林志玲集演員、模特、歌手、主持人於一身，被媒體稱為「台灣第一美女」、「當前最熱門女藝人」、「最紅的女主持」、「最具影響力女藝人」等。而當我用搜尋引擎搜與「林志玲」有關的網頁時，得到的結果有7360000條——這個數量甚至比鍵入一家知名企業名稱都要多得多。如果將林志玲看作是一個新品牌，那麼這個當時已近而立之年的模特如何在短短几年時間內就以迅雷不及掩耳之勢走紅呢？這與其經紀人團隊對她的品牌塑造和推廣密不可分。
1. 精準的品牌定位。林志玲剛開始在娛樂圈亮相時，就將當時具有較高知名度的「台灣第一美女」蕭薔作為標杆，這樣的聲勢無疑吸引了很多人的眼球——誰不想看看這個已近30歲的新「產品」究竟有什麼資本與「老品牌」蕭薔抗衡？在這樣品牌定位的基礎上，很多人自然而然地將林志玲和蕭薔放到一起，眾多的媒體爭相報導，相當於為剛出道的林志玲做了許多免費宣傳，這就為其之後的品牌發展之路打下了堅實的基礎。
2. 品牌差異化。說起林志玲，不少人都對她嗲聲嗲氣的聲音記憶深刻。的確，如果她僅僅「站在蕭薔的肩膀上」，那她這個品牌發展的程度頂多趕上蕭薔。正是憑藉自己獨具特色的聲音辨識度，林志玲成為了一個具備差異化特徵的品牌。比林志玲長得漂亮的不乏其人，但嗲聲嗲氣到那種程度的，恐怕再難找出第二人。更何況，這種「嗲」是多少男人夢寐以求的呢？她成為「女神」也就不足為奇了。所以說，品牌行銷一定要建立自己的識別系統，如此才能得到更有效的傳播。
3. 持續的品牌造勢和推廣。說起林志玲的品牌造勢，不得不提的就是她柔弱外表下的陽剛之氣，她甚至敢在和劉德華擁抱的時候讓梁朝偉幫自己拿衣服，這麼大的「架子」在整個娛樂圈實屬罕見。有關林志玲的新聞也頻頻見諸報端。
面對媒體的狂轟濫炸，林志玲並沒有飄飄然。在取代蕭薔成為「台灣第一美女」之後，她開始接拍無數名牌廣告，身價也是水漲船高，無論是汽車、手錶、化妝品還是手機，各大品牌甚至願意用7位數的天價邀請她代言。而無論是《赤壁》、《刺陵》，還是《決戰剎馬鎮》、《幸福額度》、《101次求婚》，或是《天機·富春山居圖》，林志玲的每一次出演都促成了媒體宣傳報導的「正循環」，她當真可以說是「紅得發紫」了。
在我身邊，有很多人喜歡林志玲，當然也有很多人非常討厭她，但正如某權威時尚雜誌說的：「你可以不喜歡林志玲，但你必須知道她是誰。」從這個角度來說，林志玲無疑是當前炙手可熱的超級明星。如果我們把林志玲看作是一個品牌，那其品牌塑造和推廣毫無疑問是一個成功案例。