最近聊天機器人ChatGP爆火，這款由美國某實驗室推出的機器人既會寫論文，也能創作小說，還可編代碼，上線僅2個月，月活用戶達1億。
因為出乎意料的「聰明」，AIGC被認為是「科技行業的下一個顛覆者」「內容生產力的一次重大革命」。
伴隨著這個發展以及自生長能力，大概大家內心都會靈魂拷問。
我將來該如何自處？
怎樣提升自己的核心競爭力？
項目經理提升自己的下一階段是項目集經理。
我們很多人都非常了解項目經理，那項目、項目集和項目組合有什麼區別呢？
項目 Project：
關鍵詞：強調單一項目，管理重點在項目內部流程
項目是指為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作，項目是為了組織的經營需要與戰略目標服務的。
項目集 Program：
關鍵詞：「以正確的方式」做事
- 一組相互關聯且被協調管理的項目；
- 項目集裡的項目是通過產生共同的結果或整體能力而形成的相互聯繫；
- 通常，放在一起管理比分開管理更有效、有益的，互相關聯的項目叫做項目集。管理重點是在Program里進行Projects之間的協調。
項目組合 Portfolio：
關鍵詞：做「正確的事」
- 項目組合指的是為了便於管理、能夠實現戰略業務目標而組合在一起的項目、項目集和其他工作。
- 項目組合中的項目不一定彼此依賴或有直接關係。對一個或多個項目組合進行的集中管理，包括識別、排序、授權、管理和控制項目、項目集和其他有關工作。
- 放一起管理的可以是非相關的項目，不同的項目集，或子項目組合、運營等，以達成戰略目標。
- 管理重點是項目選擇，優先級定義，特別重要的是資源分配。
對項目集經理和項目組合經理的要求如下圖：
以上就是有關項目、項目集、項目管理、項目集管理和項目集經理所需能力要求的一些內容，希望對大家有幫助哈~
作為將「職場晉升」立為終身目標的打工人來說，我們在大大小小的項目里，走過的每一步都要算數。
無論跳槽多少次，經驗和技能一定要得到提升，才能對得起自己逝去的青春年華。而對照著招聘簡章上的要求來定目標和要求，無疑是制定職場規劃中最簡單的一步了。
希望大家都能在日復一日繁雜的工作當中，找到讓自己堅持下去，並且為之一直付出的理由。以上，共勉之。