信用購暫停了，這對那些依靠免費領手機的經銷商來說可怎麼辦？針對這個問題，我給中小型手機連鎖店提供三個建議，建議大家點讚收藏，認真思考。
·首先，儘快擺脫對信用購的依賴，調整用戶鎖網和up值、家庭融合寬帶業務的提升。要知道，這些都是運營商需要的，用戶補貼一定會增加。
·其次，抓緊時間導入手機後市場。我經常提到非常一加六戰略模型，手機是引流入口，手機貼膜、配件、保險、分期、維修、回收等非標品才是盈利核心。尤其是手機後市場業務，舊機回收是促進新機銷售的手段，良品售賣消費空間巨大，是手機銷售的第二條增長曲線。而且，這個市場剛剛啟動，月底將在深圳舉辦一場專門針對二手機專賣店的探店遊學活動，大家可以關注一下。
·最後，構建門店私域會員體系。無論是九機還是其他業績穩定的門店，都擁有自己的門店品牌沉澱和私域會員。我認為，無論是大店還是小店，都應該擁有自己的私域會員，才不至於過於慌張。
我是扁擔客大叔，如果我的建議對大家有所幫助，歡迎點讚收藏！高擔客。