江蘇25歲小伙低調舉辦婚禮,柯林頓出席,現場繼承父親5000億產業

博覽歷史 發佈 2024-02-27T07:23:15.408687+00:00

不過,這場婚禮開始前,以及進行過程中都鮮少有媒體知情,直至一切落下帷幕後,人們才得知喜結良緣的人,竟然是江蘇富豪到新疆富豪的太平洋集團創始人嚴介和之子——嚴昊。

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自中國邁上改革開放的快速路後,堪稱「商界翹楚」的企業家們,一直是全社會關注的目標,甚至結婚等大小家事,也為人們津津樂道。

2011年,在上海國際會議中心宴會廳內舉辦的一場盛大婚禮儀式,引起眾人的好奇心。因為其不僅被譽為中國最豪華的婚禮,還有美國前總統柯林頓等諸多國際知名人物的出席。

不過,這場婚禮開始前,以及進行過程中都鮮少有媒體知情,直至一切落下帷幕後,人們才得知喜結良緣的人,竟然是江蘇富豪到新疆富豪的太平洋集團創始人嚴介和之子——嚴昊

為何嚴昊會低調地舉辦婚禮?又是如何在父親寄予厚望下進行發展呢?

父輩的逆天改命

1986年,嚴昊在江蘇省淮安市出生。彼時,他的父親嚴介和並非赫赫有名的商界大佬,反而是一名平平無奇的鄉村中學教師,甚至一度陷入遭人議論的困境中。

原來,嚴家是當地的一個書香世家,祖輩都以教書育人為生,而在1960年出生的嚴介和也不例外,循規蹈矩地完成學業後,也繼承祖宗基業,回鄉任教。

不過,教學雖然是一份值得敬仰的工作,但微薄的薪水卻難以支撐一個家的開銷。因此,他勉強維持住吃喝,也攢不下多少養家餬口的積蓄,直到命定之人的出現。

嚴介和在教學期間,結識一名女學生張雲芹。起初,兩人是最簡單的師生關係,從未逾矩,但是,隨著學習上的頻繁交流,他們都對彼此產生了異樣的情感。

那時,嚴介和清楚自己對張雲芹不同於普通學生的態度,一直下意識收斂抑制,但是,炙熱的感情又豈是避而不見可以抹消的,張雲芹也深陷對他的愛戀之中。

終於,擱在雙方之間的那層窗戶紙,被徹底捅破。嚴介和與張雲芹成了私下戀愛的關係,但是紙包不住火,他們的師生戀也很快被撞破,輿論迅速在當地的小城市裡蔓延。

面對張雲芹家人的質問,嚴介和鄭重地許下諾言,但是,清貧的生活卻無法給人以保障。他思來想去,決定搞起賺錢的副業。

那時正值80年代初的改革開放浪潮,嚴介和憑藉著靈活的思考與魄力,也決定小試牛刀。很快,他找到了一份給附近磚瓦廠提供雨草簾的副業,很快便風生水起,賺足第一桶金,成為十里八村中人盡皆知的「萬元戶」。

與此同時,張雲芹高中畢業後與嚴介和結婚,成為真正的夫妻。雖然依舊備受爭議,但兩人卻格外滿足,特別是張雲芹,不止一次地幸福講述:「嚴介和是很有擔當的男子漢,既是我的丈夫,又像我的父親。」

婚後不久,嚴昊出生,而生活的挑戰也接踵而至。

20世紀90年代末,計劃生育政策被正式提出,嚴介和因為多生,不僅被罰款1.8萬元,還被學校辭退。一時間,他陷入人生的低谷,發愁如何維持一家人的生計之際,一家瀕臨破產的鄉鎮企業出現……

當時,下海經商的浪勢已經愈演愈烈,而嚴介和此前嘗過經商的甜頭,思來想去後,決定接過鄉鎮企業的爛攤子,耗費精力與資金,尋找一條全新發展的道路。

皇天不負有心人,他成立了自己的第一家淮安市引江建築工程公司,並開始接待業務。可是,萬事開頭難,公司的第一單就跳進了火坑。

當時,南京繞城公路有三個過橋涵洞,起初不少建築公司都認為其是一個香餑餑,但是了解詳情後發現竟然是賠錢的買賣,紛紛推諉,兜來兜去,出現在嚴介和的辦公桌上。

他是傳統知識分子出身,有著高於一般人的沉著冷靜,仔細分析後得出兩個方案:一個是不做,面臨違約並虧損5萬,另一個是應下,虧損8萬,但借著啃下這次「難啃的骨頭」,可能會在行業內大出風頭。

