假如給你這樣一個劇本：
北大畢業，還是實打實的富二代，家住大別墅，父親的保險柜里還躺著20張房產證。
但你不想依靠家裡的資源，而是打算另起爐灶，做一名鄉村創業者。
你找來一個合作夥伴，號稱「巴渝蜂王」，家族4代養蜂，巔峰時期手握上萬蜂群，是重慶市的勞動模範、致富帶頭人。
此時，脫貧致富與鄉村振興的集結號吹響，在產業政策的支持下，你單槍匹馬拉來千萬投資，夢想依託當地優質蜜源，打造一條橫跨武陵山的「蜂蜜經濟走廊」。
這樣一個仿佛疊buff的開局，讓人很想知道後事如何。
2018年，導演何苦跟蹤拍攝，記錄下了北大女孩阿文的鄉村創業故事，《追山人》。
阿文
這是一個不太「正確」的紀錄片，導演走出旁觀者視角，深度參與了故事本身。
片中的出場人物，因為過於離奇又荒誕，會讓人忍不住懷疑，「這確定不是演的嗎？」
而在故事之外，導演、製片人紛紛陷入三角債，最後不得不在短視頻平台直播帶貨。
這到底是一部怎樣的記錄片？
我熬夜看完了24集的《追山人》，感覺這不是紀錄片，更像是一部充滿黑色幽默的警示片。
以下內容有劇透，感興趣的uu可以在B站看原片
01
阿文的創業團隊，高情商的說法，叫「草台班子」，低情商的話，完全就是「烏合之眾」。
首先是董事長阿文，雖然有北大光環，但她的日常工作，就是睡到自然醒，曬曬太陽，彈彈吉他。
有鏡頭切到的時候，會翻開《演員的自我修養》，展現出一個專業演員的素養。
技術入股的龍七，在亞洲養蜂屆的地位相當於金庸江湖裡的丐幫幫主洪七公，武功高強，但沒錢。
出納楊秀才，熟讀《道德經》，前火鍋店傳菜員，同時兼任公司人力資源總監，也負責寫公眾號。
會計王大兵，在北京讀的「哈爾濱理工大學」，體育專業，沒有畢業證，簡歷是手寫的，兼任工地副指揮長，後來也管理後廚。
公司第一次對帳，會計沒有筆，出納沒有票，一干人大眼瞪小眼，還得回家寫檢討。
公司的「企業文化」也極具特色，楊秀才招聘時最常問的問題是：「會背《道德經》嗎？」「王者到哪個段位了？」
因為董事長愛打遊戲，一言不合集體開黑，不會王者恐怕難以融入。
技術總監也不一般，人情世故這一塊，華子足療一肩挑。
還有一位技術骨幹向大炮，龍七爺的愛徒，睡一覺就忘了辦公軟體的用法，但熟練掌握「搖一搖」的5種姿勢。
就連個靠譜的司機都沒有，團隊裡明明6個老司機，卻湊不齊一個駕照，因為有5個酒駕吊銷了，剩下的一個是醉駕，人稱「酒駕天團」。
這幫絲毫不搭嘎的人能聚到一起，也是各有緣由。
阿文曾是老爸的驕傲，但老爸已經很久沒有那種驕傲的感覺了。
女兒考上北大的那一年，阿文爸爸很得意，然後膽結石堵住了膽管，在重症監護室里住了五天；
女兒收到錄取通知書的那天，更加得意的爸爸就給在心臟支了個架子；
等女兒帶著全校唯一的創業大獎歸來的時候，他又查出了直腸癌；
一位醫生開出的藥方里需要蜂蜜，阿文便四處奔走尋找名貴蜂蜜，結果爸爸的病例上又多了一條，糖尿病。
醫生說，這是買到了蔗糖含量過高的假蜂蜜，於是，阿文走上了進山養蜂之路。
七爺更是川渝養蜂界的傳奇人物。
