案例分析歷年考點
一、系統集成項目管理工程師案例分析
系統集成項目管理工程師一般在當下下午考，考試時間：14:00-16:30，共150分鐘。
系統集成案例分析自2012下半年以來為4道大題，3道簡答題+1道計算題，滿分75分。計算題必出，占分20分左右。
1.系統集成案例分析計算題出題範圍：
雙代號網絡圖（進度）、時標網絡圖（進度）、掙值計算（成本）、或進度+成本混合題型，三點估算。
其中，雙代號網絡圖及掙值計算為常見出題考點，要求考生必須熟練掌握。時標圖和三點估算雖不常考，也不排除出題的可能，建議考生同樣理解掌握。做到會畫時標圖，會計算三點估算。三點估算在上午選擇題中會有1-2題，是一定會考到的。
公開資源：科科過劉江老師【一節課搞定掙值管理計算】
學員資源：科科過歷年真題紙質試卷（帶解析）+科科過系統集成案例計算專項密訓課程
2.系統集成案例分析簡答題出題範圍：
從整體管理、範圍管理、質量管理、人力資源管理、合同管理&採購管理、配置管理、風險管理、進度管理、成本管理中出簡答題。
其中，質量管理和風險管理為常見出題考點，但考生在備考的時候一定要將10大管理相關的內容都複習到，以免考題正好出到你的備考盲區。
3.系統集成案例分析簡答題題型分析：
（1）常見題型：找茬題、記憶題、判斷題、選擇題、填空題等
（2）常考的管理有：質量管理、風險管理、範圍管理、整體管理等
（3）最大分數占比為找茬題，每年約考20-30分。
☆只要把找茬題和計算題搞定，下午案例想不過都難！~
二、系統集成案例分析答題技巧
1.看考的是哪方面管理，然後迅速在草稿紙上寫下思維導圖上該管理領域的過程要點：
比如考到質量管理，迅速寫下：規劃質量管理→實施質量保證→質量控制
2.先看問題後看題干，從問題出發，邊看題干邊梳理找答案。
3.看分值寫要點，比如找茬題分值是6分，你就要從題干中找到6條以上的問題。儘量多寫，但別囉嗦，用科科過總結的專業術語寫。
4.條理要清晰，答題時一條一條答，用序號分開，儘量多答1-2條，多寫錯寫不扣分，答對得分，所以放心寫，但別完全亂寫。
5.字體要工整，儘量不刪不劃。可以先在草稿紙上列一個大綱，答題的時候梳理完善一下。
6.不要空白，儘量多寫幾條，寫了就會有分。
☆條目數量湊不夠時也可以寫：項目經理對XX管理不重視；項目經理對XX管理經驗不足；項目團隊成員缺乏XX管理意識；公司缺乏對項目經理的指導；
三、系統集成案例分析答題話術- 例如：項目風險管理
規劃風險管理→識別風險→實施定性風險分析→實施定量風險分析→規劃風險應對→控制風險
1. 沒有編制風險管理計劃、不應由XX一個人來制定、應結合本組織和項目情況來制定、應集體參與並經過相關方評審確認後才能實施發布；（根據案例說明選取一種情況來寫）
2. 僅憑個人經驗進行風險識別過程，沒有對風險進行全面識別；
3. 風險識別不能只由項目經理一個人來做，沒有對風險進行全面識別，應由項目團隊和相關干係人共同參與；
4. 定性風險分析存在問題，沒有做好影響和概率分析和風險優先級排序；
5. 缺乏定量分析過程，沒有對重要風險進行量化分析，風險應對和控制缺少依據；
6. 規劃風險應對做得不到位，沒有制定有效的風險應對措施；
7. 沒有做好風險控制工作，對風險做再評估和審計及偏差趨勢分析等
8. 沒有做好風險應對措施的實施工作
9. 沒有做好技術績效測量工作，及時進行評審和績效對比，及時糾偏；
10. 項目實施過程中，沒有定期對風險進行再識別
11. 風險的管理和控制應貫穿項目整個過程
……（十大管理完整版話術僅科科過學員獨家分享）
六、總結
1. 找茬題只要掌握常見的條件反射和答題話術，基本能拿滿分。
2. 平時多聽科科過劉江老師的講解，熟悉思路
3. 開始不會寫沒關係，多聽多記多寫，慢慢就好了
4. 先把基礎知識打牢，後期我們會有案例專題進行強化
5. 上午基礎知識考不過是學的不紮實，下午案例分析考不過是不會答題技巧
6. 全部的答題話術，精講階段結束衝刺直播之前會提供給大家。
輸入輸出工具技術記憶方法，可搜索科科過劉江老師的：【47天攻克ITO圖】系列視頻