文 春公子
今天和大家聊一聊馬化騰創立騰訊公司遇到的一些故事。
馬雲性格似火，馬化騰性格靜如水！兩人不同的性格，所開創的公司風格，也可謂截然不同！
馬化騰是個非常內向的人，一直號稱自己不善言辭，從創業到現在，基本是躲避媒體採訪的，也極少在公開場合露面。
馬化騰家庭條件優渥，其學業也十分優秀。1989年，馬化騰高考分數739（滿分900），本可以報考更好的學校（清北可能有點懸），但父母希望他留在身邊，於是上了深圳大學！
馬化騰大學畢業之後就有了在網際網路行業里創業的想法，那時候的中國網際網路行業剛處於「萌芽期！」馬化騰在聽了搜狐張朝陽的一番演講之後，就拉上幾個騰訊創立了騰訊公司！
本期視頻我們將闡述馬化騰創業之初騰訊公司所遭遇的困難，和騰訊又是如何一步步成長為中國網際網路巨頭公司的。
1、騰訊立業之艱 差點賣掉QQ
中國人對QQ並不陌生，QQ的出現改變了國人們的社交方式，QQ創造了網絡時代的新文化，我們每天的生活已經和它緊密相連。
1999年11月，QQ用戶註冊數達100萬。2000年4月，QQ用戶註冊數達500萬。2002年3月，QQ用戶註冊數高達1億，QQ擁有巨大用戶基數，理論上來說是這是一款「現象級」產品！
可當年沒有人會想到，在騰訊創業的初期，由於騰訊遲遲為QQ找不到盈利方式，馬化騰多次為QQ尋找買家！
馬化騰和幾個買家都沒能談攏，眼看QQ要砸在自己手裡，加上騰訊公司這時候現金流吃緊，於是馬化騰拿著融資計劃書四處奔走為公司尋找投資人。
在多方牽線下，馬化騰獲得了IDG和盈科數碼的投資，這裡盈科數碼就是李嘉誠次子李澤楷的公司，有了錢的騰訊公司，也慢慢進入了良性運營。
2004年，騰訊公司在香港上市，此後騰訊公司的市值一路暴漲，成為中國市值最大的網際網路公司，可在騰訊高速發展的那些年，騰訊也多次遭遇危機！
2、騰訊迎戰360 3Q大戰爆發
在中國網際網路歷史上，3Q大戰是標誌性的一戰，堪稱網際網路第一次世界大戰。
對於360而言，3Q大戰是生死之戰，一旦失敗公司就會不復存在。
對騰訊而言，3Q大戰是正名之戰，是決定能不能搶占安全市場之戰。
商業場上沒有永遠的朋友，只有永遠的利益！當年之所以會爆發3Q大戰，本質是騰訊和360兩家公司開啟的用戶之爭！
曾有記者這樣評論騰訊："騰訊從來不做第一個吃螃蟹的人，卻總能在成熟的市場中找到空間，橫插一槓子。然而它選擇的路徑也使其飽受爭議，那就是模仿，有時甚至是肆無忌憚地'山寨'。從模仿ICQ推出自己的第一款產品OICQ（騰訊QQ的前身）開始……無一不是'山寨貨'，這也是騰訊遭人詬病的根本原因。"
周鴻禕的360主打的是網際網路殺毒軟體，後來騰訊也推出了殺毒軟體，周鴻禕這時候坐不住了，用周鴻禕自己的話來說，騰訊什麼都想干，這是不給360公司活路了。
在初期，QQ等聊天工具並未採用廣告等盈利模式。然而，後來為了提高收入，QQ開始在聊天窗口和登錄界面中放置廣告，這被很多用戶認為是「侵犯用戶體驗」，從而導致了不少用戶對QQ的抵制和反感。
周鴻禕在自傳《顛覆者》中提到，在得知QQ醫生強制升級成為QQ電腦管家之際，當場他便給馬化騰打了電話，希望他們能停止強制安裝，但最終溝通無效。
360的周鴻禕抓住戰機，順勢要求用戶們對騰訊的QQ和360的軟體做出「二選一！」周鴻禕的算盤打的很精，可結果自己卻輸了，騰訊在經歷了3Q大戰之後，發展勢頭越發猛烈！
在3Q大戰結束之後，騰訊公司召集媒體、網際網路、法律、智慧財產權等各行業資深人士開展了10多場「診斷騰訊」的會議。在這10餘場會議中，騰訊創始人馬化騰、張志東、陳一丹、許晨曄均參會聽取意見和建議。
有網友說，騰訊贏得了官司，卻輸掉了網友們的心！但極少有人知道的是，3Q大戰之後，騰訊從什麼都想做，變成以投資拉盟友為主的路線，騰訊也是從那時候開始，逐漸從封閉走向開放，這為騰訊公司日後開啟的霸主之路奠定了基礎！
3、騰訊微信拿下移動網際網路傳票
網際網路作為信息革命的一環，它是對人類信息處理與運用的變革，而信息作為人類活動的媒介，因而註定了網際網路產業對社會的影響是方方面面的！
世人皆知道網際網路改變了人們生活的方方面面，但極少有人知道網際網路行業里的三座金礦！
