文·段宏剛
3月29日看到長安競技足球俱樂部宣布就地解散，心中五味雜陳，本不想對「恨鐵不成鋼」的中國足球說些什麼，但還是忍不住要說幾句。誰讓咱是一個在陝西省體育場揮手吶喊了20多年的老球迷呢，從國力、滻灞，再到長安競技，都留下了一個老球迷數不清的熱淚，以及跟青春有關的所有記憶。
30年有多厲害，可以把一名乳臭未乾的嬰兒長成獨當一面的大小伙。今年，中國職業足球聯賽正好滿30歲，按理說，他應該長成了自力更生、頂天立地的男子漢，但很可惜，他似乎患上了「巨嬰症」，到現在還沒有斷奶。如果他的奶娘——贊助商，不願再給他輸血，他只有被餓死。
從2011年——2019年這十年，隨著「金元足球」的刺激，吸引了一批世界一二流球星前來淘金，中國足球呈現出一派繁榮昌盛的局面，中超聯賽由此被冠上了「亞洲第一聯賽」、「世界第六聯賽」的美名，這是何等的風光和任性。
然而，自2020年中國足球步入「後金元時代」開始，到今年3月底，在短短的3年多時間裡，竟然有多達39支職業足球俱樂部消失在歷史裡。
2020年有14支足球隊消亡，包括曾經的「十冠王」遼足，以及「金元足球」代表天津權健。
2021年死亡了6支足球隊，代表球隊是衛冕冠軍江蘇蘇寧。
2022年有11支球隊變成歷史，以中超元老重慶隊為代表。
2023年，則有8支職業球隊解散，包括中超強隊廣州城，以及中甲「西北狼」陝西長安競技足球隊。
隨著長安競技隊的退出，那句響徹陝西省體育場的口號「陝西隊，西北狼」，或許再也聽不到了。
他們為什麼不玩足球了，跟囊中羞澀息息相關。如果打破砂鍋問到底，歸根結底還是足球大環境惹的禍。
中國足球職業聯賽雖然開展了30年，但依然沒有擺脫「偽職業化」的命運，我們的足球更像是「官僚足球」，足球行政指令是阻擋在職業足球面前無法逾越的高山。足球俱樂部的頂頭上司是足協，足協又得遵從體育局的臉色行事。足協管球隊，體育局支配足協，球隊必須聽從兩個主管部門的指揮。
如果什麼時候足球俱樂部能夠獨當一面，不再受命於其它機構或個人，那麼，中國足球就距離真正的職業化不遠了。
世界五大聯賽之所以發展得很成熟，源於他們的足球屬於「聯盟制」，擁有權力很大的「足球協會」和「足球俱樂部聯盟」等組織，這些機構的基本使命是發展和監督足球運動與足球教育，很少受足協的約束，俱樂部完全不用擔心被行政潛規則，完全可以自作主張，獨立組織各級別聯賽，制定賽程，進行各種商務工作的開發，足協並沒有權力干涉足球隊的日常工作，至多給提些意見。足協跟各級聯賽組織的關係，既相互獨立又密切合作，兩者攜手維護足球的生態環境。
在我們的「官僚足球」體制下，聯賽制度的制定，賽程的安排，都是足協根據自身利益而為，俱樂部很難保證自己的利益。
不健全的足球制度，導致足球俱樂部背後有情懷的，真正想玩足球的贊助商並不多見，許多投資人進軍足球，大多是藉助足球的名義，給自己的企業拉攏關係，他們投資足球的最終目的，無非就是把足球俱樂部當作自己企業集團的「活廣告」來長期使用。
當十幾名球員穿著「活體廣告」滿場飛奔，被億萬觀眾看到，這比花巨資在電視上打廣告要划算得多。
正是由於不夠完善的足球體制，動搖了投資人和俱樂部的信心，讓國內所有足球俱樂部一直孵化不出相應的「造血功能」，依靠足球盈利變成了可望不可即的奢望。
五大聯賽的足球俱樂部已經形成了完善的收入體系，包含四大部分，以英超2018——2019年賽季為例。
一是轉播收入，占總收入的55%左右。
二是贊助收入，約占總收入的25%。
三是廣告收入和其他商業合作，包括球員轉會收入，約占總收入的15%。
四是門票收入，約占總收入的5%。
到近幾個賽季，英超的轉播收入逐年上升，成為球隊最重要的收入來源。
而我國球會的收入來源跟英超恰恰相反，從高到低依次為：贊助收入高達80%左右，剩下20%則由球員轉會收入（10%）、門票收入（9%）、電視轉播收入（1%）瓜分。
從數據可以看出，英超俱樂部即使沒有投資人25%的贊助收入，對球隊的正常運營也沒有多大影響，而我國球會如果老闆撤資，意味著球隊徹底失去了補血渠道，只能樹倒猢猻散。
在當下，即使玩足球非常燒錢，仍然阻擋不了一些大企業家的熱情。
然而，隨著2020年出台的「球隊中性化名稱」改革政策的實施，無疑給贊助商潑了一頭冷水，他們的熱情瞬間被凍僵。
上邊要求各個贊助商的名稱不能出現在球隊的名稱里。除去多多少少的情懷，老闆們衝著「活廣告」而來，這下倒好，連「活廣告」都不讓打了，情懷又能值多少錢？又能堅守多久？何況，誰的錢也不是天下掉下來的。
老闆們在失望一次又一次之後，絕情地撤走投資也就成為一種必然。
在這樣的足球大環境之下，作為小球會，周歲不到7歲的長安競技，硬是依靠「西北狼」的堅韌頑強苟延殘喘著。再勇猛的狼，長時間失血，沒有及時補充的話，總有一天會倒下。
實際上，在長安競技苟且偷生的這兩三年裡，1個億的總債務，包括數千萬的欠薪問題，一直難以得到解決，它們是壓垮西北狼的最後一根稻草。
為了自我拯救，長安競技一度嘗試推出「會員制」進行自救，把賽季套票分為500元、1000元/1300元、10000元、100000元四檔來發售。最終，有9000多名鐵桿球迷購買了套票，「眾籌」到1200多萬元，但在龐大的窟窿面前，這些來自球迷的愛心根本補不過來，球隊最後只能接受優勝劣汰的殘酷事實。
長安競技足球俱樂部之殤，何嘗不是國內其它職業足球隊命運的縮影，只不過，一些球隊的家底厚，還能多堅持一陣。在現有的足球大環境下，俱樂部如何完善自我「造血功能」，真正做到自己主宰自己的命運，似乎是當務之急。但願他們有這樣的機會，真希望足球圈能拿出壯士斷腕的決心，來一場大刀闊斧的改革，還足球一個純粹。作為一個老球迷，如果在有生之年能看到這些變化，也算不枉此生。
長安競技死了，但「西北狼」還沒有死，在「陝西楞娃」的支持下，肯定還有另外的「西北狼」進軍中國職業聯賽，發出它壯懷激烈的嚎叫，這只是時間問題。