新一輪機構改革啟動,基層公務員的十大願望

新三農 發佈 2024-01-11T21:31:29.231733+00:00

不是矯情,是基層的事太多了,特別是臨時性任務太多了,根本干不完,必須加班加點。無論是上級部門還是分管部門,能不能少在周末布置任務,你有任務不要緊,不要有周末和節假日,或者臨近下班的時候,一個電話打來,你還不敢隨便不伺候,我們都是體制內的人,上面的話,哪敢不聽啊。

一是儘量少加班。

不是矯情,是基層的事太多了,特別是臨時性任務太多了,根本干不完,必須加班加點。

我不知道有哪個公務員不用加班的,但是周六周日和平時晚上加班是常態。

寫不完的材料,弄不完的PPT。

如果能夠少加班就好了,哪怕保證正常節假日能休最好。

二是臨時任務能減輕。

上面千根線,基層一根針。

無論是上級部門還是分管部門,能不能少在周末布置任務,你有任務不要緊,不要有周末和節假日,或者臨近下班的時候,一個電話打來,你還不敢隨便不伺候,我們都是體制內的人,上面的話,哪敢不聽啊。

三是值班能夠更加科學。

我們可以值班,但相關的值班能不能不這麼頻密。

基本每一個人一個周輪值一次值班。

一值就是24小時,其實大部分值班都是相對無事。

但這個班還是一定要值,還有人抽查,你沒有人在崗,就一百樣責任。

值班可以,用不用這麼頻,或者換一種值班方式,是不是所有單位都需要有這種24小時值守。

四是不要有太多調研任務。

調研是好事。

我們需要下基層,需要掌握每一手材料。

但並不是所有單位都需要調研啊。

一到假期就布置調研任務,還得有字數和格式要求,變成了命題作文。

這樣的調研真能起作用麼?

五是不要有太多的心得體會。

學習要搞,但為什麼一定要寫心得體會呢?

為什麼不能變通一下,用即席發言不行麼?

非得手寫,非得列印下來?

能不能用其他的方式,既能加深理解,又能提高認識,非得套用固定格式麼?

六是不要有太多評比檢查。

現在的評比檢查太多了。

這個榮譽稱號,那個先進單位。

能不能整合一下,弄個綜合的考評方式。

只要一檢查,一評比,一爭創什麼東西,一線公務員就得犧牲所有節假日。

站馬路,撿菸頭。

七是不要有太多的其他任務。

基層工作人員也不是萬能的,不是什麼都會。

一有什麼突擊行動,一線公職人員全部沖在前,什麼清明防火、夏季防汛、伏季休漁、安全生產等等,全得公務員沖在一線。

不分什麼份內份外,全得干。

下達的任務都得完成,沒有什麼份內份外之分。

八是工資福利要有保證。

現在的福利已經很規範。

但是不能沒有啊。

有些領導打著反腐的旗號,不去考慮正常的福利。

國家有明確規定的福利,應該能發盡發。

是不讓濫發,而不是不發。

九是正常調動不要那麼難。

無論是在縣城上班,還是在基層上班。

正常的人事交流不應該太死。

有的兩地分居的要照顧。

老人需要照顧的,也應該考慮。

孩子上學等這些基本的家庭事務,不能因為公務而不照顧。

我們不是需要特殊照顧,只是平常的一些要求,不能以紀律為由不考慮不照顧。

不是一輩子在鄉鎮的,就必須在鄉鎮。

有些在縣直的,不同單位也可以相互交流,人事不能把得那麼死,也需要有適當的靈活性。

十是正常的晉升通道要通暢。

只要進入體制內,誰不想通過晉升證明自己的能力。

在縣級,科級是太多人的天花板。

股級是一般幹部的終級。

可以鼓勵更多的年輕人,通過不同的方式,打開晉級的大門。

可以上派掛職,更可以到基層掛職。

只要是有利於成長的方式都可以嘗試。

鼓勵年輕人考市直省直和中直。

更要鼓勵年輕幹部到基層掛職。

能上能下,並且暢通晉升通道。

讓人人有奔頭,有動力,更有希望。

來源:家事國是

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