從在燈光下翩翩起舞的藝術生，到奔走全國各地的廠二代；從創辦舞蹈學校，到加入淘特淘工廠走上電商之路……4年時間，1997年出生的但豫不僅子承父業，完成了職業身份的華麗蛻變，還通過淘特淘工廠M2C（工廠直連消費者）這一電商新模式，助力家裡的傳統工廠實現轉型升級，也帶動了600多位鄉親們致富。
舞蹈事業難以為繼 進廠接手家族生意
2019年，但豫從鄭州大學藝術系畢業，利用自己的專業所長——音樂表演（國標），回到老家武漢創辦了一所舞蹈學校。
然而，新冠疫情的到來，打破了但豫的舞蹈老師夢，舞蹈學校線下教學被叫停，但豫自己收入大減。不僅如此，但豫家裡的工廠也受到疫情影響，急需尋找新出路。權衡再三，但豫決定放棄舞蹈生涯，進入父親的河南學思優文具有限公司，開始參與工廠中的業務。
「人生的每個選擇，回頭看時都會後悔。但既然選擇了這條路，就要堅定走下去。」但豫表示，雖然很愛舞蹈，但換個角度想，「沒有讓這個愛好淪為掙錢的工具」，自己也覺得慶幸。雖然舞蹈教學和工廠經營是完全不同的領域，但豫卻並不擔心，「舞蹈講究起承轉合，不同時間、不同節奏，舞者的情緒、動作都不一樣。
經營工廠也是一樣的，要把握最佳時機，踩准節點，跟上時代的步伐，才能獲得成功。」多年的跳舞學習能力，還有自小在父親的教育中耳濡目染，但豫相信自己能夠經營好工廠。
入局就破局 積極把握新機會尋求轉型
作為一名新人，從舞蹈培訓轉向文具生產，但豫做了很多功課。「拜訪了很多做工廠的前輩同行，也和其他銷售一樣到處跑展會，去市場一家家上門推薦自己的產品。跑了一圈下來，但豫發現工廠傳統的銷售路逕行不通，到處找客戶跑生意，不光耗費很高的人力、財力成本，而且收效甚微。「這種工廠找客戶的傳統模式，讓工廠很被動」。
其他同行在聊天過程中，也向但豫坦承，依賴線下出去跑客戶其實是「笨方法」，線上渠道才是拓展客源的有效方式，但苦於不會做線上運營，外包出去又不放心。
了解了大多數工廠人的處境後，但豫認識到，轉型做線上是一條可以預見成功的路。2020年，但豫開始系統學習電商運營知識，並投入實戰。「工廠轉型是需要代價的」，這個過程中，但豫也嘗試了不同類型的電商平台，但總不得其法。好在父親一直支持但豫轉型的想法，「家裡為我承擔了風險，而我通過小範圍的試錯砸開了線上銷售的門。」
這道門就是淘特。
2020年7月，但豫遇到了現在的合伙人，他向但豫推薦了淘特。在系統了解淘特淘工廠的業務模式後，但豫很快就有了入局淘特的想法。，「淘特淘工廠背靠1688工廠資源、淘寶流量埠，通過工廠直供的模式，直接將我們工廠和消費者連接到一起。」
但豫認為，工廠少了經銷商、渠道商等中間成本，可以最大力度讓利給消費者，消費者也能以更低的價格買到更好的產品，供需雙方實現了雙贏。「另外，淘特淘工廠運營模式簡單，對我們這類缺乏電商運營人才的工廠非常友好」。
加入淘工廠 完成自己和工廠的雙重「轉型」
2021年，但豫正式加入淘特。產品上線後，但豫表示店鋪除了消費者零售外，很多大客戶都不請自來。「開學期間是文具類用品的銷售旺季，很多主播會通過直播賣文具，他們通過淘特上的店鋪找到我，做代發。」
此外，一些社區團購的負責人也找到但豫談合作，「這些都是我們之前完全沒接觸過的，與以前主動外出談客戶相比，入駐淘特後更多的是客戶聯繫我們。」同時，但豫還將產品入駐了淘特淘工廠。但豫表示，對自己這種運營新手來說，淘工廠不僅提供了線上銷售平台，還為工廠提供運營、發貨等輔助服務，「通過平台各種活動可以分析潛在的爆款商品，有利於工廠布局和線上線下的推廣。」
「無論多晚廠小二都會回復和遠程指導」，但豫表示，淘工廠小二會定時投放相關信息，比如發現某款產品在淘特供不應求時，會特意提醒廠家上架該類產品。
相比傳統的銷售模式，淘特這種電商平台對市場信息的反饋更迅速也更精準。「通過分析，我可以快速決定要不要生產某款產品，生產多少比較合適。」但豫說，一款產品從決定生產、出設計圖、製作模具、投入生產到最終銷售，「最快只要半個月，生產周期比傳統模式要快多了，不用擔心因為信息滯後而導致庫存壓力大的問題，也能在原材料成本較低時大批量採購，降低生產成本。」
但豫簡單估算了下，加入淘特淘工廠後，工廠每個月整體利潤提升20%，600多老鄉工人們月工資平均增收1000元。文具類產品在開學季前後，訂單會大幅度提升，除開這種可預見的旺季，其他時間工廠也能保持穩定的訂單。
在但豫看來，無論個人還是工廠，進入淘特淘工廠的電商快車道，都是一次「華麗的轉身」。從舞蹈培訓到電商運營，看起來完全不相關的行業，其實有些底層邏輯是相通的：舞蹈是觀測局部動作發現問題進行調整，電商運營也是如此，「一張主圖、一句文案、一個SKU，都需要細細打磨，然後再對症下藥」。另外，舞蹈生和電商人有一些相同的特徵：外向、謙遜、自信。
但豫覺得以前舞蹈學習中培養的自我展現能力，對談業務有很大的幫助，「關鍵時刻不怯場，能夠自信的將自己的才能和產品展現給客戶」。
年輕人進廠是好事，自我成長也能帶動他人
據悉，河南學思優文具有限公司將工廠建到了村里，工廠車間面積近11000平方米，吸納了600多位工人，有效解決了當地留守人群就業問題。
「比起去外面打工，就在家門口上班肯定更好，一個月能拿三四千塊，農忙的時候還可以回去收苞谷。」工廠打包員劉大姐說，但豫這位年輕廠長很不一樣，不少進廠的村民也對他讚賞不斷，「年輕自信、有想法，還有愛心」。
據了解，但豫還在工廠設立了「互幫互助」愛心基金，至今已幫扶困難員工20餘位，提供愛心基金近8萬餘元。
舞蹈老師進工廠當廠長，但豫這一舉動也曾不被理解。很多前輩覺得但豫大學畢業應該找個「辦公室的正經工作」，認為他幹不了工廠這種苦力活。
但但豫並沒有在意，「行業沒有高低貴賤，不管是做舞蹈培訓還是進工廠，只要能實現職業價值，就值得自己全力以赴」。但豫說，年輕人進廠應該值得鼓勵，現在工廠也有很多90後，他們為傳統工廠注入了新鮮血液，也帶來了新的商業視角。
如今，河南學思優文具有限公司旗下已經有4家工廠，全年銷售額達7000萬元。關於工廠的發展，但豫有自己的想法：「以前給其他品牌代工生產，現在我們已經開始打造自己的品牌了。」但豫表示自己有信心將做到「品牌質量工廠價格」，讓更多人看到中國製造的好廠貨，也希望吸引更多年輕力量，和自己一起將工廠做大做強。