來源：中國軍網
東部戰區陸軍某旅加強青年官兵培養激發成才動力——
7名上等兵射擊考核「挑大樑」
■解放軍報特約記者 童祖靜 通訊員 劉 燦 鞏沛文
「3、2、1，發射！」前不久，東部戰區陸軍某旅二營組織兩棲戰車水上實彈射擊考核。隨著指揮員一聲令下，3發炮彈破膛而出，精準命中目標。
讓記者沒想到的是，射擊主炮手是上等兵吳權法。不僅如此，在這次水上實彈射擊考核中，該營剛剛晉升軍銜的13名上等兵中，像吳權法一樣擔任主炮手的有7人。
按照以往經驗，實彈射擊的主炮手一般由老兵擔任，這個旅為何敢讓年輕同志「挑大樑」？事情還要從去年說起。
當時，在上級組織的一次考核中，他們精心挑選了一批素質過硬的老兵骨幹擔任主戰崗位。本以為把「放心人」放到關鍵崗位，就可以保證萬無一失。沒承想，激戰正酣之時，導調組傳來通報：「多名主炮手『陣亡』。」情況緊急，一些年輕同志倉促接替戰位，終因戰鬥經驗不足、射擊命中率較低，導致戰鬥失利。
「平時訓練時總把年輕同志當新手，缺乏實戰磨礪，上了戰場怎麼辦？」這場失利引人深思，該旅領導在復盤總結時斬釘截鐵地表示，「軍人生來為戰勝，人人都是戰鬥員，必須摒棄『論資排輩』的舊觀念，大力強化青年官兵培養，敢於讓他們擔重任、挑大樑，在經風雨、見世面中壯筋骨、長才幹。」
為此，該旅組織各級「首席教練員」與青年官兵結成幫帶對子，採取「一對一」「多對一」的方式，為青年官兵量身定製補差計劃；打造模擬仿真訓練中心，利用模擬仿真訓練系統為訓練賦能，縮短新射手培養周期；設置「青年模範崗」，讓素質過硬的年輕同志走上重要戰位，在體系練兵中淬火提升實戰能力。
「不看兵齡看能力，只要軍事素質過硬，就能擔任主炮手。」現場指揮員、四連指導員何睿健告訴記者，今年開訓後他們就奔赴演訓一線，緊盯短板弱項，打牢訓練基礎，縮短新老交替「窗口期」。為持續激發年輕官兵幹事創業的熱情，該旅還為年輕官兵建立「容錯機制」，引導新同志卸下思想包袱，輕裝上陣精武強能。
考核現場，上等兵陳方磊因首次進行水上射擊導致心理緊張，第一發炮彈出膛後產生較大偏差。在身邊火炮技師的指導幫帶下，他迅速調整好心態，及時糾正射擊動作，連續命中目標。陳方磊告訴記者：「一開始確實有些緊張，但越打越有信心，成績也越來越好。這次擔任主炮手，讓我對戰場打贏有了更多信心和底氣。」
青年官兵迅速成長，激活比學趕幫超的「一池春水」。不少老兵在點讚鼓勵他們訓練成長的同時，也感到「後生可畏」的緊迫感，紛紛投身險難課目訓練。記者在該旅訓練場看到，全旅官兵摩拳擦掌，到處可見火熱的練兵備戰景象。
短 評
莫以「資歷」論「能力」
■陳奮苗
習主席反覆強調，強軍之道，要在得人。人才既是推動基層全面建設和軍隊高質量發展的基礎，更是贏得軍事競爭、打贏未來戰爭的關鍵。
當代青年官兵知識儲備豐富，教育程度普遍較高，我軍兵員素質不斷提升，兵員結構持續優化。如何釋放青年人才活力動力，不斷提升「人才」和「崗位」適配度，成為當前一項重要課題。
「要大膽使用青年人才，破除論資排輩、求全責備等觀念，放開視野選人才、不拘一格用人才。」過去，能力往往來自資歷的積累，導致「論資排輩」大行其道；如今，青年官兵閱歷豐富、眼界開闊，學習能力強、適應能力快，「唯資歷論」勢必影響人才培養和單位建設發展的活力。
東部戰區陸軍某旅加強青年官兵培養，建立「容錯機制」，持續激發人才活力的做法值得借鑑。我們要深刻認識到，資歷是「面子」，能力才是「里子」，莫以「資歷」論「能力」。必須要強化青年官兵培養力度，主動搭設舞台、積極幫困解難，讓他們在關鍵崗位上摔打歷練、砥礪淬火，想方設法縮短成長周期、提升能力素質，持續激發官兵幹事創業內生動力，培養更多堪當強軍重任的時代新人。