周末不知道該寫什麼，談點經驗教訓，與大家共同探討交流。

1、搞自媒體的只有情感部分較為真實

人到中年以後，我發現碼字會謹慎了，尤其是喜歡逐字逐句的審視一下再發出來。從這個角度來說，自媒體的其它內容有可能會有些水分，但情感體驗是最真實的，因為不喜歡的內容或者記憶都會持撇出處理，這是人之常情。

大學畢業19年，做過不少工作，體制內外都待過，國企民企也上過班，走南闖北東奔西跑多年，人生經歷也算得上豐富的。

真像放電影一樣的回憶自己的過往，只能說是一部喜劇片，也是一部恐怖片，40歲以後希望是一部散文詩，平淡從容也很寧靜。之所以說是喜劇片，是因為經歷過於搞笑與浮誇，稱為恐怖片則是因為見到的人與事過於千奇百怪。

2，嚴厲一點的領導不一定是好領導，但好領導一定是對你非常嚴厲

職場19年，感受到值得尊重與懷念的都是對自己要求非常嚴格的領導。是的，對下屬嚴厲要求的管理者才是好領導。並且，不管是言談還是舉止都能以身作則對你進行很好引導的領導，真需要珍惜。

是不是貴人暫且不論，畢竟千里馬常有而伯樂不常有的事情，古往今來每天都在發生著的。所謂貴人相助，就是願不願意給你機會，自己也有沒有能力珍惜機會抓住機會的事情。

對下屬採用放羊狀態領導都不是好領導，也不是好的管理者。每個人在年輕的時候都會反感那些囉囉嗦嗦的管理者，也不怎麼喜歡凡事都要過問一下與你較真的領導，可到了中年發現這些人才是好領導。即使他能力有限水平有限但人生裡面把你的人生觀價值觀引入正道，不至於與主流價值觀有所偏離。

一個人的想法與主流價值觀有所偏離，或者說很難有團隊意識，對自己的職場發展路徑危害不小。因為再怎麼厲害，沒有團隊沒有舞台，都會是跳樑小丑，都只能上躥下跳。

也就是說，一個人真正把事業做成功，取得非常大的成績，個人努力固然重要，但重要性占比估計不到百分之二十。

中國人很多，人才也很多各行各業的人才都有，勞務市場裡面一抓一大把。但之所以發生人生事業進程的天差地別，其實主要還是在於是否擁有平台。

「有好家庭有好背景，就能擁有好平台。」這種說法其實是站不住腳的。因為，不管什麼樣的職場發展路徑，最終還是依靠自己的不懈努力與品格始終如一，始終還是自己確實得行。

只能說農民子弟的職場打拼，因為沒有臂膀確實是勢單力孤了些。

不過，任何事情都不是絕對化狀態發展的。我是農村長大的，我們初高中大學同學，許多普通工薪子弟或者農民子弟沒有什麼資源與背景，可依然還是做出來了一番事業。靠什麼？還是靠自己確實行，並且是真行。

人到中年，我特別佩服那些農民子弟或者說普通家庭工薪子弟，在體制內能做到重要崗位的人，因為這些人確實是人中豪傑。啥資源啥背景都沒有，不管是遇到貴人或者是什麼原因，能一路走下去搞到地廳級以上，這些人是真有大本事。

在體制外打拼，一窮二白的條件依然可以創造出一大筆財富，依然可以帶領團隊取得可觀效益，依然可以創造出很大的社會價值，也是令人欽佩。

許多農民子弟就是這個基層奮鬥環節沒有把控好自己或者說不夠努力被比拼下去的，沒有能形成硬性的競爭力，也沒有拿得出手的成績，往往就泯於眾人了。

在職場裡打拼，在大小公司里謀生存求發展，道理也是這樣的。許多人對於基層經驗的積累或者說畢業那幾年沒有做好深耕，沒有形成一個有點含金量價值的競爭力，職場未來真會比較艱難。

從職場能力的沉澱角度說，30歲之前有可能會真能學到一些有價值的技能與經驗，30歲以後因為年齡和精力分散的原因，都在吃老本，其實一個人的本事基本上不會有太大突破。

對於職場裡大多數人而言，一個人在30歲時候的個人能力與在40歲的個人能力相差不大的。

也許有人說，從事管理需要年齡大一點的，尤其是高級別管理，其實這是一個誤導，也不是真相。

只會管人是不叫什麼能力的，也沒有任何有多少價值的含金量。見到很多企業高管，失業後只能去開計程車、跑滴滴，去做點物業公司的基礎業務，是很正常的。因為沒有平台，失去了管理平台，你的有效價值就趨於零了。

一個人不管在什麼公司，也不管是在體制內外，在二十幾歲到三十歲這六七年時間裡，是職場人生發展最關鍵的階段。

有可能在這個年紀會處在基層，也有可能沒有取得什麼成績，但這個時間段是職場能力最容易突破自己的階段。

少年老成並不一定是好事，大器晚成也未必值得追求，但有一點是必定會始終伴隨人生發展路徑的，那就是職場技能與品格塑造。

自身有能力，尤其是實踐能力，品格也非常好，那麼欠缺的就僅僅是時間與機會而已。

乾坤未定，你我皆是黑馬。

也只有沉得下去，才能浮得起來。

我是@丙方立場，與你共同探討交流，也歡迎評論留言！