東方網記者柏可林、蔡黃浩4月7日報導：原徐涇老集鎮村民馬先生打開新家的房門，眼前一亮。客廳明亮通透，獨立的衛生間和廚房空間舒適，朝南臥室布置溫馨。「大變樣了！」馬先生不禁感嘆。
馬先生是土生土長的青浦徐涇人，他告訴記者：「以前我們腳下是一片城中村，環境髒亂差。後來政府啟動城中村改造，在原址新建安置房，我們家拿到鑰匙後回搬。新家精裝修過，可以媲美商品房，有種既親切又新鮮的感覺。」
安置房實景圖
馬先生的新家
據了解，為進一步貫徹「人民城市人民建，人民城市為人民」重要理念和民心工程相關要求，2023年年初，徐涇老集鎮「城中村」改造安置房虹橋·燦耀星城一期迎來盛大交付，期盼已久的回遷群眾們領到新房鑰匙。一期工程1712套安置房有了新的主人，這項惠及廣大居民的民心工程項目取得了重大進展。
這是一個「十年磨一劍」的城中村改造項目，總投資額近百億。然而很多人不知道的是，在這長達十年的周期中，開發企業曾面臨諸多挑戰，整個項目的市場收益水平不確定，與企業的盈利目標有差距，為什麼還要堅持做下去？東方網記者日前專訪了開發企業燦輝集團的投資部總監李弋晨，聽他講述民營企業在這一項目中的故事與收穫。
動遷安置房鳥瞰圖
記者：你們是一家什麼樣的公司？
李弋晨：燦輝創立於上世紀90年代，是一家在青浦成立成長起來的多元化業務集團。在近30年的發展時間裡一直堅持立足青浦、深耕徐涇，旗下業務板塊圍繞食、住、行、以及體育文化四個與老百姓日常生活息息相關的維度。我們希望在企業自身發展的同時，也要努力為群眾日益增長的美好生活需要提供力所能及的服務。
從這個角度出發，我們的核心發展理念與城市更新的主要目標在一定層面上是相一致的，這也是燦輝願意投身城市更新項目的原因之一。
老集鎮舊貌
記者：徐涇老集鎮在改造之前是怎樣的？
李弋晨：說到徐涇老集鎮改造，其實我們在正式參與這個項目之前也有過一些淵源：早在2000年初，面對老集鎮區髒亂差的狀況，作為本土企業就已萌生了全面改造的想法。可惜在20年之前，該區域的總體發展定位不足以支撐這麼大規模的改造工程。
這些年，徐涇飛速發展，又恰逢2014年上海市城中村試點改造政策發布，該項目終於得以正式提上日程。
在總投近百億且開發周期近10年的情況下，整個項目遠低於市場收益水平，與企業的盈利目標有較大差距。決策層幾經慎重考慮，最終決定不僅要做，更要做得好。哪怕在如此微利的前提下，我們依然堅持安置房裝修交付，讓利於民。
現在項目已推進過半，我們也不負眾望在今年2月將所有安置房交付於民，階段性完成了一份滿意答卷。要感謝在此過程中政府對民營企業給予支持與信任，同時我想用一句話總結我們與徐涇老集鎮城市更新的關係：這既是本土企業對故土情懷的反哺與執念，也是民營企業的社會責任擔當。
進度圖
記者：俊燦星城一期安置房居民回搬後反響很好，這個項目如何做成舊城改造優秀樣本的？
李弋晨：舊城改造是提升人民幸福感的民心工程，要充分尊重群眾意願，從最初陽光徵收到項目規劃、戶型設計，積極解決人民痛點、難點，儘可能滿足人們對美好生活的需求。
該項目以上海首個100%原拆原建、100%裝修交付、以比肩商品房的高品質，打造城中村改造里程碑項目，作為上海首批35個試點的「城中村」改造項目之一，不僅得到當地村居民的讚許，也先後獲得市、區兩級政府的認可。
一期安置房交付現場
安置房
記者：整個項目已經推進過半，能介紹一下具體的進度嗎？
李弋晨：目前虹橋·燦耀星城二期售罄，三期在售。三期是商品房，邀請到國內知名設計天團打造。外立面以藍眼睛石材+金屬鋁板+真石漆組合，非常漂亮；約3.15米的層高也很罕見，大大提升了通風和採光。室內採用全球一線大牌，全屋地暖、中央空調、新風三大件全配齊，三玻兩腔將城市的喧囂隔絕於外。
我們認為城市更新要做實「里子」，更要站在戰略高度統籌城市與人居需求。整個項目體量約55萬方，囊括了住宅、商業、幼兒園、酒店、養老院等多維業態，為大虹橋區域能級賦能。
商品住宅二&三期鳥瞰圖
記者：身處大虹橋，如何與區域發展相結合？
李弋晨：大虹橋作為國家戰略高地、長三角一體化發展的重要驅動引擎，對區域所在的產業結構、生產生活方式都有更高的要求。徐涇是大虹橋重要的功能承載地，在聚焦大商貿、大數字、大健康等產業轉型升級的同時，更要從「溫暖家」的角度打造具有國際特色的中央生活區。
虹橋·燦耀星城改造項目本身，不僅僅是通過提升城市面貌、促進產業發展從而助力區域儘快融入虹橋國際開放樞紐的總體要求，更重要的是讓群眾從居住品質、配套服務、基礎設施等各個維度，切實享受到具有國際化水準的美好生活。