想要獲得管理的高效率，項目經理必須熟知並熟練運用項目管理軟體。
今天，小編帶你來盤點國內外較為好用的項目管理軟體，優缺點我都列在下面了，大家可以比較來看哦～
1、一站式研發項目管理軟體——PingCode
PingCode 是一款覆蓋研發全生命周期的項目管理系統，被廣泛用於需求收集、需求管理、需求優先級、產品路線圖、項目管理（敏捷/kanban/瀑布）、測試管理、缺陷追蹤、項目文檔管理、效能度量、目標管理等領域。
並且集成了Github、gitlab、jinkens、企微、飛書等主流工具，也就是說我們能在需求下面關聯代碼，關聯集成信息，在飛書查看通知等。
軟體優勢：
- 產品開箱即用，簡單易上手，不需要像JIRA 那樣經過好幾月的培訓，以及專門的系統管理專家配置系統才可使用；
- 為25人以下團隊免費提供基礎版本，收費版價格僅為國外產品Jira的30%-40%；
- 國產化，支持信創、麒麟等；
- 支持私有部署、定製化以及saas等購買方式；
- 口碑、服務支持好；
軟體缺點：
- 暫未提供多語言版本；
2、IT項目追蹤管理工具——Jira
全球最早的軟體研發過程管理工具之一，但近些年對國內用戶的政策並不友好，特別是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT項目管理軟體之一。
IRA 是工程師用來跟蹤和管理任務的軟體開發工具。您可以將它用于敏捷和瀑布項目管理，以跟蹤錯誤、功能和其他工作項。您還可以將 JIRA 配置為與許多服務管理工具一起使用，使其成為管理任務的多功能工具。
軟體優點：
- 更好的工作流程可見性；
- 時間跟蹤幫助節省資源
- 提高生產力
- 為10人以下團隊提供基礎免費版本；
- 強大的第三方集成
軟體缺點：
- JIRA從使用上來說還是不大符合國人的使用邏輯；
- 國內不支持私有部署版本，只提供saas版本，但國內又不設伺服器；
- 購買成本高昂，百人左右團隊動輒上百萬；
- 新人上手使用成本高，需要長達幾個月的培訓以及專業的系統配置人員才可使用；
- 訪問速度慢
3、國內中小企業在用的項目管理工具——夥伴雲
夥伴雲是國內較早的零代碼應用搭建平台，也是軟體里的「樂高」，不用懂代碼，只要像搭積木一樣，就能快速搭建出各種場景的應用。小到表單收集，大到項目管理、客戶管理、工單管理、流程審批、會員管理甚至全流程管理，在夥伴雲都能實現。
夥伴雲項目管理系統，可以覆蓋項目立項、項目進度監控、項目風險預案規避、監測、項目任務拆分、項目工時管理、統計分析等功能模塊，針對項目進度，人員，預算，風險，質量等進行全方位管理，打通每個項目流程，促進管理利潤提升，解決過程管控難題，讓項目管理更簡單高效。
軟體優點：
- 可視化工具，甘特圖、看板視圖等，輔助目標拆解、任務進度跟蹤；
- 各個系統之間相互打通，數據可以實時共享；
- 企業微信通知提醒，任務指派更高效；
- 系統靈活性強，可以按企業需求自定義調整；
- 軟體疊代更新速度快，無需專人維護；
- 零代碼平台，操作簡單，員工學習成本很低；
- 有專門的項目管理模板可以開箱即用，配合《2023項目管理實操手冊》，上手零門檻。
- 團隊20以內免費，性價比非常高。
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軟體缺點：
與標準化項目管理軟體比，系統比較輕量化，比較適合中小企業使用
4、開源項目管理軟體——Redmine
Redmine 是國內外為數不多的較好用的開源項目管理軟體。
功能/解決的問題：
- 多項目和子項目支持
- 里程碑版本跟蹤
- 可配置的用戶角色控制
- 可配置的問題追蹤系統
- 自動日曆和甘特圖繪製
- 支持 Blog 形式的新聞發布、Wiki 形式的文檔撰寫和文件管理
- 簡單的任務時間跟蹤機制
- 多語言支持（已經內置了zh簡體中文）
- SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)
軟體優勢：
- 開源免費、可二次開發
- 無售後服務
以上幾款是小編用完之後，雖然體驗感上各有千秋，但自認為整體還不錯的軟體。
希望這次的分享可以對您有所幫助，也歡迎各位隨時補充哦～