他所在的武陵山區有個傳統，家家戶戶幾乎都會養一兩箱蜜蜂，但七爺的夢想更大，他要把當地的五倍子蜂蜜產業做大做強。
最風光的時候，七爺手裡有上萬個蜂群，年產優質蜂蜜100多噸，按照200元一斤的市場價，產值至少千萬。
盛名之下，七爺在東嶽村蓋的豪宅，大到需要用無人機才能看完全景；借給朋友400萬，連眼睛都不眨一下。
結果，朋友借完錢一周之後就入獄了，還錢無望。
更倒霉催的，蜂蜜市場開始真假難辨，20元一斤的「五倍子蜜」渾水摸魚，龍七上百噸的優質蜂蜜最後只賣出了白菜價，一夜之間欠下600萬元外債，從七爺變成了七娃子。
因此，七爺入股的主線任務養蜂產蜜東山再起，支線任務則是躲避債主。
向大炮，大埡鄉第二狠人，為了營救被討債人追堵的師父龍七，他賣光了自家蜂群，被拎著割蜜刀的老婆趕出了家門——向嫂，是被向大炮認證過的大埡鄉第一狠人。
而楊秀才和王會計，是招聘信息掛出兩周之後，唯二來應聘的人。
至於原因，王會計的答案非常質樸，2200塊錢的工資很香，至於專業是否對口，別問，問就是有辱斯文。
02
你說這幫人能搞出什麼名堂來？
別說，還真讓他們折騰起了水花。
阿文的北大光環以及深入淺出的路演能力，讓摩圍山蜂場拿到了天使輪的1000萬投資，名不見經傳的蜂場，成了當地的示範產業園。
七爺的人脈和技術，為生產五倍子蜂蜜提供了產前支持和技術指導，他看一眼蜂箱，就能指出問題的大概所在，在面對檢查組的嚴苛條件時，他能一呼百應，動用四川的蜂箱資源救急。
養蜂實操人向大炮，搬箱、刷蜂、搖蜜樣樣在行，師父一句話，就能帶著蜂群遠赴秦嶺山區采蜜，再弱的蜂群，在向大炮手裡也能打出質量上乘的蜜。
還有人稱「臥龍鳳雛」的楊秀才和王會計，也很難說他們工作不夠好。
畢竟，毫無經驗的楊秀才，是面試過總經理、財務總監、執行主任這種自己頂頭上司的人。
他能用一抹莫名其妙的笑臉，讓香港創業回來的羅博士緊張到滿頭大汗。
也能讓985大學財務管理專業的楊人財摸不清公司的真正實力。
記住這個楊人財，也是個人才。
還有我們的體育生王會計，主線工作雖然一言難盡，支線任務卻堪稱有勇有謀，他為股東龍七的逃亡準備了6個預案，讓七爺上能爬梯，下能鑽縫，躲開了一個又一個追債人，才有了後面的故事。
兵馬到位，糧草充足，這一年，摩圍山蜂場迎來了兩個好消息。
第一個是，七爺率隊到秦嶺采蜜大獲豐收，「草台班子」第一次出手，就拿出了將近20噸的秦嶺花蜜，年底分紅的24萬，員工的工資獎金好像都有了著落。
另一個更好的消息是，七爺轉運了。
因為縣裡要建國際旅遊中心和高鐵站，七爺所在的東嶽村集體拆遷，他那棟大到要用無人機拍攝的別墅，粗略估算一下，大概能分到2000萬。
在深山老林里躲避的七爺，收到拆遷通知的第一時間便出現在了東嶽村的村頭，他自備紅色噴漆，在那棟爛尾別墅的里里外外都寫上了「拆」字，用實際行動支持著政府的項目建設。
七爺是條漢子，當初借他400萬的朋友死在了監獄裡，還錢無望，他還能刷信用卡，給朋友的葬禮隨了2000塊。
