影響消費後勁的一個重要指標是就業率。根據統計局的數據來看，一季度全國城鎮調查失業率平均值為5.5%，比上年四季度下降0.1個百分點，其中16-24歲勞動力調查失業率為19.6%，這再度凸顯了今年就業形勢的嚴峻性。

16-24歲這個年齡階段國內的總人數約14893.8萬人，其中在校大學生4430萬人，在校高中生2414.3萬人，那麼這個年齡段的就業人員總數為：14893.8-4430-2414.3=8049.5萬人。

根據調查失業率19.6%來計算，那麼在16-24歲年齡段的失業人數大概在1577萬人左右。

1577萬人，作為一線城市的深圳，2021年的常住人口也只有1768萬人，這也意味著，如果把全國沒有工作的16-24歲的年輕人召集到一起，幾乎相當於整個深圳市的人口總量。

疫情解封後，按照一般性的預測，消費的恢復以及出行的便利，都會加劇市場上對就業群體的吸收，但現實情況卻恰恰相反，今年三月份的青年失業率幾乎和去年最嚴峻時期相當，今年的就業形勢又為何會如此嚴峻呢？

究其原因，這其中既有長期性的因素影響，也有短期性的因素影響，不論如何，我們幾乎可以確定的是，在改革開放四十多年以後的今天，改革的效率和對市場的增量，我們都已經走到了一個瓶頸期。

而眼下，各種宏觀因素的疊加影響，間接導致了今天年輕人的就業困難。

01

經濟增長放緩和適齡勞動力增長之間的矛盾

更確切地說，是受教育程度提高的年輕人不斷增多，但與之相對的是，近幾年的經濟增長不斷放緩之間的矛盾，導致今天的失業青年增多。

過去GDP增長我們是保持雙位數增長的，每年的GDP增長率高達10%，這在一定程度上創造了極多的工作崗位，加之過去每年畢業的大學生數量又相對較少，只有幾百萬，這就導致了市面上的大學生反而成為了「搶手貨」。

過去的傳統認知是，只要你考上了大學本科，那也就意味著你脫離了「面朝黃土背朝天」體力勞動，變成了「坐辦公室」的人，擁有前途遠大的光明未來。

另一方面，過去每年踏入就業市場的農村勞動力雖然也多，但這群人由於缺乏學歷和專業技能，因此更多進入製造業，成為流水線上的一名工人，這個群體的最大特點是對待工作不會「太挑剔」，只有收入還不錯，有一份工作即可。

因此，過去每年的經濟高速增長，帶來了大量的低端崗位和高端崗位，由於大學畢業生相對較少，因此市面上好的就業機會，以及相對低端的工作崗位都有很多，因此不存在較嚴重的失業問題。

但今天情況不同了。

隨著改革開放的不斷推進，改革的效率以及紅利逐漸見頂，市場由增長轉化成了存量，疊加大學生數量一年比一年高的因素，今年更是創紀錄達到了1158萬人，因而導致就業市場出現了「供大於求」的供需失衡，於是找工作求職的競爭更為激烈。

與此同時，對大學生自己而言，寒窗苦讀二十餘載，對工作的要求和未來的前景也更高，如果沒有合適的工作，大學生寧願在家待著，也不會屈居人下，這也導致了失業率的增高。

同時，經濟增速的放緩，也導致市面上的就業機會越來少，好的工作崗位越來越稀缺，兩種因素疊加影響之下，推動了青年失業率的走高。

02

行業的低迷甚至是消失，拉低了年輕人就業機會的可能性

這裡不得不提的是2021年的「雙減」，這在一定程度上導致了一個數千億規模、上千萬從業者的大行業消失了。

教培行業過去尤其是自疫情期間，規模增速迅速，幾個頭部的網際網路教培大公司估值數百億美元，先後獲得好幾輪大融資，但在突然到來的「雙減」之後，市值直接斷尾，較高點跌去90%以上，新東方、好未來、猿輔導如今都低調轉型。

