很多網友疑問：在爆劇之後播出的劇，為何對爆劇中演員其他作品毫無加成，不管是在播放量還是熱度、討論度上，亦或者是招商情況都毫無加成。
沒有強營銷加持，沒有大ip加持，沒有天時地利人和就被打回原形。
以前就納悶，將肖戰放在90或者流量生里比來比去，卻從來不提話劇演員這個身份，這一個履歷直接結束口水戰；我現在納悶這些熱心網友口中所說的三部連撲，卻從來不提這三部劇的收視怎麼樣。《驕陽伴我》真的是肖戰三部劇中的短板嗎？
不到三個月兩部劇上星央視黃金檔，其中一部年代劇無老戲骨托舉，全員新人。一個被強行冠以「流量演員」的超級頂流，戲份占比是劇中其他主要角色的兩倍還要長，平均單集24分鐘以上，肖春生是絕對的核心人物。
而《驕陽伴我》獲得cvb均值破1的成績，卡進了戲齡平均15年以上的前輩中，以7年的出道時間獲得兩部破1的影視劇作品，注意，這是在三個月之內完成的！不說別的，作為該劇的出品方新麗非常滿意。看劇的觀眾最大的收穫，不帶「頂流濾鏡」來看到肖戰飾演的盛陽這個社會普通的小人物，是驚喜的。職場打工人、原生家庭關係太有代入感。
根據那些顏值追劇的反饋，肖戰不是那種害怕被人看了過去的老作品而被觀眾發現演技不行，劇情不行，與粉絲口中盛讚的大相逕庭的演員。恰恰相反的是，那些延遲追劇的觀眾發現自己被強行灌輸「爛劇」「演技不行」的偏見所影響，差點錯過一部好劇。正如現在還有觀眾延遲4年追《陳情令》，依舊會被魏無羨所吸引。
肖戰也從來沒有浪費觀眾給的機會，每一個角色就像他手中的原始「財富」的積累。在這個倍速的時代，看劇都要1.5倍速，他卻用最原始的方式也是最慢的方式去一個一個的累積觀眾，像極了攢積分的過程。這個「積分」即將迎來首次的「兌換」：春節檔《射鵰英雄傳：俠之大者》，不用說，已是萬眾矚目！
而那些脫去強營銷的爆劇，為什麼在鋪天蓋地的熱搜加持的爆劇之後相同的演員播出其他的影視作品沒有任何加持。這就是依賴ip和成為ip最大的區別，演員自身魅力賦予了角色獨特魅力，角色火了後落地都在演員本人。
肖戰開啟的頂流真金白銀時代，千萬不要以為這是一個形容詞或者限定詞。
真頂流不是哪一天數據非常好，而是每天都要數據好，肖戰已經連頂5年；真頂流不是一個代言的號召力高，而是每一個合作的商務都是通過真金白銀的方式不用解釋也知道號召力高；真頂流不是一部劇播出效果好，而是每部劇播出的效果都好；熱度、討論度、招商都要好；真頂流不要你其中一部劇賺錢，而是要你的劇每部都賺錢。不要你自顧自的說是否讓劇方回本或者賺錢，畢竟企業財報才更具說服力。
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