在勝加發展的過程中，2020年成立的北方據點——勝加北京是非常重要的一項戰略部署。此次，我們連線勝加北京創始人、被圈內親切稱呼為大賀的賀克剛，透過他和團隊，看到一個更為豐富立體又健康活力的系統。
「不著急」團隊：給予空間，也給予魔力
「勝加北京是伴隨著疫情的發展成長起來的一家公司。剛開始的時候，疫情中的我們找好辦公室，從毛坯房做起，完成裝修後才變成一個有『家』的勝加。」
目前，客戶主要覆蓋在網際網路、科技行業以及3C產品領域，也拓展了新服務品類，接觸更多元的客戶。不確定包裹下，順時而變，積極探索和民生更相關的行業，發展勢頭向好。「不管是作品還是客戶成長，我們愈戰愈勇。」大賀如是表示。
隨著人員增多，客戶拓展，責任也更重大。勝加北京依舊做到快速反應、及時總結經驗，與時俱進地滿足客戶的新需求，離不開年輕化人才培養體系。
充足的內部活力，穩定的體系，在意、尊重新人，是勝加北京從基因里自帶的東西。「我們是一個『不著急』的團隊。等待團隊的成員成長，給予空間的同時，也給予魔力。重視人才的成長，致使整個團隊的輸出超級穩定，而且這些新生代的力量非常強，目前，勝加北京至少有三個梯隊：我們擁有最重要的腰部力量，這決定了團隊的紮實程度、戰鬥力和氛圍。我們期待成長，也特別期待未來去打造更多重量級的優秀案例，推出更多年輕優秀的創作者是我們長遠的目標。」承上啟下的腰部力量，為這個大家庭中新人的快速成長提供了豐沃的土壤，這種健康、平衡的生態系統是勝加北京持續煥活的重要因素之一。
基於作品的連接深刻而有魅力
「我們特別愛干裝修，勝加的『加』有一部分也是家庭的『家』——我們對自己所在的空間很在意、很熱愛，可謂愛家更愛『加』。目前，第二期辦公室的空間設計正在進行，這次搬家也會是勝加北京發展的一個新節點。」大賀笑言。
雖然有地理差異和距離，但無形中的某種「紐帶」，緊密地將北京和上海聯結在一起。
「連接我和勝加最密切的介質，應該就是公司里那些優秀的創作者，即便大家相隔兩地，來自五湖四海有著南北差異，但都特別『較真』。這些優秀的創作者，他們的作品，在勝加內部、廣告圈內廣泛傳播，這種基於作品帶來的連接是非常深刻且極具魅力的。」
行業會議，公司內部走動，藉由公司的公眾號第一時間看到不同地域的夥伴的創作，是最好的交流。坐在一起吃飯開會，都不如看一本書、一個作品更容易打開交流的閘門。大賀感慨，通過作品去了解彼此，這種連接是非常高質量且親密的。「去上海辦公室的時候，我會翻看他們書架上的書、提案的demo。有時候這種高質量的交流讓我自己也有了繼續學習的動力。當然，較真和認真之下，也會有點『小緊張』和『小壓力』。」這些激勵著他和北京團隊不斷刷新創作認知，拿出更多有實力的作品。「我們不光為自己買書還為彼此買書。」不斷汲取、填充的勝加人惺惺相惜，在互相鞭策中同行。
共同成長中，豐富大勝加的意涵和美麗
所有的品牌都缺一個好故事。好故事不只是敘事性的載體，是品牌敘事自我的確立。即便是好的品牌也需要重塑和刷新。對於勝加來說，它並不是敘事性文體的一種固定手法，而是面對客戶核心品牌價值，將其表達得更加清晰。
「勝加北京，是勝加的聚集融匯到整個勝加品牌當中的一條河流。整個勝加是一方更廣袤的水域。在工作風格上，我們希望能豐富整個勝加大品牌的意涵和美麗，和大家共同成長，打破固有的認知和模式。要繼續深化勝加這個品牌，去豐富它，繼續提升它的內核。」在「大家」中的勝加北京，大賀認為「有一定的辨識度，但也是成長性的，重量級的創作更長久、更耐看是我們大家的共識。而我們擅長探討和打造品牌的核心價值定義，我們的作品有內在的文學性和繪畫的結構性思考在裡面，這些一定會優化發展。」大賀強調，勝加對作品各方面質量的要求，來自團隊對品牌敘事自我價值塑造的需求、對高級影像的要求、對文字質量的追求。若干綜合因素共同塑造了勝加北京如今的創作面貌。