如果七爺能有2000萬，還有投資人的1000萬，再加上蜂場又是政府支持的扶貧項目，大家也都是養蜂的箇中好手，政策、資金、技術、人才全部到位，翻身指日可待呀。
節目組估計也覺得大有希望，連背景音樂都變得歡快起來。
因為在七爺拆遷款未到帳之前，導演和製片人曾東拼西湊了數十萬元借給七爺支付債務，避免他被法院強制執行。
好消息是，七爺的拆遷款到帳了。
壞消息是，錢取不出來。
03
龍七爺的傳奇，始於江湖義氣，他給股東承諾的分紅合同，也充斥著「大約」、「左右」這樣的字眼。
這樣一筆糊塗帳，因為股東彼此之間存在分歧，拆遷款就只能卡在銀行帳戶里。
龍七還是欠債的龍七，節目組卻陷入了資金鍊斷裂的風險，導演和製片人成了最希望龍七翻身的人。
於是，你能看到蜂場聚眾鬧事，公司的總經理、工程隊長、員工們不知所措時，只有導演站出來表示，「誰要抱怨，我就上誰家吃一個月飯。」
錢都搭進去了，你跟導演說紀錄片的「永不干涉」原則，不現實。
這也是這部片子最動人的地方——太真實了，生活本身就充滿了各種不可控。
前一秒，阿文為了圖便宜從網上採購了5毛錢的巢蟲清木片，下一秒就發現，因為買到了假冒偽劣產品，蜂網大面積停止產卵，出房的幼蜂有氣無力飛不起來，而且數量銳減，直接經濟損失60萬以上。
上一秒剛收穫的20噸秦嶺花蜜，下一刻就發現，蜂蜜菌落不合格。
本可以高溫殺死不合格菌落，再面向市場銷售，但高溫也會破壞蜂蜜中對人體有益的物質，阿文選擇將這批蜜用於蜂群的過冬飼料，再次含淚淨虧幾十萬。
還有施工現場受傷的工人，征地賠償反悔的村民，賠錢；
蜂群已經遷移到秦嶺，但扶貧工作組驗收時蜂箱必須要出現在武陵山，只能緊急從四川調貨，賠錢；
採購經理買建材，還沒見到貨的影子，先預付了20萬，人財兩空；
導演著急上火，阿文也急得哭鼻子，指著導演的鼻子說「你不尊重我，不拍了。」
劇組器材都裝車了，一看雙方簽訂的拍攝協議，幾百萬的違約金，雙方又立馬心平氣和地坐到了桌子跟前。
講真的，我從來沒見過這樣的團隊能成功，但我卻特別希望他們能成功。
因為他們完全就是鏡頭下的我們，雖然普通卻夢想大幹一場，明明努力了卻怎麼都不對，多少有點自私但心地又很善良，因此他們雞飛狗跳的創業，換做我們同樣會踩坑。
差點忘了，阿文還是個富二代。
她回家想找爸爸求助，父女二人坐在沙發上卻相對無言，爸爸的菸斗明明滅滅，阿文的遊戲死了又重生，眼看自己帶回的優質蜂蜜父親動也沒動，阿文還是狠了狠心撒了個小慌，「挺好的，第一年盈利30萬。」
父親也是看破不說破，他早就悄悄賣掉了人和街上最好的學區房，作價230萬，200萬支持女兒創業，30萬留下給自己看病。
他把女兒帶回來的蜂蜜偷偷藏在冰箱裡，還托導演告訴阿文，自己保險柜里，還有20個房產證。
是不是像極了你和你父親的相處，只是，你的父親沒有保險柜，更沒有20個房產證。
最大的不可控因素，還是人，或者說人心。
秦嶺蜂蜜菌落超標，董事會認定龍七負主要責任，但龍七也委屈，大家辛辛苦苦跋涉數百公里采蜜，最後落得埋怨，連大伙兒定好的提成也剋扣了。
龍七請了病假，誰知道卻被趁機「架空」了，不再是技術指導。
