1987年,美國小伙花25萬購買無限次機票,20年後航空公司苦不堪言

青史樓閣 發佈 2024-01-26T00:11:47.169357+00:00

文|阿明編輯|青史在閱讀此文之前,麻煩您點擊一下「關注」,既方便您進行討論和分享,又能給您帶來不一樣的參與感,感謝您的支持。從古至今,人們一般喜歡將錢投資在房產、文物和珠寶等不會貶值的物品上,所謂錢生錢,大抵就如此。

文|阿明

編輯|青史

在閱讀此文之前,麻煩您點擊一下「關注」,既方便您進行討論和分享,又能給您帶來不一樣的參與感,感謝您的支持。

從古至今,人們一般喜歡將錢投資在房產、文物和珠寶等不會貶值的物品上,所謂錢生錢,大抵就如此。

1987年,美國爆發了經濟危機,可是卻有一名小伙子將錢投資在了機票上,他花了25萬美金,購買了一張無限次機票。

當時的25萬美金,相當於現在的200萬,不少人都說他傻,但他卻毫不在意。

「你們不懂,我從來不做虧本的生意,這次是他們虧了。」

與他一起購買這種無限次機票的僅有50多人,最後他們都後悔了,只有這名小伙還在感嘆自己的眼光獨到,航空公司則苦不堪言,因為小伙讓他們吃了大虧。

為了減少損失,航空公司甚至出高價想將機票收回,小伙不讓,為此還鬧上了法庭,讓眾人看了一齣好戲。

那麼,他是如何讓航空公司虧本的呢?

無限次機票

1987年的美國並不安寧,此時的華爾街股票即將崩盤,超前消費和泡沫經濟造成了美國股市的虛假繁榮,再加上日本的「良好」發展,美國企業家和日本企業家都將大量的錢投到了股市中。

只是泡沫終究會破滅,1987年10月19日,美國股市突然以不可控制的速度迅速下跌,連帶著其他國家的股市也跌入了低谷。

這樣帶來的後果就是無數人面臨著破產和失業,許多小型企業紛紛關門歇業,就連富商川普的個別企業都受到嚴重衝擊,無數人被迫下崗。

至於留在公司的老員工,則要想辦法將公司「救活」,而美國的一家航空公司便想出了一個辦法,即預支未來。

準確來說,是用未來的不確定性為現在的經濟危機買單。

「我們可以舉辦一個無限次機票的活動,他們僅需支付25萬美元,就能終身享受無限次的頭等艙服務。」

這個提議得到了股東大會的認可。據了解,當時的經濟雖然低迷,但是依然有不少富商或小企業的老闆賺得盆滿缽滿,他們大多將目光投向國外,如此一來,他們飛行的需求就會大大的增加。

