作為北京的標誌性建築，「鳥巢」向來都是最佳打卡地之一。然而這個仿生建築一開始其實是為奧運會所準備的，我們為了建造它，歷時5年花費將近35億元才完成了這麼一個浩大的工程。

然而到了這裡就不襟有人會問，只是為了奧運會就如此大動干戈，那鳥巢的建築成本能回本嗎？現如今離鳥巢開始運營已經過去了15年，它的情況究竟如何？

一、一個大膽的想法

對於奧運會這種國際性運動，自新中國成立以來我們就非常重視。因為能夠舉辦奧運會，不僅能提高一個國家的國際地位，而且還表明了該國的綜合國力以及發展水平。

除了這些外奧運經濟也非常誘人，想當年日本為了申辦奧運費盡九牛二虎之力，就是為了給蕭條的經濟注入一劑強心劑，果不其然這招非常奏效。

在我國申奧成功以後，全國上下都陷入到了歡呼雀躍當中，多年以來的努力總算沒有白費。但緊隨起來的一個問題卻讓很多領導人眉頭緊皺，那便是奧運會用地。

其實很多國家，為了順利舉辦奧運會都會建造全新場所。就譬如當年的希臘，他們為了各種賽事場館以及進口比賽裝備，整整花了將近160億美元，這個數字實在是太過驚人。

而且希臘奧運館的命運也非常悲涼，在奧運會結束以後這個場地成為了政府頭等難題。如果擱置在這裡不聞不問就會荒廢，如果加以管理又需要投入後期維護成本，就像一個吸錢的無底洞一樣。

當然除了希臘面對如此困境，其它許多舉辦過奧運會的國家仍然也有這方面難題。考慮到他們的前車之鑑，在一開始其實很多專家建議不再建造大型體育館。

然而考慮到這是我國第1次舉辦世界級的運動，以及各方面客觀因素的綜合影響，最終國家還是批准了工程。經過多方面思考，「鳥巢」這一大膽的方案應運而生。

二、「鳥巢」的建造過程

對於這一仿生創造性的想法，雖然突出了人與自然和諧共處的理論主題，而且非常有創意。但它的提出還是遭到了很多人的反對，其中一個難點就在於技術問題。

要知大自然中鳥巢雖小但工藝卻極其複雜，樹枝搭著樹枝條條框框結構穩定。可我們要建造的「鳥巢」並不是用樹枝建起來的，而是要用到高強度鋼筋以及相關技術，在保障觀賞性的同時還得保證安全問題，這樣浩大的工程談何容易。

不過即便知道前方是山，我們的科學家仍然勇往直前，整個過程進行得也很嚴謹。為確保安全每根鋼筋支架都是經過嚴格質檢，它們所擺放的位置也被精心計算，甚至有些機器完不成的精準厘米數，人工還要親自擺正方位。

當然為了鳥巢的安全性我們可是下了血本，不僅耗費大量時間以及人力，尤其是那高昂的q460低合金鋼足足用進去4.5萬噸。

為了不讓陽光直接照射進場地，我們還貼心地在「鳥巢」頂部設計了半透明薄膜，所有打進來的光全都會被柔化。

就這樣在科學家嚴格的設計之下，具有環保理念與科技相結合占地315畝的「鳥巢」就此竣工，歷時將近5年花了34億多。

這座仿生建築在奧運會開幕之後受到了國外網友的一致好評，也正是有了這麼一個場地，也讓我們所舉辦的奧運會取得完美成功。

不過一切繁華過後，我們終將還是要面對問題。作為一個超大型體育館，「鳥巢」的未來究竟該何去何從呢？

經過專業人士計算，考慮到維護成本以及人員聘用，整個場所的年均消耗量在8000萬人民幣左右。也就是說如果沒有其它辦法，我們每年將會一直虧損。

政府見到它當然不能做虧本生意讓「鳥巢」廢棄在那裡，於是在專家的建議下它開始投入運營，通過吸引遊客賣門票來減少虧損，平均票價在50元左右。

除此之外「鳥巢」還會外包，用來舉辦一些演唱會等等，光是租用金額就達到了一天300萬元。

可是到了後來隨著奧運熱潮過去，很多遊客都不想來參觀這個體育館，於是「鳥巢」的年營業額直線下降，每年只有1.6億元收入。

為了緩解這一情況，相關負責人又搞出了一套中外文化聯動，以及舉辦各種大型娛樂活動來盤活「鳥巢」經濟，總算有了一些成效，營業額平均增長到2億元左右。

如果算一筆細帳的話，時至今日其實「鳥巢」的建築成本還沒有完全回本，尤其是受到了疫情的影響客流量大減，預計還得需要10年時間才能補回當年的建築費。

其實「鳥巢」更多的是代表著精神象徵，也是我國綜合國力的體現。因為有了它讓世界認識到了一個嶄新的中國，也為奧運會的成功打下堅實基礎，因而從大的角度來說我們是穩賺不賠的。