而更多的中小教培機構，則面臨的是破產、倒閉的結局。

一個行業的消失，除開每年新增的百萬、數十萬工作機會之外，還連帶著讓數千萬的從業者失去了原有的工作。

在這樣的情況下，這些教培行業從業者，不得不另闢蹊徑，尋找其他行業的就業機會。

這種擠壓效應，一方面加劇了內卷，另一方面也剝奪了新的工作機會，讓本就沒有工作經驗的青年勞動力，在就業市場中更不被用人單位所青睞。

消失的是教培行業，其他行業也或多或少受到宏觀周期因素影響而低迷，不得不縮減人力開支和招聘需求。

以網際網路行業為例，這個過去一度引領風潮和就業熱的行業，在過去的一年時間裡出現了「裁員潮」，共計裁員1.9萬人。

除此之外，房地產行業也並不好過。

由於房地產過去的疲軟，不少房地產中介機構的員工都離開了這個行業，賣不出房就意味著沒有資金回流，對地產公司來說，還要面臨監管層面的「三條紅線」，種種原因，也讓地產業對人力的需求大幅減少。

基於此，幾個行業的低迷甚至是消失不見，都對就業造成了一定程度上的負面影響，這也加劇了今天尤其是年輕人就業困難的現象。

03

企業招聘成本過高，在經濟面臨不確定性的當下，持續拉低企業招聘意願

根據《勞動法》第二十條，勞動合同期限包括固定期限、無固定期限、以完成一定工作為期限三類。

理論上，勞動合同期限的長短往往由勞動者與企業協商後確定。但第十四條規定了強制性的無固定期限勞動合同制。勞動者享有訂立固定期限或無固定期限勞動合同的選擇權，例如勞動者在用人單位連續工作滿十年，並且距法定退休年齡不滿十年等等。

這一規定雖然保護了勞動者，但同時也增加了企業長期聘用員工的意願，增加了企業用工的成本，強制性無固定期限勞動合同制不僅會影響勞動力市場的靈活性，還會增加企業的交易成本和生產成本，特別是企業的解約成本，這在一定程度上影響企業吐故納新，拖累企業效益。

在2008年1月1日《勞動法》實施前，華為就曾拿出10億元鼓勵7000名員工自願離職，一些公司甚至採取措施將員工往年工齡「歸零」等等，在今天經濟放緩企業競爭加劇的當下，這一措施無疑變相削弱了企業招聘的意願。

除此之外，《勞動合同法》第四十一條第一款還規定了企業經濟性裁員的條件，根據規定，企業裁員二十人以上，或不足二十人但占企業職工總數百分之十以上時，需要提前三十日向工會或全體職工說明情況並聽取意見，還需要將裁員方案向勞動行政部門報告。

而更重要的是，這種裁員方式僅適用於幾種情形：依照企業破產法規定進行重整的；生產經營發生嚴重困難的；企業轉產、重大技術革新或經營方式調整，仍需裁減人員的。

這些規定充分體現了保護勞動者的目標，但我們都知道，經濟學中的「事與願違」現象經常會發生，越是對勞動者保護，但事實上反而會削弱勞動者的權益。

機械的規制規則、不合理的用工體系，在過去經濟增速好的時候，企業不會在乎這麼多，但在今天不確定性增多，企業競爭激烈的當下，企業的每一筆錢用的都會更為謹慎，這也會加劇企業運營成本，刺激企業對勞動法的規避行為，進而對用人單位產生反向激勵效果。

最後的結果就是，降低企業的招聘需求和意願，同時在發生短期的經濟波動時，企業裁員的意願往往也會更高。

總的來說，過去的經濟高速增長很容易掩蓋很多問題；例如財富分化問題並不是今天才出現的，經濟的結構性、債務的規模、投資的效益遞減等等，這些問題過去可能早已經有所顯現。

今天的增長放緩，把過去掩蓋的問題暴露出來，就業是關乎消費、經濟增長的大問題，對年輕人來說，更是關乎未來希望、生育意願高低、樂觀與否的「頭等大事」。

因而，在這樣嚴峻的就業形勢面前，宏觀經濟措施就更應該「放開而不是收緊」，把每一筆錢都用在刀刃上，要敢於刺激經濟促進就業機會的同時，也要提防留下尋租空間。

最重要的是，要讓更多人找回十年前的信心和確定性，這一點，至關重要。

end.

作者：羅sir，新青年的職場內參。關心事物發展背後的邏輯，樂觀的悲觀主義者。關注我，把知識磨碎了給你看。