【《留學》三缺一】做有結果有溫度的教育,助力學生個性化發展

留學雜誌 發佈 2024-01-10T23:12:50.019098+00:00

這是一檔非工作時間的訪談節目可能在休閒會所、茶社清吧、健身休閒館我們的宗旨是在娛樂中探討行業大事在嬉笑中暢談人生碰1回面 碰1次杯碰撞出1場華麗的冒險本期《留學》雜誌「三缺一」欄目的嘉賓來自我們的老朋友● 「美」 :品德、品格、修養。●「行」:執行力、行動力、高效精準。


這是一檔非工作時間的訪談節目

可能在休閒會所、茶社清吧、健身休閒館


我們的宗旨是

在娛樂中探討行業大事

在嬉笑中暢談人生

碰1回面 碰1次杯

碰撞出1場華麗的冒險


本期《留學》雜誌「三缺一」欄目的嘉賓

來自我們的老朋友


● 「美」 :品德、品格、修養。

●「行」:執行力、行動力、高效精準。

●「思」:路徑、策略、方法。

●「遠」:品牌,夢想


美行思遠是一家總部位於北京,專注於國際藝術教育、專業作品集培訓、全球藝術音樂院校申請的機構。美行思遠創立於2014年,是行業成立時間最早、規模最大的機構之一,現在在全國9大城市擁有10個校區,在美國紐約、英國倫敦、日本東京和韓國首爾有四家海外機構。


美行思遠擁有來自各大頂級藝術名校的學術導師、外籍導師,與海外名校、全球企業保持良好合作關係,致力於為學生提供留學規劃、作品集培訓、留學申請、背景提升等服務。美行思遠旨在做「有溫度有結果的」教育,以教學教研為主導,以學生為主體,深入挖掘學生個性特點,助力學生實現名校夢。


歡迎本期嘉賓——

美行思遠創始人、總裁

劉冬冬

V

S

八筒

老K



接下來

讓我們正式進入訪談環節——




在與藝術打交道的這些年頭裡,設計的觀念和創意的重要性和差距給予了創業的靈感。

創業過程中,面對困難,逐漸摸索出團隊協同作戰的高效方式。

創業歷程

01「設計的觀念和創意真的太重要了」

Q:請您簡單介紹一下自己的從業經歷,以及是什麼使您萌生了創立公司的想法。

A:我與藝術的緣分還是蠻深的。我從小就開始學習藝術,從事的第一份工作在傳媒公司,當時就和很多設計師頻繁進行交流。我還做過地產行業,前期的概念設計、後期的戶型設計等過程也需要跟設計師打交道。

在設計的過程中,我發現設計的觀念和創意真的太重要了。比如在地產行業時候,我發現大家在技術層面的差距並不大,但涉及到創新,外國設計師概念性的方案就強了很多。後來我在美國生活,發現紐約前三大的藝術作品培訓機構全都是韓國人開的,中國的動畫行業等與韓國有著差距。我意識到,中國的設計師需要走出去,培養全球性的視野和觀念,汲取外國設計的優勢強項,為自己所用,這便使我萌生了成立美行思遠這家公司的想法。

如今我從事藝術行業已經有23年了,成立這家公司也有9年多的時間了。成立這家公司就是希望讓學生開闊視野,學習國外先進的藝術理念,將來能回國貢獻自己的力量。

Q:您在公司創立的過程中有遇到什麼問題或者困難,又是怎麼化解的?

