今年以來，綠地集團堅決貫徹中央「保交樓、保民生、保穩定」的要求，在全國範圍內大力實施住宅項目交付攻堅行動，並著力加快重大項目推進，取得了積極成效。
今年前5個月，綠地集團已累計完成交付面積506萬平方米，較去年同期增長約10%。
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國企品牌 標杆代表
如今，「保交樓、保民生、保穩定」（「三保」工作）不僅成為政策、監管的首要目標，更是房企的第一要務。在這場「保交樓」大決戰中，購房者愈發意識到，具備強勁的交付力和兌現力的房企，才是真正的實力派。
而國企綠地，正是這樣的典型代表。
面對大浪淘沙般的洗禮，綠地積極踐行國企擔當，以高效的執行力，完成了一份不錯的交付「成績單」。
截至2022年12月31日，綠地集團全年累計交付面積3015萬平方米，項目遍及全國100多個城市。
另根據億翰智庫公布的房企年度交付榜單，2022年綠地集團排名第三，交付26萬套房。
剛剛過去的5月，綠地集團完成交付面積205萬平方米。
這自然離不開綠地自身的強大實力！
1992年成立至今，綠地肩負國企重任，始終秉承「做政府所想、為市場所需」的堅定理念，在全球範圍內形成了以房地產、基建為主業，消費、金融、健康、科創等產業協同發展的多元經營格局。
成立30年至今，綠地已在全球範圍內形成了以房地產、基建、金融「三駕馬車」為核心引擎的綜合經營格局，並實施資本化、公眾化、國際化發展戰略，發展業務遍及全球五大洲五十多個國家，連續十一年入圍《財富》全球企業500強，2022年位列第125位。
在極不平凡的2022年，面對寒冬洗禮，綠地在各方支持下，採取了一系列有針對性的措施，有力有效應對各種超預期因素衝擊，穩住了較大的業績體量，實現營業收入4238億元。
有實力的房企，總能在逆勢中突圍。
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「兌現力」就是「交付力」
每一場交付，都承載著一家開發商的產品積澱與口碑信任度。無論多麼精美的樓書和售樓部，都不如一套能夠承載業主數十年美好生活的家更有說服力。
5月，西安國港綠地新里城一期二期今年迎來集中交付、昆明綠地滇池國際健康城山海里項目一期範圍一批次樓棟交房工作有序開展、濟南綠地國博城「新里·風華」「新里·風華」共計1921戶業主通往幸福家、綠地萬州城際空間站項目品質已成為區域樓盤標杆......
與此同時，綠地集團在全國各地的一批標誌性重大項目也穩步推進，如期完成建設節點。其中，綠地杭州世紀中心將於6月底交付；（IFC）428米超高層項目已實現外框鋼結構順利封頂；位於上海黃浦濱江的外灘綠地中心項目L地塊300米超高層T1樓工程進度快速推進，截至目前，幕牆已大部分完成，整體形象初步呈現。
對業主來說，交付就是信心，對綠地而言，交付就是責任。
綠地集團全力推進去化、交付、對接政策支持等核心工作，重新梳理年度交付任務，全面壓實保交付責任；動態跟蹤重點項目推進情況，推廣有效做法和典型案例，強化正向激勵；持續加強供應鏈協調統籌；下沉一線實地督幫，解決瓶頸問題，化解突出矛盾，保障交付進度。
在保證如期交付的同時，綠地狠抓工程質量管理。施工前現場通過各種的施工打樣來充分確保工程落地細節，堅持項目工程落地見效果；在項目實施階段，由技術人員兼任項目專項負責人，盯進度、保品質，對每個細節實施把控到底，對所有樓座每一戶進行分戶查驗，景觀專業嚴格把控硬景施工細節，確保項目交付品質 。
同時，在交付前，客服、工程、營銷、技術、物業等條線在內的交付工作小組進行多次交付演練，從規劃收房動線到房屋查驗完善，從交付包裝準備到現場快修小組配備，嚴格把關每一處細節，只為給業主一個安心、便捷、暖心的收房體驗。
綠地集團，用實際行動彰顯了「保生產、保交樓」的底氣和實力，體現出國企在行業逆境中的社會責任與擔當，也將為區域社會經濟發展貢獻自己的力量。