徒弟向大炮是最後一個知道師父離職的人，因為他吃了一頓黔江雞雜，就莫名其妙被提拔成了技術指導。
後知後覺的向大炮在升職加薪之後，在總經理樓下怒罵兩個小時，也憤怒地離職了。
明明自己還是村里唯一的貧困戶，但向大炮還是更看重師徒情誼。
但大炮一走，摩圍山蜂場連一個專業的養蜂人都沒有了。
你說可以再請高人？
對不起，更大的雷來自財務總監楊人財，就是前面提到的那個人才。
這位財務總監不知如何取得了投資人信任，會計出納一肩挑，大額轉帳只需投資人批准，結果明里暗裡，將公司帳戶剩餘的109萬元，私人挪用一把梭哈了。
這下可真是老鼠鑽煙囪，兩眼一抹黑。
04
一場聲勢浩大的鄉村創業，就這樣戛然而止。
該怪誰呢？
怪楊人財嗎？如果公司有完善的規章制度，或許就沒有他鑽空子的機會。
怪七爺嗎？他明明有實實在在的養蜂技術，卻陰差陽錯一直在躲債，沒有發揮最大的能力。
怪阿文嗎？她好像全程都在努力，甚至到後期已經有了很大的進步。
怪向大炮嗎？他養的蜂漂漂亮亮，誰都說不出二話。
怪臥龍鳳雛嗎？他們甚至沒有任何發言權，就成了炮灰。
難道怪攝製組嗎？導演和製片人因為被人追債無法回家，大年三十在野地里烤饅頭，何苦連工作室都解散了，只能在短視頻直播帶貨，賣五倍子蜂蜜。
轟轟烈烈的創業故事失敗了，但細水長流的故事或許才剛剛開始。
阿文回到最初承包的彩虹蜂場，她的目標從一開始的打造武陵山蜂蜜經濟走廊，現在變成了年產10噸優質蜂蜜，時不時就頂著一隻被蟄腫的眼睛在蜂群中工作。
看起來最不靠譜的向大炮，後來成立了合作社，和阿文一起集中採購村裡的蜂蜜，再賺錢給村民分紅。
楊秀才進了比亞迪擰螺絲，王會計投資花光了老丈人給的婚房首付款之後，回到了阿文的彩虹蜂場打雜。
就連楊人財，也成了蜂場的保潔員。
起起落落，兜兜轉轉，所有人似乎都回到了原點，但這不就是生活嗎？
逆天改命太難了，更多時候，你還得回到起點，拍拍腿上的泥巴再出發。
尾聲
2018年，重慶大學的一位教授曾告訴何苦，「中國改革開放進入第40個年頭，市民越來越多，農民越來越老，美麗鄉村建設的結構性需求，必將推動一場以城市富餘勞動力為主體的反向遷徙。」
拍攝《追山人》，正是為了記錄城市勞動力的遷移，只是「順便」戳破了城市年輕人對於鄉村的美好幻想。
鄉村，不只是我們從宣傳冊上看到的山清水秀，這裡有封閉的營商環境，也有複雜的人情關係，這裡有傳統保守的村民，也有敦厚良善的鄉黨。
鄉村，是一片土地，以及生活在這片土地上人。
只有真正讀懂他們，才算邁出了回鄉的第一步。
不過，在阿文和七爺這條「失敗」的故事線之外，導演也拍下了同樣回到農村創業的另一群人。
他們是種植高山有機水稻的大學生馬禹，稻田喜獲豐收。
他們是蝸居深山種植布福娜果的商人熊剛，果子長勢喜人。
他們是「聽」了三年山，最終開起民宿，把家安到山腳下的黃冬冬。
很難說，他們今天的成功背後，有沒有經歷過阿文和七爺這種雞飛狗跳的失敗。
但不管是阿文式的失敗，還是馬禹式的成功，都是大學生「回村創業」最真實的一面。
無論成功還是失敗，他們走過的山路，都開始熱鬧起來。