在經濟危機之前,他們一年就要在飛行上花費一萬多美元,如今僅需25萬美元就可以免去最少二十五年的花銷,這似乎是一場不錯的買賣,可是能拿出這些錢的人寥寥無幾。

當時有不少經濟學家都看出了美國航空公司的「陰謀」。

「未來的事情是不確定的,沒有人能保證自己的人生在二十五年內沒有變化?再說了,只有出國才能勉強回本,如果一直乘坐國內航班,那麼必虧無疑。」

所以,該航空公司的算盤打得極響,卻沒有多少人為其買單,他們耗時半年,僅賣出了五十餘張無限次機票,其中一名消費者就是讓他們後悔的美國小伙史蒂夫·羅斯坦。

他不僅買了這張無限次機票,還支持了航空公司的其他生意,甚至還花了15萬美元辦了一張副卡。

有了這些優惠,他不僅能隨時隨地出國,還能帶一名家屬,並且在為他人買票時,還享有折扣。然而朋友們都不支持他的做法,

「你前前後後投入了40萬,能保證自己回本嗎?現在你拿著這個錢去投資一個新企業或者新地產,回報都會是這個的好幾倍。」

「你們不懂,我向來不做虧本生意,再說了,我的生意都在國外,時不時就要出國,肯定可以回本的。」

遠見

史蒂夫·羅斯坦是美國企業的新起之秀,家境優渥智商超群,自小就接受精英教育,父母都是商人,這讓他對金錢的敏感度很高。

在高中畢業後,他報考了美國著名的商學院,還選修了最熱門的經濟專業,假期就到父母的公司實習,積累了不少經驗。

所謂長江後浪推前浪,他在臨近畢業的時候與同學一起創業,且小有成就,站在時代的風口他們吸金無數,並順利撐過了1987年的經濟危機。

當時,別的公司還在想辦法精簡員工,他卻談了好幾筆大生意,可是由於經濟原因,他每次的出行計劃都會有所變動,這讓他十分不耐。

「要是有那種終身機票就好了,這樣我不用擔心錯過預訂時間,也不用擔心它會延誤或者取消,只要我一個電話打過去,航空公司就能為我保留位置,如果真的有這種機票,多少錢我都願意買。」

不久之後,他的願望成真了,在看到僅花25萬美元就能享受終生無限次飛行服務時,他二話不說就付了錢,併購買了副卡。

這樣一來他就花了40萬美元,航空公司笑得合不攏嘴,靠著這些錢和美國的政策,該公司成功渡過了經濟危機。

要說收益最大的,可能就是史蒂夫了,他自從買了票之後,就將所有的出行方式改成了飛機出行,有時還會到非洲或者拉丁美洲談生意。

一年下來,他乘坐飛機的次數折合成現金早就超過了一萬美元,況且他坐的還是頭等艙,費用更是高得離譜。

因為乘坐飛機的次數太多,所以史蒂夫成了各個機場的貴賓,機場總會在他出行前一天將他的行李收拾好,常見的日用品,如牙刷毛巾等,他都無需準備。

除此之外,他還能要求一份特殊的飛機餐,待他吃飽喝足後,飛機也就到達了目的地,之後他無需自己安排行程,機場會將他送到最近的酒店或餐館,而這貴賓級待遇,讓朋友們羨慕不已。

「早知道這麼方便,當初我也買了,現在等機票的感覺真不好受,時不時還會缺票,耽誤我好多生意。」

「是啊,時間就是金錢,現在我才用了一年,賺的錢已經是當初買機票的好幾倍了,一想到以後還能繼續享受這樣的服務我就開心!」

之後,史蒂夫還「變本加厲」的薅航天公司的羊毛,待公司反應過來之後,他就早已經回本了。

遊玩

史蒂夫後來喜歡上了旅遊,加上女兒在國外讀大學,生意也穩定了,他就開始帶著家人到全世界遊玩。

有時工作太忙,他就會在異國他鄉多停留幾天,只要是有機場的城市,幾乎被他走了個遍,甚至有些乘務員都成了他的熟人。

「史蒂夫先生,我們又見面了,我懷疑你在飛機上安家了,幾乎每次都能遇見你。」

「我還真想在飛機上安家,可是工作不允許,我非常羨慕你能在世界各地到處飛,雖然是工作需要,但是比我幸福多了。」

當他工作不忙的時候,第一天可以留在家中睡覺,第二天就能到英國吃午餐,第三天再到法國餵鴿子……

只要他想,他可以全天二十四小時的在飛機上度過,僅需一個月的時間,他就能在多個國家留下足跡,尤其是一些熱門國家。

與此同時,出國留學的女兒也享受到了他帶來的福利,由於副卡的存在,她也能免費出遊,在好友因為國際機票太貴而回不了家時,她可以在每個周末都回到美國看望父母。

甚至,她還能拜託父親史蒂夫為同學購買優惠票,這一番操作下來,史蒂夫不僅回了本,甚至還賺了不少。

不過,他覺得這樣還不夠,在世界盃的時候,他直接帶著兒子週遊世界,每場比賽都會到現場觀看,他認為這樣才是將無限次機票利用到最大化。

當他人還在為搶不到機票或飛機取消而苦惱時,他已經在球賽現場了,曬出的照片讓朋友們羨慕不已。

在世界盃結束後,女兒也放假了,史蒂夫就帶著女兒到全世界看展和買包,如果好友想跟她一起去,史蒂夫就用副卡買票,省了一大筆錢。

這樣的薅羊毛行為持續了很久,航空公司的工作人員在結算年度帳單的時候,不禁發出了驚呼。

「這個叫史蒂夫·羅斯坦的人居然坐了那麼多次的免費航班,他是不是買了那個無限次機票?我們虧大了!」

其實史蒂夫算是個意外,當時買這些無限次機票的乘客,大多都已經「忘記」了這個優惠,他們之中有的人破產了,有的變成了普通職工, 有的則是換了一個崗位,基本上與飛機都沒有了過多的交流。