A:小困難其實在每一個企業成長過程中都會出現,我覺得做藝術教育最大的困難在於如何達到師資的協同高效。因為學藝術的人會有自己獨特的想法和天馬行空,就會產生意見想法不一致的時候。

於是我就在老師篩選方面下功夫,我會親自面試每一位藝術導師,除了基礎的學歷、專業水平外,選擇的是有責任心,有學習能力,能協同合作的老師。責任心就是真心認同公司文化和理念,願意對學生和家長負責,要有奉獻精神;學習能力就是保持包容和開放的心態,持續不斷地進行輸入學習,做一個成長型的老師;第三就是協同合作,老師之間需要有效溝通,每個人都有自己的長處和短板,但形成團隊作戰時就都能互補,才能對一個項目或是學生有促進作用。

這麼多年的踐行也有了成效。在美行思遠教學5年以上的老師有很多,加起來都有幾百歲的教齡了。不僅老教師保持了穩定的輸出,新老師來也能迅速培訓成長,很快能和團隊達成一種默契,共享、協同,一起並肩作戰,貢獻自己的獨特力量。


美行思遠順應時代發展和技術革新,始終堅持以教學教研為主導,以學生為主體,建立了完善的課程體系、測評體系、審核體系、服務體系和後服務體系。

核心亮點

02「做有溫度有結果的教育」

Q:請您介紹一下美行思遠的業務部門。

A:美行思遠目前有五大主營板塊,分別是藝術留學、音樂留學、背景提升、小美在線和東方美術館。除了大家所熟知的藝術留學,音樂留學的影響力和升學成果都處於行業前列。在背景提升板塊,美行思遠會根據學生的興趣愛好充分挖掘學生潛力,給他們提供學術科研、實習實訓、社會實踐、興趣愛好、國際化背景類的項目,讓學生全面提升「軟實力」,增強申請競爭力。小美在線則是集美術音樂培訓、升學於一體美行思遠的雲平台。作為擁有美術館的機構之一,美行思遠為更多學子創造與行業名人對話的機會,與藝術教育形成有效的聯動。

Q:您認為美行思遠的業務亮點在哪裡?

A:美行思遠是以教學教研為主導的一家教育公司。

我們有紮實完善的教學教研體系。首先,我們必須深挖每一個學校的每一年的動態,包括學校招生、風格的變化和未來走向,做到知己知彼。其次,我們以學生的批判性思維為根本,從藝術的邏輯、創意、表現能力出發,建立課程體系、測評體系、審核體系和服務體系四大核心體系。在課程體系方面,六大藝術科系有專屬的教學大綱和教學團隊,並會不斷根據院校動態變化和學生的特點進行優化。因為大部分的學生來這裡就已經進入了倒計時,短則半年長則兩三年,我們需要以最快的速度幫助他們成長。測評體系則是針對諮詢的學生做一個全面的評估,根據學生的興趣特點能力提供專業化的建議並匹配相應的導師。除此之外,我們還會監控教學進度,根據實際情況及時調整。

我們還有完善的教師體系和團隊。我們目前簽約了5000多名藝術導師,他們大多來自皇家藝術學院、帕森斯設計學院、中央聖馬丁、紐約時裝學院等歐美藝術名校,教學輔導經驗十分豐富。這些導師在來到美行思遠後依舊要保持學習狀態,不斷了解最新動態,和其他導師通力合作、協同共享,因此能結合前沿技術與熱點話題針對性地引導學生的藝術設計。其次,我們引入了海外教學的模式,和300多所海外院校的800多名教授進行交流對接。我們與英國、美國、澳洲、日韓等全球院校建立合作,時常邀請教授講師來華授課或遠程教學,對學生作品進行審核輔導,提升學生的國際化視野和潛能。此外,我們的文書團隊也是由經驗豐富的、有海外留學背景的人才組成,他們精通申請流程,了解學校的特點和招生喜好,能夠結合學生的具體情況整體把控申請方向。

Q:疫情是否對美行思遠產生了影響?