再年輕20歲，依然會選擇勝加
對於加入勝加這件事，大賀的金句是「小心翼翼地做了一個大膽的決定」。
其實在加入前很久，大賀就注意到勝加。「當時覺得這是一家有態度的廣告公司。因為廣告人是喜歡血性和堅持的，這樣的公司在同行裡面很罕見。」在加入前一年，不斷湧現的好作品加深了他的認知，從認同到尊敬，再到今天勝加北京掌門人，擔當二字變得更加耀眼。「不管是同行的敬畏還是好作品的湧現，現在都落在了我和夥伴們身上，要有擔當、對得起那些期待，包括在情感上如何回應夥伴和客戶的期待。」
好的創作者，需要找到好的團體和平台，但是平台十分稀缺，在行業里算奢侈品，值得加倍珍惜。「勝加擁有好的創作者想要的東西。」如今，大賀依然堅持這一點，「如果我是一個年輕創意人，讓我年輕20歲，重新選擇一次，不管提供什麼樣的角色和職位，我依然還是會選擇勝加。」
入職勝加，帶給大賀的震撼還是職業體驗方面。「這裡最核心的魅力在於，高手都在實戰最前沿，在不停地發現、翻新著自己的創作方法，打造最新標杆式的作品，用最新的認知去改造自己、行業作業的習慣手段。不停地創造現象級的作品。」
如果說之前的4A履歷足夠紮實豐厚，也是因為從未停止一件事：刻意學習。在勝加的三年，大賀沒有把過去的工作成績當成包袱或資本，而是輕輕放下，重新出發。他堅信，不存在某種「萬金油」式的工作方法，能從頭到尾復刻使用，且屢試不爽地化解所有難題。刻意學習，同時打開自己、接觸事實。「要面對事實，並且要面對全部的事實，自己願意看到的，跟不願意看到的都得看。其實它是一個反饋的閉環，因為你接觸到的全部事實，對你有益的、有害的，阻止你的、托起你的這些東西，是你獲得信息的源頭。」
「做一家有選擇的公司」，初心未變
毛坯房裡白手起家的勝加北京，彼時便以「做一家有選擇的公司」表明初心。令人感動之餘，不免有所憂慮：不確定沖刷、淘汰了太多，大浪淘沙後，初心是否敗給了現實的殘酷？
「做有選擇的廣告公司，從這幾年的發展來看，我們堅持得還不錯，生存得也還可以。為什麼要做有選擇的公司？更深層的理解是，我們要對自己核心價值無比清晰，同時尊重時間的價值。」
每個人都會有一些不得已、最後沒有完全讓自己滿意的作品，但這是工作的一部分。大賀表示，這也是為什麼堅持「選擇」初心的重要性，「工作中要顧全大局，我們更在意那些閃光的作品，從中獲得力量就夠了」。面對遺憾，結果並不如意也可以繼續前行。
在不確定的當下，勝加北京依舊能夠給到客戶更確定的服務，輸出穩定而品質上乘的創意方案，這離不開團隊協同的高效溝通。同時，正如大賀的分享「勝加最大的魅力不是比其他公司有更複雜龐大的培訓系統，而是每一個人都身體力行，站在工作第一線。我們歡迎挑戰那些我們沒做過的客戶，我們面對困難去完成好的作品，豐富自己是我們最重要的價值觀。」正是這種積極應對挑戰的心態，讓勝加走在行業的前沿。這既是對內部團隊的信心，也是給客戶確定的信心。
未來，勝加北京會在戰略方面繼續發力，大賀和團隊清晰的規劃思路讓我們對勝加北京加人才梯隊、業務規劃的拓展充滿期待。
保持純粹，保持天真。在大賀看來，勝加在發展歷程中對內對外表現出如一的純粹價值，彌足珍貴。我們必然會成熟，但難的是繼續純粹，繼續天真，繼續保持年輕、保持好奇。
沉澱是時間給予的最好獎賞。在勝加20年這個新的起點，醞釀未來，厚積薄發。勝加北京的下一步，我們拭目以待。
與其索要結果，不如成為原因。願共勉。