儘管「體二代」們超越上一代的例子寥寥無幾，但長期以來，籃球迷們總是樂此不疲追蹤著這些二代的天賦和成長。詹姆斯兩個兒子的天賦都不錯，球迷們期待父子同台競技；科比生前沒有兒子，就一廂情願在線催生；喬丹兒子不是打球的料，也不妨圍觀一下他的八卦新聞。
相比之下，球星的女兒們受到的關注要少很多，即便是喬丹的女兒，但她現在做的很多事情，是她父親這麼多年都很少觸及的，所以我們決定講述下她的故事。
喬丹兒子和皮蓬前妻的戀情屢屢見諸媒體。
作為喬丹的大女兒，賈斯敏·喬丹出現在媒體的次數很少，鮮有的採訪免不了要提到她父親。《最後一舞》上線時，媒體會詢問她紀錄片幕後的情況；她生下一個孩子後，媒體關心的也是喬丹第一次當爺爺的心情；在Andscape的一次專訪中，她甚至會被問到1997-98賽季時芝加哥公牛的事情，儘管那時候她才5歲。
最近一年多，賈斯敏出現在媒體的次數有所增加，不過卻和那個喬丹關係不大了。她的身份是Jordan Brand的女性營銷籃球品類的負責人，簽約和管理著十幾位女性代言人，包括WNBA球星、國際球員、高中生球員以及其他體育領域的傑出女性，這其中就有來自中國的運動員楊舒予。
2021年10月，楊舒予成為Jordan Brand首位亞洲女子代言人
打造一份出色的代言人名單
Jordan Brand與籃球界女性的合作歷史並不長久。2011年，瑪雅·摩爾憑藉大學期間的出色表演獲得品牌方青睞，新秀賽季時，成為第一位簽約Jordan Brand代言合同的女子籃球運動員。當賈斯敏開始負責Jordan Brand的代言人業務，瑪雅·摩爾已經不在巔峰狀態，這給了她重新尋找簽約對象的機會。賈斯敏告訴福布斯雜誌，現在的年輕人從未真正見過喬丹打球，所以要讓他們被品牌吸引會比以前更困難。
2020年，Jordan Brand放寬女性運動員的簽約限制，賈斯敏隨即投入到擴充代言人名單的工作當中。
簽約球員的工作需要耗費時間、傾注耐心。Jordan Brand市場營銷副總裁DiCosmo告訴Footwear News，WNBA容納的球隊與球員名額少（12隊144人），球員每年的流失比NBA嚴重，即便被高順位選中的球員也不一定能在聯盟呆很久，這帶來了簽約男女運動員之間的差別。但他認為，賈斯敏是駕馭這些差異的大師。
喬丹、賈斯敏和她的兩個哥哥。
賈斯敏對於簽約對象有自己的一套標準，一是要尋找既在球場上有實力，更要在球場外有影響力的球員；二是要確保簽約對象的多樣性。
在看中一個運動員後，賈斯敏會注意這名球員在輸球之後的反應。她認為輸球後的行為比贏球後的行為更能說明一個人的性格；同時，她喜歡和那些並非球員粉絲的人進行溝通，了解球員的路人緣；社交媒體也是一個重要的觀察窗口，賈斯敏會查看她們的社媒帳號，觀察球員如何呈現自己的公眾形象。
今年1月，Kiyomi McMiller成為史上第一位和Jordan Brand簽約的高中籃球運動員。這位2024屆的明星控衛，就是賈斯敏通過Instagram發現並且建立聯繫的。2022年6月，賈斯敏給Kiyomi McMiller發私信說：「你被我的雷達偵測到了，我成了你的粉絲，很想跟你談談。經過長達半年的線上溝通，雙方最終達成了合作。」
根據福布斯的報導，賈斯敏至少完成了13名WNBA球員和兩筆NIL合同的簽約，其中包括和大學生球員Kiki Rice簽署的Jordan Brand品牌史上第一份NIL合同，也包含她為品牌簽下的第一位高中生代言人Kiyomi McMiller。賈斯敏的簽約名單不局限在運動員，2022年9月，Peloton健身教練Jess Sims同樣在她的運作下成為品牌代言人。這些人都是女性，但又處在各自不同的「賽道」。
「我們正在做出轉變，當簽約運動員時，不僅僅只關注籃球。」在接受Essence專訪時，賈斯敏解釋，「我們不想得到10個瑪雅·摩爾……這非常重要，我們要讓消費者感覺她們可以通過這些代言人，被看見和被聽見。」因此，在賈斯敏主導下，公司簽下了許多並非超級球星的代言人。
為了讓這些代言人獲得更多曝光，賈斯敏甚至願意走到鏡頭前。今年3月，她參與了Footwear News的封面拍攝。但根據該媒體的披露，賈斯敏同意拍攝的條件是，她必須和Jordan Brand兩位NIL合同代言人——Kiki Rice和Kiyomi McMiller一起上鏡。
成為一個努力的星二代
賈斯敏有著和父親相似的、十分好強的性格。她的社交媒體帳號，就常常成為自己跟一些事「較勁」的載體。
今年2月8日，勒布朗·詹姆斯在和雷霆的比賽中打破賈巴爾的得分紀錄，關於史上最佳籃球運動員的討論又一次被球迷和媒體翻出來。9天之後，正好是喬丹生日，賈斯敏在Ins上發和父親的合照，配文 「無需爭辯，史上最佳生日快樂（There is No Debate · Happy Birthday to the Greatest）」，並且附上了一個山羊（Goat）的貼圖。