網際網路社交、網際網路遊戲與網際網路電商稱為「網際網路三座金礦！」騰訊之所以能在PC網際網路和移動網際網路獲得了巨大的競爭優勢，就是因為騰訊牢牢掌控了中國網際網路社交，網際網路社交讓騰訊擁有了巨大「流量池！」網際網路本質又是一門流量生意，手握海量流量的騰訊公司，為日後騰訊在投資事業上也做出了巨大貢獻！
騰訊在PC網際網路依靠QQ搶占了行業高地，隨後又推出了手機QQ。看到這裡就有網友朋友們要問了，既然騰訊有了手機QQ，那為什麼又在移動端推出微信呢？這其實就是騰訊的高明之處！
從產品面上來說，因為QQ和微信在功能和使用場景上有一定差異。QQ主要是電腦上的聊天工具，而微信主要是手機上的社交工具。微信更注重移動網際網路時代下的社交、行動支付、生活服務等方面，是一款具有社交+生活服務的綜合應用。同時，QQ的主要用戶群體是年長一些，而微信的用戶更偏向於年輕人。因此，騰訊推出微信可以滿足不同用戶群體的不同需求，以及搶占移動網際網路領域的市場份額。
網際網路時代，沒有舒適區域，過往多少網際網路公司不是敗給了對手，而是敗給了自己！
都說騰訊是一家不擅長創新的公司，如果說騰訊沒有創新能力，內部沒有「賽馬機制」的話，又怎麼會誕生微信這種「國民級」產品？
在很多企業里，創新業務的最大敵人往往不在外部，而在內部，特別是可以保證 KPI 和營收的成熟業務，它們往往是創新業務更大的阻力。
微信對於騰訊的意義是十分重大的，馬化騰就曾說過如果騰訊沒有微信，他不敢想像騰訊會變成什麼樣子。
馬化騰這話絲毫沒有誇大的意思，目前微信國內用戶超10億人，沒有哪款網際網路產品的用戶能超過微信。
微信成為了中國乃至全球最知名的社交軟體之一，讓騰訊的品牌價值和影響力得到了提升，進一步鞏固了公司在行業中的領先地位。
更為重要的是，騰訊在擁有了微信之後，成功讓騰訊更加注重社交和移動端業務，在此基礎上，公司進一步完成了戰略升級，發展了更多的新業務和產品，不斷拓展發展空間。
4、騰訊依靠投資 建立聯盟體系
騰訊和阿里是一對「歡喜冤家！」兩家公司在多個領域裡競爭，從投資賽道上來看，騰訊「聯盟式」的投資策略比阿里集權式策略高明的多。
騰訊對於投資的對象，給錢也給資源，還給精神上的支持；阿里只管出錢，資源不輕易給，而且還容易對原始團隊「指手畫腳！」
用白話來說更容易理解，騰訊的投資，是找到一棵好苗子，購買它的部分所有權，然後幫它施肥灌水，幫助它茁壯成長。阿里巴巴的投資，是找到一棵好苗子，購買他的控制權，然後把樹移植到自己肥沃的土壤里。
騰訊在投資方面擁有深刻的市場洞察力和前瞻性的判斷力，能夠在行業發展的早期發掘出有潛力的企業並進行高效的投資。
騰訊不僅在國內進行大量的投資，並且在海外市場也展開了布局，通過投資併購來增強自身的全球業務能力。
騰訊的投資比阿里投資做得好，是因為阿里是平台，而騰訊是流量。騰訊是中國的社交之王，流量之王，所有需要流量的平台，都是騰訊天然的盟友。
對於網際網路行業里的任何一家公司來說，它們都無法拒絕流量。所以我們看到京東、滴滴出行、美團以及拼多多等都屬於「騰訊系！」
5、騰訊市值穩居網際網路行業第一
騰訊公司的市值目前為3.69萬億港元，不僅是國內市值最大的網際網路公司，也是亞洲市值最大的網際網路公司！
市值可以理解為市場對公司的當前估值，簡稱市值。有不少網友認為市值是很虛無的東西，壓根就不重要。
事實上，一家公司的市值高低真的很重要！市值對於一家公司來說非常重要，因為它代表了公司所有權益的總價值，包括資產、業務、品牌、聲譽等方面。市值反映了投資者對公司未來盈利能力和成長潛力的看法，因此，市值通常也是衡量公司業績和價值變化的重要指標之一。在公司經營戰略、融資、股份交易等方面，市值也會對決策產生影響。
市值高的公司根基更加紮實。基本面更加穩固，資產當然就更加穩健。這樣的公司即使股價下跌，也不會發生崩盤斷崖式的下跌。從側面來說也是對投資者們的一種保護！
總的來說，騰訊開拓多元化業務、擁有強大的品牌影響力、突出的技術能力、良好的財務表現等多方面的優勢，使其成為亞洲市值最大的網際網路公司。
結論：有網友曾說馬化騰是一個世界級商人，但要春公子說中國網際網路的未來在騰訊。騰訊是國內網際網路公司中員工待遇、管理制度和公司文化最和國外大公司接軌的。