那自然是有經濟利益在裡面了。
讓員工成為徒弟，在勞資關係之上又加了一層師徒關係，扣上一頂傳統道德的大帽子，讓年輕人不敢輕易離職，你說厲害不厲害？郭德綱（以下簡稱郭宗師）和他的德雲社（以下簡稱神社）可能是有統計的，全中國範圍內，唯一的一家股份有限公司：員工主動離職責任員工，公司沒有一丁點責任；同時在員工離職後還不斷詆毀，在沒有競業協議的情況下，就能讓員工在同行業很難立足。不信看看這些年離職的員工，連李菁這個前合伙人能都頂上「背叛」的帽子，真是重新定義「背叛」。
另外，員工多了，可以有更多的經濟利益，沒聽說招了員工不賺錢還繼續招的。這些年員工培訓也不上心了，更不怕你跑了，反正離了神社你就啥也不是。培訓費也是一筆不小的收入了。
再有，吸收進來的員工可以給取藝名，有點類似阿里巴巴的「花名」。你所賺取的觀眾緣和名氣，都是附著在這個藝名上的，根據閆雲達退社之後改名可以推斷，這些年神社應該改進了藝人合同，離職後藝名不能帶走。所以非常不理解張攀劉銓淼這種已經上過春晚的，居然為了一點眼前利益就放棄用本名闖江湖的，不怕哪天把藝名收了，你還是啥也沒有嗎？
最後，可以利用收徒的事件炒作+聚攏人氣。「龍」字科招生2億點擊量那可是實實在在的影響力+經濟利益，雖然三年過去了，這科學員都混得不咋地，但不妨礙「騰」字科，「四」字科，「海」字科招生再來三波。有錢賺的事情為什麼不搞，再說誰規定了只能用八個字，後面可以再加。