同行好友在事務所做造價，某日微信告知，他正在套定額做一工程的控制價，領導審核時看到他套的外牆定額，甚為不滿，罵其不用腦子，責令回去修改。十分努力的他感到很是委屈，於是發來相關資料（見下截圖），希望我幫他看看錯在哪裡，以便修改更新後交差。
下面就與大家一起分析他挨罵的原因。
施工工序分析
據設計做法，外牆施工的工序一般如下：
1、基層牆面修補、清理，混凝土牆堵螺栓孔→
2、加氣塊與混凝土牆構件交接處掛鋼絲網（如有）→
3、加氣塊與混凝土牆構件交接處建築防水（如有）→
4、（放線灰餅）基層界面處理→
5、外牆砂漿找平第一遍→
6、外牆砂漿找平第二遍（如有）→
7、找平層上基層界面（如有）→
8、聚苯板+錨栓（含防火隔離帶）、留分隔縫（如有）→
9、按立面圖，板面分格縫（如有）→
10、板面刷界面劑（一般有）→
11、抗裂砂漿+網格布+抗裂砂漿→
12、分隔、分格縫嵌填防水油膏。
看施工工序，再看他套的定額，明顯感知他對工序的認識很模糊，甚至可以說是很不清楚。
被忽略的【…刷配套界面處理劑】
大部分省市定額的抹灰子目中包括了基層的界面處理，如江蘇定額考慮的是「901膠水泥漿」，而河北的抹灰定額（B2-260～B2-269）則不包括基層處理，需另行計算。
『…刷配套界面處理劑』，他雖然進行了換算，但換算的只是14-32加氣塊牆的界面劑，沒有14-31混凝土面，一般的工程幾乎不可能只是一種牆面。吹毛求疵的話，兩者的工程量應該區分才是。
縱觀全國各地的做法，無論設計是什麼，牆面的基層處理，幾乎是青一色的「牆面毛化處理」，即：甩（拍）漿或用小機械噴毛（見下圖）。刷水泥膠漿、界面劑在實際的施工中幾乎絕跡。
套定額時是否應該按實際做法換算，有待大家討論。但至少成本應按實際發生考慮。
被忽視的【50厚聚苯板…錨栓固定】
『50厚聚苯板……錨栓固定』，他的定額使用沒有錯誤，但忽視了錨栓的數量這重要的環節。根據相關的圖集及一些地方的規定，保溫板錨栓的用量隨樓層的升高而逐漸變多（高處風壓大），N米以下風壓小的底下若干層，要求平方米使用量3～4隻的，N米～N米的中間若干層，要求用6～7隻的，高度N米的最上面若干層，有要求使用11隻的。當然，全國的地域氣候差異很大，各地要求可能也不同。
定額錨栓的數量是綜合考慮的（河北定額7隻/㎡；江蘇定額的磚牆、混凝土牆分別是6隻、7隻/㎡），當樓的高度很低，平均的用量可能低於定額水平，反之則超定額水平。
從成本角度考慮，應給予換算錨栓的數量，是否要換算，另行討論，但作為預算員，你至少應該知曉，但明顯感覺他根本沒想到到還有這麼一個說法。
大錯的【…聚合物水泥砂漿找平】、【15厚抹面膠漿…】
看其套的定額，錯誤之處甚多：
錯之一、刷錯的界面劑（見定額子目運用截圖）
14-32的界面劑刷在加氣混凝土塊牆面，但14-10的抹灰卻是「混凝土牆外牆」了？到底是什麼牆面？是不是既有混凝土牆，又有加氣塊牆？邏輯為何如此混亂？
錯之二、是抹灰還是找平？是聚合物水泥砂漿還是水泥砂漿？（見截圖）
1、設計要求的是「聚合物水泥砂漿找平」，套用的14-10是牆面抹灰定額，而不是『找平』定額。牆面抹灰與找平，兩者都是抹灰，但工藝及要求不同。牆面抹灰精度要求高（平整度、垂直度，尤其是觀感的光潔度等…），故定額的人工含量大，而找平無需壓光，精度、觀感度要求略低，定額的人工含量小。顯然定額的使用有誤。
2、圖紙要求的找平是「聚合物水泥砂漿」，而套用的是普通的商品水泥砂漿，沒有進行材料換算。是粗心還是對工藝、材料、成本的敏感度不夠？雖然對定額進行了換算，但換算的不是材料品種，而是厚度（定額含量是20mm厚，設計是15mm厚），乃定額運用的最大錯誤所在。
錯之三、弄錯的『抹面膠漿』（見截圖）
所謂的『抹面膠漿』，就是傳統的聚合物抗裂砂漿，一般聚苯板面（擠塑板）聚合物抗裂砂漿的抹面厚度≈5mm左右，而設計為「15厚」。『聚合物抗裂砂漿』不同於『抗裂砂漿』，極難抹到15mm厚，也根本沒有這個必要這麼厚，是嚴重的設計錯誤。5mm與15mm，相差3倍，不是一個小數目。
如不進行答疑澄清，很有可能被中標人利用……
這不，由於設計的錯誤加之設計用詞欠缺規範，由於概念不清，定額套用望文生義，居然將「15厚抹面膠漿」套成了14-10的混凝土牆面抹灰。
扣除了定額中的901膠水泥漿（下截圖），卻不增加聚苯板面的界面劑。連環出錯，實在令人難於想像。可見其基礎的匱乏、基本功的欠缺。
說在最後
今天的話題不是討論怎麼做控制價，議論的只是施工與預算的問題。鑑於篇幅原因，其他的如：滴水線、外牆分隔（格）縫（見下圖）、外門窗側壁的保溫、網格布容重、聚合物抗裂砂漿厚度、保溫板刷界面劑、牆面堵螺栓孔等問題，不再一一討論。
在以往的文章中我曾說過，當今的預算員，普遍存在著工地概念模糊、現場知識薄弱、預算脫離施工的現象，基礎不紮實，最基本的施工工藝沒怎麼掌握的大有人在。本例就是典型。也不止一次地說過，預算的主項是算，副項是懂施工。是紅花與綠葉的關係，副項是為主項服務的，當你的副項不能為主項服務時，你的主項就永遠不會變精。
很多時候，對定額、清單的理解取決於你對工藝的理解深度，取決於你基礎的厚度。
只有熟悉了工藝，知道了怎麼做的，才能對分部項進行有效分解，才會結合規則知道如何去算，如何去應對。它是造價人基礎的基礎，也是個永恆的話題。本例顯然是不知道咋做，卻在一個勁地瞎算，不出錯就奇怪了。
最後我向他建議，參照我的工序分析表，重新套用定額。並友情提示，除了在室內研究清單、定額外，應多走向室外，結合施工，增加工地實踐，加強基礎，必會有所突破。
聊到後來，我還與其玩笑：如我這樣的施工方預算員碰上你這樣的審核人，不是你被我碾壓羞愧死，就是我被你逼瘋、被你氣死，而結果肯定是後者。
*本文系黃燕翔原創，獨家來稿
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