A:其實影響不是特別大,反而疫情三年美行思遠的業績在增長,教學成果喜人,這得益於美行思遠另一大優勢:科技化。我們的雲平台匯集了6000多位專業設計師、藝術家和名家教授,為學生提供定製化的留學一對一服務。除此之外,雲平台還將教師教務教學系統和學生的職能學習系統相結合,通過數位化管理,極大地提高工作效率,讓學生、家長都能隨時了解整體進度。

雖然在申請季疫情爆發,但最終的結果還是非常好,各個專業捷報頻傳,今年可以說是成功做到了「藝術沖藤」。康奈爾大學今年在中國大陸就招5名學生,有2名學生是我們培養出來的;史丹福大學已經很多年沒招收過藝術類的中國學生了,今年招收的學生中有1名是我們遞送出去的。還有同學拿到了哈佛大學、賓夕法尼亞大學、哥倫比亞大學等藤校的offer。除此之外,皇家藝術學院的視覺傳達專業QS排名全球第一,研究生整體的錄取率不到7%,是一個非常「高冷」的學校,我們學生拿到了113張offer。現在已經有415名學生被羅德島、帕森斯、倫藝、伯克利、RMIT等TOP級院校錄取,有這麼好的教學成果其實離不開我們的完善的教學教研體系和科技化的發展平台。

Q:最近ChatGPT很火,它也能夠為學生提供留學指導和建議。您認為相較於ChatGPT,美行思遠的優勢在哪裡?

A:我覺得ChatGPT是無法代替教師的,美行思遠做的是「有結果有溫度的教育」。有結果就是我們以結果為導向,幫助每一個信任我們的學生走向理想的學校;有溫度就是在這個過程中,讓他們感受到溫暖。做到有結果有溫度離不開「一生多師」和「因材施教」的教學模式

「一生多師」就是一個學生會配備有一個主線老師和多個輔線老師,共同協作幫助學生進行學習和申請。就像我上面所說的那樣,每個老師的優勢特長都是不一樣的,他們共享協作能給學生提供多角度、多層次的幫助。這樣學生在課題實驗中遇到問題能夠找到對口專業的老師進行針對性的指導。除此之外,在授課之後,我們還有科系和集團的審核人進行審核,嚴把每一道教學科研流程。

「因材施教」就是根據學生的興趣、能力、特點有針對性地進行指導教學。這其實是非常耗時的,因為需要特別有經驗的老師判斷熟悉學生的性格、能力屬性。

具體來說,我們在招收學生的時候會先對學生的整體情況進行一個科學評估。針對比較迷茫的學生,我們會提供三個月的基礎創意通識課程,然後根據學生的表現進行復盤,給他們提供最適合專業的建議。在標準化課程大綱的基礎上,我們還會為每位學生定製適合他的課程,並根據實際情況及時調整教學方向。有一個建築系的學生家長是某大學的知名教授,在進行了詳細的調研後最終選擇了美行思遠,由此可見我們的教學模式是得到了專業人士的認可的。

其次,輔導作品集製作時我們會充分調動學生的主觀能動性。作品集對於藝術生來說就是他本人的名片,呈現的是一個人對事物的理解判斷、思辨能力等。在這方面,我們老師會站在學生的角度,結合學生本人的經歷提供一定的指導和技術支持。這其實就需要老師對每一個學生都很了解,才能實質性地幫助到學生。這也是為什麼我們能夠幫助很多學生拿到獎學金,國外的獎學金通常會獎勵給有很強的個性能力的學生,我們老師不僅了解海外院校的風格、動態變化,還會給學生做足專業的培訓,凸顯出學生的亮點。在這樣的培訓下,曾有學生拿到了單筆180萬的獎學金,獎學金申請的成功率高達70%。

我們會根據學生的狀態進行針對性的幫助,這也是ChatGPT做不到的。在他們學習上有過大的壓力時,我們會做有效的干預;他們在情緒波動的時候是會影響他們的創作的,我們的老師就會像知心姐姐一樣幫他們疏解情緒。我們跟學生接觸的過程中,其實無形中已經把他們當作自己的朋友、家人了。

Q:如今「脫下長衫」的話題熱議不斷,反映了現在就業形勢的嚴峻,那美行思遠有相關後續的服務嗎?

