今日多所高校發布公告由於微信支付收取0.6% 的手續費，7月1日起開始暫停使用微信支付。此公告一出迅速登上熱搜，騰訊公司反應不可為不快，迅速回應稱，微信支付針對校園內非盈利性支付場景（學雜費、生活服務等場景）會持續保持零費率的優惠政策，擬僅針對電商、酒旅等小部分盈利性場景以低於市場平均水平的優惠費率繼續提供服務。
騰訊，一個在行動支付，即時聊天，遊戲等等網際網路方面的龐然大物，憑藉用戶基數的龐大體量，在網際網路行業無人敢與之抗衡，眾企業在與之相類似的產業中無不避之鋒芒，上至年邁的老人，下到幼兒園基本都會使用微信、QQ聊天，逢年過節的紅包人們搶的也是不亦樂乎，誰的手機里沒有騰訊的產品，誰不曾使用過騰訊的行動支付。
可以說騰訊在培養用戶使用習慣方面也是煞費苦心，無論工作場景，生活場景，遊戲場景隨處可見，微信的重度使用者是工作人員，QQ的重度使用者是學生和兒童因為玩遊戲，兩款軟體使用人數在2023年第一季度微信月活13.19億，QQ月活不到6億，而中國人才14億，這用戶基數在全世界來說已經非常亮眼。
面對這樣龐大的用戶群體，沒有一個私企能與之抗衡，很多人經歷過的3Q大戰，至今讓人津津樂道，一時火爆的遊戲，要麼被騰訊入股收購，要麼等著被擠壓到沒有市場空間，雖然怨聲載道，但沒有任何辦法，但是這次騰訊遇到了硬茬——高校，大學是什麼，大學是為國家和社會培養人才的機構，如果一個產品能夠在大學生中培養大量的使用群體且是重度用戶，那麼等這些學生步入社會，會給這個產品帶來大量的推廣效果，並且效果遠遠高於任何推廣廣告。比如Facebook，蘋果，Adobe等等公司都與高校合作，或者給予學生，教師等在校的師生優惠活動。
如果一個產品被高校排斥，那麼這個產品的生命周期不會太長，因為大學生的用戶習慣沒有去培養，那麼等大學生步入社會，這個工具估計也不會輕易的去使用，相信更多人會去選擇類似的替代產品。
一鯨落萬物生，即使體量非常龐大，經營時間超過百年的企業都要小心翼翼的維護好自己的用戶，前有雙標對待大陸用戶的韓國企業（三星，起亞，現代），美國企業甲骨文等等基本上在大陸的市場空間已經所剩無幾，後有歧視辱華的杜嘉班納，禁用新疆棉的阿迪達斯，H&M都嘗到了自己所作所為的惡果，這還不足以引起國內企業的重視嗎？
套用大師的一句名言：「勸這位年輕人好自為之」，不要不講武德！