該航空公司也因此賺了不少錢,如今史蒂夫不僅回了本,還賺了不少,這讓他們覺得自己虧大了,便想收回這張無限次機票。

可是,當時他們當時早就簽訂了買賣合同,倘若他們要強行收回,反而會虧得更多。因此,他們決定將這張無限次機票買回來。

官司

起初,航空公司拿出25萬美金與史蒂夫談條件,可是卻被他無情拒絕了。

「現在的25萬與以前的25萬能比嗎?你們也太沒有誠意了,要是我缺這個錢的話就不會到處旅遊了。」

於是,他們只得不斷的將價錢往上提,但是都被史蒂夫以各種理由拒絕,當他們將價錢提到了200萬美元時,史蒂夫坦白了自己的想法

「實話跟你們說吧,我既喜歡旅遊又怕麻煩,無限次機票很適合我這種人,所以,無論你們出多少錢我都不會賣的。」

最終,這場談判便不歡而散了,史蒂夫本以為這樣就結束了,便又開始到全世界旅遊,可是對方卻收集了他的資料,準備將他告上法庭。

因此航空公司不願意再做虧本生意,如果無法通過正規買賣將機票收回,那他們就只能「硬搶」了。

按照當時的規定,主卡的使用者只有他一人,副卡則僅限家屬使用,不得私下進行買賣,一經查出,公司有權將機票收回。

史蒂夫忽視了這一點,他本就喜歡幫助別人,在自己購買了無限次機票之後,便更想為他人帶來便利。

比如,他會主動幫誤機又沒錢買機票的學生買票,也會讓急於出發的朋友用自己的機票坐飛機,而自己則乘坐下一班飛機。

這樣本無可厚非,只要不涉及到金錢就無關買賣。

而史蒂夫開始也沒有收錢,但是後來卻收了,只因受他幫助的人一定要支付他報酬,他如果不收就會讓對方覺得難堪。

無奈之下,史蒂夫只得收了他們幾百美元,然而就是這幾百美元讓航空公司抓住了把柄,他們馬上將史蒂夫告上了法庭。

這場官司吸引了不少人的關注,有人認為史蒂夫做錯了,他不應將機票進行買賣,被收回是應該的。

但是,更多的人認為是航空公司玩不起,當初說好的終身免費,如今卻變卦了。這是店大欺客的行為,應該被嚴厲打擊!

可惜,公司提供的材料非常詳細,而且律師句句不離規章制度,史蒂夫收錢在先,無論他如何辯解都違反了相關規定。

最後,史蒂夫的無限次機票被航空公司成功收回,他也與其結下了梁子,在日後乘坐飛機時,他會有意的避開這家公司,並讓朋友們跟他一起抵制。

消費者與經營者

「店大欺客」這一現象不僅在美國存在,在中國也有。

比如近期發生的「美團紅包欺人」事件。在同一店鋪購買相同的餐品,並且在配送地址相同的情況下,美團會員要多付6元的配送費,而非會員的配送費則只需2元。

這樣一來,美團會員使用的紅包將會用來抵消那莫名多出的配送費,當消費者投訴美團官方時,對方會將責任推到賣家身上,可是賣家根本沒有收到多出的配送費。

又比如滴滴打車「殺熟」事件。只有打車次數較少的顧客才能得到優惠,而經常打車的顧客則付得越來越多,明明是一樣的路程,他們卻要多付5元到10元不止。

面對顧客的投訴,滴滴官方同樣將責任推到了別人身上,主打的就是一個不負責任。

諸如此類的現象還有很多,這些店家仗著顧客勢單力薄,屢次欺客,在市場上造成極其不良的影響。

倘若再這樣下去,那麼市場一定會混亂,消費者與經營者的關係也會更加糟糕,從而進一步導致市場體系的崩壞。

好在國家已經開始注意並採取了相應措施,該現象也在不斷的減少,相信假以時日,「店大欺客」的現象也會越來越少。

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