賈斯敏也有著鮮明的個性，堅持自我，不被束縛，認定的事情就要做到底。
1992年12月，剛出生的她就「登上」了報紙新聞。《奧蘭多哨兵報》頭版的豆腐塊上寫到：「賈斯敏·喬丹不能扣籃，還需要增加一點體重，以便和比爾·蘭比爾對抗，給她一點時間吧。」
童年的賈斯敏，還不理解父親的成就。Marie Claire的報導中提到，10歲左右，當她在網上瀏覽喬丹的扣籃視頻，才真正意識到父親是一個怎樣的人。在她更小時候的記憶里，儘管一家人經常去聯合中心看球，但她只當是家庭出遊，爸爸總是會來得比較晚，又總是在場上跑來跑去。小時候，賈斯敏喜歡穿斯凱奇帶發光鞋底的鞋子，她會求父親給她買。喬丹通常允許她穿一天，然後在第二天把斯凱奇的鞋子扔到垃圾桶。這也許是賈斯敏關於鞋文化的最早記憶——父親是一個偏執的耐克愛好者。
和兩個哥哥一樣，賈斯敏也從小打籃球，打到八年級，她知道自己不感興趣，也缺乏天分，於是放棄了。不過用賈斯敏自己的話說，她只是不再打籃球，不喜歡比賽的形式，但仍舊熱愛籃球文化。受到父親薰陶，她也喜歡上了耐克，喜歡穿AJ1和AJ11，家裡的鞋子超過500雙。
賈斯敏家裡的鞋牆。
「當我年輕的時候，一直熱愛時尚，想成為一名設計師。也意識到我喜歡籃球這項運動，我想弄清楚如何以某種方式平衡這兩種激情。」最終，賈斯敏找到了平衡的方式——進入錫拉丘茲大學，學習體育管理專業。
畢業之後，她的第一份工作，是從黃蜂隊開始的。實際上，賈斯敏並不避諱提及父親對她的幫助。在接受Office雜誌採訪時，她指出為了按照規劃的目標前進，自己需要站到父親的聚光燈下，而不是完全拒絕幫助。
「當我第一次上船（加入黃蜂隊）時，我想，』好吧這是我父親的團隊，我需要分外的努力。那時我是籃球運營部門的唯一的女性，我知道壓力會在我身上，期望也會存在，所以無論如何，我必須努力，沒有人可以說我只是隨便做做就行。」
在黃蜂隊，賈斯敏擔任球隊運營協調工作，工作內容是對接運動員，確保他們的球鞋、服裝以及其它需求，負責安排採訪、拍攝和各種類型的媒體報導。當時，球隊還沒有運動心理學的專責部門，於是，她又學習PI評估，幫助球隊在選秀的時候評估球員。
和女性消費者在一起
在黃蜂隊工作5年後，2017年，賈斯敏按照自己對時尚和球鞋文化的興趣加入Jordan Brand，開始致力於女性在運動、文化和時尚方面的話語權提升。
大學期間，賈斯敏曾和一名女球員約會。正是從這個女生身上，她了解到女性運動員受到的忽視，並且意識到，社會曾賦予女性一種小女孩或者家庭主婦之類的角色，認為女性需要全天候化妝或者穿高跟鞋。而通過運動服飾的上身和推廣，可以打破這種限制。
「現在是2020 年，沒人敢說女人不能穿運動鞋。我們穿著連帽衫和運動褲，不是傳統意義上的女性化形象，這可以努力打破那些社會刻板印象和加諸在女性身上的穿著規制。」她告訴Office雜誌，過去，Jordan Brand在傾聽女性聲音方面有些失敗，現在是需要改變的時候。
在賈斯敏看來，品牌需要通過製作女性獨屬的產品，擴充舊有款式的尺碼和尺寸，和女性代言人合作，和WNBA合作等方式，站在女性消費者的一邊。「我們經常聽到運動鞋行業是男性主導的，體育運動是男性主導的，但事實並非如此，只是光從來沒有照到女人身上」， 她對Footwear News說道。
JordanBrand部分簽約女性運動員與喬丹合影，該照片來自Jordan Brand和攝影師Ming Smith合作的特別展覽Here For A Reason。
根據雅虎新聞的報導，2022財年是Jordan Brand 有史以來業績最好的一年，營收達到51億美元。這其中，女性業務相較2020年增長了兩倍。而從2020年開始，賈斯敏一直投入在擴充女性代言人名單的工作，親自見證了這個進程。
賈斯敏希望未來能進入公司管理層，而在此之前，她深諳要成為一名優秀的領導者，必須了解公司方方面面的運作。她的頂頭上司DiCosmo發現了這種企圖心，他向FN雜誌介紹到，賈斯敏的上進心非常明顯，事情無論大小，她都會做必要的學習，並且高水平交付。這讓她在運動員中間很受欽佩，也讓內部工作人員覺得她十分有潛力。
這種好勝心和她的父親非常相像，甚至是直接從喬丹身上習得的。賈斯敏告訴福克斯：「麥可·喬丹永遠不會被複製，但我們可以學習他身體力行的心態、職業道德或努力的方式，這不分性別，沒有界限，只取決於我們的內心，取決於工作了多少、想要多少。」
但同時，賈斯敏也在建立獨屬於自己的成就，用自己的方式讓更多女性的訴求得以表達。她在福克斯的專訪中說：「如果我能繼續增強我的影響力，在這個男性主導的、女性缺乏話語權的行業，為她們創造更多機會，那就太棒了。」