華為在內所有網際網路大廠，都沒辦法突破美國的壁壘，這是沒辦法的事。很多人拿華為的5G專利來貶低國內的阿里、聯想、騰訊，這是非常愚蠢的，因為華為的老本行就是通訊網絡設備，5G做到世界前列是他的老本行，但是你不能拿華為的長處去貶低聯想（做PC），去貶低阿里（做電商）、去貶低騰訊（社交和遊戲），這屬於不同行業！就如你拿個做餐飲非常厲害的去和一個搞種植非常厲害的去比誰做的菜好吃一樣。為什麼不拿華為的筆記本電腦去和聯想比？
說到華為的筆記本電腦，我就想起華為16年開始做筆記本電腦，也就是這年開始，聯想就天天遭媒體炮轟；自從小米手機壯大威脅到華為的智慧型手機後，小米每天就被抹黑；自從華為也搞雲計算，阿里雲就沒少被吐口水。
慢慢網民都有一個共識，國內只有華為才是科技企業，只有華為才是民族之光，別的企業在華為面前都是都是組裝廠，都是買辦，都是一文不值、狗屎不如。把晶片被卡脖子的責任全攬到聯想柳老身上，這太不厚道了。
當然這也不是柳傳志遭媒體人肆無忌憚攻擊的根本原因，真正原因就是柳傳志沒有好好利用網際網路，為自己、為聯想在網際網路上造勢炒作一下，做一要營銷公關，讓網民對聯想有一個充分的了解，有個客觀的認識，吸取一些粉絲。最終在被司馬南等人盯上後無還手之力，一個幫聯想說話的粉絲都沒有，因為幾乎所有網民都是從司馬南等媒體人節目裡了解柳傳志的、了解聯想的。要知道，司馬南抓取粉絲的心理非常精準，全都是90後、00後，這些剛長大的網民，對聯想發展歷程根本就不了解，全是從司馬南節目裡了解聯想，了解柳傳志的，甚至都從知名媒體人節目裡了解這個世界。於是司馬南近幾期針對聯想的節目粉絲量大漲。以排山倒海之勢力壓聯想，使柳傳志、聯想無還手之力。
所以說，網際網路時代，你踏踏實實幹企業還是不行，還要有媒體公關能力！柳傳志犯的最大錯誤就是離網際網路太遠，沒有未雨綢繆，做好媒體公關，讓媒體人鑽了空子。