我看了大量的信息和文章，發現很多人都陷在職場人際關係處理的泥沼里，他們大部分人都認為只要自己好好跟別人說話、買點禮物就可以處理好人際關係了。
實際不然，職場人際關係處理並非那麼簡單。其中有很多技巧，也有很多學問。前段時間看了筆名為「人神共憤」的專欄作家發布的一篇文章，說人際關係處理有4個法則，我覺得挺有道理的。
01把別人當作別人——分離心
第一個法則是：在職場上把別人當作別人，具有一定的分離心，也可以說是界限感。
相信很多人都會有這樣的感觸：在剛進入職場的時候，無論自己工作幹得怎麼樣，總會或者說是總習慣於從周圍的同事、領導眼中去看自己，他們會很關注領導和同事對於自己的看法與態度。
只要同事和領導稍微表現出了態度有那麼一點不好的地方，他們立馬會覺得是自己哪裡做得不好，然後一想就想幾天。
這個行為說得好聽一點是追求完美，說得不好聽那就是玻璃心，具有典型的職場思維。
我看到這樣一個例子，一位大學即將畢業的應屆生在一家比較大的公司實習，他很想轉正留下來。而他為此做出的行為就是：
開會時滔滔不絕地發言；部門聚餐時也嘰嘰喳喳地說個不停，每一句話都透露出了他對於他人的討好與表現力。但結果呢？根本就沒有幾個人對他做出回應，心裡堵得不行。
職場不是學校，在學校中，我們周圍的人與自己差不多都是同一個階層的，大家有差不多的生活費、有差不多的生活環境，所以同學與同學之間沒有多大的隔膜。
然而在職場中，差別就大了。職場上的人有家庭、有房貸壓力，也有車貸壓力，生活將他們壓得喘不過氣來。所以，如果你跟他們沒什麼關係，他們憑什麼要接受你的套近乎與討好。這不是浪費時間嗎？
而職場中也確實有人願意與你接近，那是因為他們有那個工作職責，有溝通協作的職能，為了不丟飯碗不做不行。
所以，請搞清楚，在職場中要把別人當作別人，有一定的界限感。02把別人當作自己——同理心
第二個法則是：把別人當作自己，具有同理心。
我知道，人的本性都是自私的，無論遇到什麼事，好多人首先考慮的都是自己，他們不想要損害自己的利益。
但是，職場中卻要求分工協作，共同推進工作的完成。然而有的職場人卻搞不明白這個道理，只管自己的，不管對方的。
比如說，叫人事部門統計一下各個部門員工的信息，人事部門的人員明明已經做好表格發給大家填了，也規定了上交表格的時間。
然而，距離規定期限已經過去了好幾天，卻還沒幾個人交上來。
或許，我們都明白那些部門員工的心理。他們都覺得這是人事部門的事，跟他們自己的績效與考核又沒關係，而且弄那個還耽擱他們的工作時間。所以，大家都不想做。
也不想想，一個公司的員工本來就應該分工協作，共同把任務完成好，這樣才能發展。然而，很多人不明白這個道理，從頭到尾都只想著自己的利益。
因此，我們要把別人當作自己，具有同理心，站在他人的角度想一下問題。
03把自己當作自己——自我心
第三個法則是：把自己當作自己，要具有自我心。
有的管理者在未晉升前，為了與周圍的同事保持比較良好的關係，所以會顯得很具有親和力，善良又熱情。
然而在晉升為管理者之後，他們為了不與底下的員工有隔閡，還是繼續保持那樣的親和力。這樣可能導致的結果就是：自己在下屬中沒有權威，他們會聽不進你的話。
所以，為了避免這樣的局面出現，無論之前自己與其他人關係多麼好，在成為管理者之後，都要注意樹立自己的權威和威信。
也就是說，不要太過於考慮別人了，按照自己作為領導的想法來做，專注於自己的需求，具有一定的自我心。
因此，一定要把自己當作自己。否則，有誰會尊重你呢？
04把自己當作別人——利他心
第四個法則是：把自己當作別人，要具有利他心。
有這樣一個事例：
我在大學期間發現我的一位小學同學在某天拉了一個小學班群，也有一位初中同學拉了一個初中班群。
其實，這兩個拉群的同學將我們曾經有過關係的人聚集在一起，他們在其中扮演了聯絡者的角色。
可不要小看這個角色，有研究發現，這個聯絡者的角色很重要，有時候比我們所謂的熟人還要重要。
比如說，一個同學找自己的親戚幫忙給她找工作，這個親戚的關係網龐大，雖然不干與同學專業相關的工作，但是他卻可以找到一個幹這種工作的人幫忙找一個職位；
再比如說，媒人促進不認識的雙方相親。
找工作的人和媒人都是重要的聯絡者，在平時我們很多人可能會忽視這樣的角色，但實際上很多事都是他們辦成的。
因此，有時候強關係不如弱關係。我們也要學會與那些與我們不是很熟的人相處，拉近雙方的關係。
職場人際關係4條經典法則，有可能傾覆你的思維認知，但是只要學會了，我相信職場上應該很難再有人際壓力。
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