A:美行思遠在實習就業方面有比較全面的服務。在學生大三大四的時候,美行思遠會對學生進行就業選擇輔導。我們有500強企業實習內推計劃,與海內外一線品牌建立深度合作,包括福布斯、海外和國內500強企業,根據學員所學藝術專業和才能精準匹配,並針對性進行指導和培訓。我們還與團省委建立過相應的合作,積極促進人才歸國就業。除此之外,我們還積極進行新銳藝術家的推廣,全方位包裝和孵化未來的藝術家。例如我們的「明星廠牌計劃」與國內國際頂尖賽事、央視演出、TME騰訊音樂娛樂集團、明星廠牌藝人都有合作,我們的學生有去參加明日之子選秀拿了冠軍的。我們自己的美術館能為學員提供豐富個性化的藝術展覽空間,鼓勵支持他們舉辦個人作品展、藝術家聯展等。


在藝術留學行業深耕這麼多年,面對許多偏見,面臨很多機遇與挑戰。在瞬息萬變的當下,聽聽過來人的建議,看看過來人對於未來的展望。

行業觀點

03「未來藝術留學的賽道將蓬勃發展」

Q:您怎麼看現在有很多家長覺得只有學習不好才去學藝術的想法?

A:其實我認為這個想法有偏頗。其實學習每一個專業都需要一定的專業能力,更需要熱愛和天賦。尤其是藝術專業,它能夠摻假的成分其實並不多,考察的是真能力真本事,缺乏一定能力和天賦在藝術道路上其實是走不了太遠的。

為此,美行思遠會對前來諮詢的學生進行專業評估,如果發現學生並不具備學習藝術的能力,我們也會如實告知。有的家長望子成龍,他們的確捨得花很高額的費用支持孩子的學習,但是學習藝術需要一定的天賦。例如有學生樂感不好,唱歌總是跑調,那我們其實並不建議他們來學習音樂。這其實已經不是學費的問題,而是關乎學生一生的發展了,我們還是要秉持負責的態度,把學生放在第一位。

其次,我認為興趣愛好是學生學習藝術的動力。學習不好就選擇學藝術,而不是出於真正的興趣愛好是走不遠的。比如家長會比較關注學習成績、就業問題,他們可能覺得室內設計好就業,但他們的孩子就喜歡服裝設計,這時候孩子與父母之間就會產生很多碰撞。美行思遠還是會傾聽學生的真實想法,結合專業測試的結果提供建議,讓學生能在兼顧興趣愛好的同時選擇適合他們的專業。

Q:您認為未來的留學行業會呈現怎麼樣的趨勢?美行思遠未來的發展方向會是怎麼樣的?

A:就我個人而言,我覺得留學行業未來一定是向好的。隨著我國經濟的迅速發展,70後、80後的家長作為家長的主力軍擁有很好的經濟基礎和認知視野,他們希望自己的孩子能擁有一雙看遍世界的眼睛,站在自己的肩膀上走得更好更遠。

同樣對於藝術留學來說,選擇藝術的學生會越來越多。現在的家長越發地尊重孩子的個性發展和選擇,孩子的主觀能動性也越來越強,因此我非常看好藝術留學的賽道,它會蓬勃發展。

再者,人工智慧迅速發展給藝術留學帶來了一個巨大的市場。AI能夠替代不需要情感和創造力的行業,但它無法替代的是情感、思想這些更高層次的東西,這恰恰是藝術所需的。這是一個很好的機會窗口,未來也會需要更多有創新力的設計藝術人才。此時此刻,美行思遠正在做這樣一件事,所以對我們來說是一個非常好的機會。

未來美行思遠會依舊以教學教研為主導,堅持因材施教;每年完善豐富教學大綱課件,與更多的海外院校進行合作,讓來這裡的學生站在世界名校的肩膀上做有價值的、創新的研究,讓他們能夠更好地服務國家,真正讓中國製造成為中國創造。


留學三缺一

碰一個!


,時長00:06


本期《留學》三缺一到此結束

我們下期再見~

擴展連結:

2021《留學》名企探營第五站 | 美行思遠,有結果有溫度的藝術留學


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監製:李璨

編輯:張佳玲(實習)

校審:田江含

值班編委:劉煜

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