朱春茂(知明) 阿里開發者 2023-06-02 09:01 發表於浙江

阿里妹導讀

很多人會問我在阿里的十年是如何快速成長的，零零散散都輸出了一些心得和技巧，這裡做一個匯總提煉以供需要的同學參考。

找到成長的動機

成長是每個人都追求的，但很少有人思考過為什麼一定需要成長，也就是成長的動機極少有人去做深層次思考。在一個人的能力成長速度和周圍人比起來差不多或者略快的時候這個問題不需要深究，因為一切都看起來順風順水，跟著大家的步伐前進就不會有太多的焦慮。但當你遇到困難、挑戰、挫折、不如意的時候，重新去回味這個動機會讓你更好調整好自己的心態，以擺脫困境。

我將自己成長的動機最終提煉為兩點：內心的恐懼是鞭策自己不斷向前的根源推力，它讓我快速站穩腳跟；內心的渴望是牽引自己不斷精進的核心拉力，它讓我不畏艱難勇往直前。

恐懼是成長的最強推力

剛開始工作的技能完全是自學，因為學的專業不一致，而且公司有一定的考核要求。所以在公司的前3年，周末的時間也會去公司，學業務知識、看系統代碼、讀中間件文檔、DEBUG原始碼等等。能夠支持我長期堅持的原因就是，如果是真的有一天被優化掉，我現在學到的好歹還能夠增加面試成功的機率。所以抱著這樣學到任何一招一式都是給自己未來增加籌碼的心態，把消息中間件、分布式事務、分布式調用等核心技術都學得很紮實。後面我還做了國際部門針對螞蟻基礎中間件的接口人，專解部門內關於中間件的疑難雜症。

基礎功的紮實讓我快速積累起來做事的能力和口碑，為後續更長久的發展奠定穩固的基礎。但這種內心的恐懼其實並沒有完全消失，反而是道高一尺魔高一丈，它隨著工作年限和層級的增加而同步成長起來：我在P7開始帶領項目組做大型項目的架構時，內心充滿著對技術細節無法完全掌握的恐懼；在P8帶比較大團隊的時候，內心充滿著要做管理可能技術敏銳性喪失的恐懼；在P9時內心同樣充滿著自己是不是德不配位，能力是不是被平台放大了而不是完完全全的真本事的恐懼......也正是有了這些內心的恐懼才讓我不敢懈怠，必須不斷朝前、進取。

渴望是精進的最大拉力

如果說內心的恐懼是在不斷追趕著我，那麼內心的渴望就是在不斷牽引著我。內心的渴望就是想成就一番事，為了做成這番事把遇到的艱難險阻都化為問題，通過解這些問題增加自己的閱歷提升自己的能力，並享受問題解決後事情超前推進的快樂，與此同時在這個過程中其實也不斷修正自己的觀念，不斷豐富完善自己的認知和思考。

在建設全球資金平台初期，整個團隊背負著巨大的壓力：業務項目壓力太大導致核心成員流失進而團隊失血，資金常常被吐槽是業務發展的瓶頸；技術架構與業務架構、平台產品無法真正合力導致新平台建設不盡人意；資金平台的業務長期發展目標與路徑關係不明確等等。不管是面對外部的質疑還是內部的迷茫，我的內心首先不是怯懦，而是非常渴望帶領大家走出這個泥潭，而且也堅信如果我都做不到其他人會更加艱難。也正是內心有想做成這番事業的渴望，我時刻嘗試把面臨的困境去定義為問題，問題定義得越清晰越客觀，解法也就越高效。通過這樣不斷的定義問題，解決問題，並打下來一場轟轟烈烈的勝仗時，團隊真的從迷茫中走了出來，自己也得到了更大的成長滿足感。

找准成長的法門

找到成長的動機只是第一步，如果只有動機但沒有很好的方法技巧也很難發揮出能量。要是談技巧我相信有無數的文章甚至是書去論述，但我認為一定要拋開技巧去探究本質的東西，只有找到了本質才看到了規律，看到了規律才能找到正確的路。

成長的公式

關於成長我認為必須是遵守客觀規律，即成長不可能是突然獲得的，必須是日積月累逐步提升的。也就是說，成長最好的辦法就是利用好時間的複利。用一個數學公式來表達應該是這樣的：

這裡為了讓公式可被拆解執行，我把時間改成了次數，因為次數更能夠做這個能力積累的動作。所以關於成長大家要拋卻不切實際的幻想，只有穩打穩紮通過做好每一份的成長累積，然後通過長期的時間來證明。

可行的實踐

成長的公式很簡單，但是要指導具體的成長過程，還需要對單份累積能力做一個具體的拆解才才行，即我們如何做好每一份成長累積。大家會直觀地想到說是加強思考，但如何加強思考這又是一個沒有拆解動作的提法。根據我這麼多年來的實踐，我把每一份能力積累拆解為如下兩個動作：敏銳地反思，成文地總結。

敏銳地反思

我把反思比喻為成長的扳機，如果沒有扣動這個扳機其實我們想要的成長根本無法達成。試想一下，你做的每一件事你都沒有事後去反思過以下內容：「這件事該不該做，這件事做好沒有，如果從頭再來哪裡還可以做得更好」。那麼即使你是做了1000件事，也只是做第一件事重複了1000次而已，最多算做得更加熟練而不是有真正的成長。

成文地總結

但只有大腦的反思是不夠的，因為大腦本質上是一個懶傢伙，不思考才是他的本質（因為思考消耗能量）。如果只是停留在大腦的反思，他會把很多你沒想清楚的給你腦補出來，讓你誤以為你想清楚了而事實上你可能真的是一知半解。為了克服這個缺陷，我的做法是必須要總結成文。一旦你開始寫成文字，其實是在逼迫你的腦子開始認真的，仔細的思考全面。這個動作其實是引導你有結構，有條理地深度思考，這才是思考的精髓。我常常用這句話來描述寫的重要性：只有寫清楚了才能夠講清楚，只有寫清楚了才是真的想清楚了。

所以最終的成長公式為：

成長沒有永動機

公式很簡單也很樸素，只是揭示了一個很基礎的事實，看了覺得一點也不難，但也有人長時間是無法突破無法精進。因為這裡的難是在有點違反人性，難在很少有人能夠主動扣動反思的扳機，難在很少有人能夠以寫代想，能夠長期堅持用上時間的複利。

但當你執行技巧感覺到困難的時候，想想你的動機，琢磨下為什麼要這個成長，感覺到痛了就可以再加一把力，再朝前積累一次。所以成長沒有永動機，需要大家持續不斷往裡面加入恐懼、渴望等核心燃料。希望每個人都能夠不斷精進，享受成長帶來的快樂。