當時,建築行業的各個大拿,都認為初出茅廬的嚴介和不會以身犯險,但是,誰也沒有想到,他竟然抓住了命運轉折點的機會,咬著牙,吃著虧,完成了這項艱難的工程。

一時間,嚴介和名聲大噪,不少工程商都慕名而來,一舉接下2700萬的大單,連李嘉誠都由衷地感嘆:「虧5萬不如虧8萬,這樣的生意頭腦可見一斑。」

可是,隨著工程行業越來越賺錢,參與其中的人也越來越多。嚴介和為了提高競爭優勢,獨自開創「BT模式」

所謂BT模式,指由承建方以全額墊支的模式進行施工,待建造完成將所有權與運營權交給政府,政府通過分期付款償還項目資金。

他被稱為「BT模式」的鼻祖,也被評為「中華第一狂人」,經常說出許多豪言壯語的話,比如「要超過李嘉誠」、「要推平700座大山,建立中國版的拉斯維加斯」……

自此以後,他白手起家的旅程開啟勢如破竹的模式……

2000年初,嚴介和先後與各大政府單位與企業進行合作,賺得盆滿缽滿;2002年,他將公司正式更名為中國太平洋建設集團有限公司,並擔任公司「一把手」——董事。

2005年,嚴介和以125億元的身價,位居胡潤富豪榜第二位,被稱為「中國最大包工頭」。其財富的積累速度如同火箭般,令外界瞠目結舌。

然而,他卻一直堅持公司不上市,究其原因都是因為其低調的性格。而兒子嚴昊也在父親的影響下,開啟了與眾不同的富二代人生。

出生「羅馬」,不甘坐享其成

提起著名的富二代,萬達集團老總王健林之子王思聰,憑藉著特立獨行的性格,一直活躍在網絡熱搜上。而嚴昊則截然相反,似乎從未在公眾面前頻繁露面。

他曾在鮮少接受採訪時說道:「作為『狂人』的兒子,我不能再繼續狂下去,我要走自己的路。」

嚴昊出生後,父親嚴介和已經進入商海打拼,生活環境算得上優異。不過,他卻從未因為自己含著金湯匙,而洋洋得意,反而是同齡人少見的沉穩與懂事。

上學起,嚴昊的成績一直優異,而且與老師同學們的關係也非常親密,是難得的品學兼優。最關鍵的是,他從未炫耀過自己的優渥家境,甚至很多同學臨近畢業都不知道其是一位隱藏的「富二代」。

對於嚴昊的低調,父親嚴介和非常認同,而且嚴介和因為曾教書育人過,對子女的成長教育一貫採用「鼓勵犯錯與賞識教育」的方式。他因此受益匪淺,考入南京大學的商學院。

那時,父親財大氣粗,將一輛價值百萬的林肯轎車,當做入學禮物送給嚴昊。但是,他沒有瀟灑地開車遊玩,而是將車變賣後,投資一家小煤礦。

可是,由於初涉商場,不熟悉手續流程,開業不久後被叫停。

嚴昊的第一次創業被迫中斷,一度萎靡不振。父親嚴介和知道後沒有責備,而是悉心安慰:「失敗的經驗,是多少金錢都買不回的收穫!」

他重新燃起信心,也對企業管理有了更多的了解。

這天,嚴昊向父親提要求,希望到太平洋集團中工作,嚴介和欣然同意,等他到公司後才發現,自己竟然被安排到集團最底層的辦公室中任職。

出人意料的是,嚴昊並未表現出任何反抗情緒,而是深深理解父親此安排的深意,欣然接受。

從小文員,到助理,再到辦公室的主任,銷售部經理等等,在大學四年時間,他幾乎在公司的各大部門中都輪崗了一遍,不僅對公司的基本框架有了獨到的見解,也培養了企業管理的許多經驗與能力。

然而,嚴昊自以為的成熟,在父親嚴介和的眼中,卻依舊是初出茅廬的愣頭青。

愛情事業雙豐收

2007年,嚴昊即將畢業,信心滿滿地以為自己能進入集團總部,但是父親嚴介和在宣布自己辭去太平洋集團董事主席一職的同時,向媒體澄清兒子會接任掌門人的謠言:

「嚴昊要想接我的班,恐怕得手把手教個20年時間……」

聽聞父親對自己的評價,嚴昊氣沖沖地找到嚴介和,質問:「憑什麼說我不行?」

嚴介和則心平氣和地列出他在擔任集團職務期間的各項不達標。

嚴昊頓時偃旗息鼓,沒有爭辯,沉默片刻後,說:「請安排一個最能鍛鍊人的地方,我一定能做得更好。」

父親如他所願,將子公司——江蘇蘇辰國際的項目副主任的位置,安排給他,囑咐道:「這是一家連年虧損的老國企,充斥著體制內的弊端,這是一次不小的考驗啊!」

嚴昊點頭,馬不停蹄地奔向子公司。上任後,他隱藏自己的真實身份,與拆遷土地的負責人,以及地方政府常來常往,說:「難做的、沒人做的事情,可以找我們做,財政上有困難,也可以商量。」

除了在項目上下功夫,嚴昊還投入精力、資金在人事管理上。

首先是對人員工資進行大刀闊斧的改革,向父親提出「董事長起薪一百萬」的建議。然後將尸位素餐的老員工進行清理,讓年輕有能力的員工掌握更多實權,激發企業的活力。

僅僅一年時間,蘇辰國際扭虧為盈,總收入到8千萬。嚴昊超額完成父親定下的目標,還培養了一批骨幹人員,稱青年近衛軍」,買下30輛豪車送給他們。

事業上風生水起的同時,他也收穫了愛情的甜蜜。

嚴昊從未傳出過花邊緋聞,一是因為全神貫注地發展事業,二是因為有一名青梅竹馬,對方是紅極一時的女歌星呂雯。

25歲時,他向呂雯表露心意,順理成章地走到一起,並決定舉辦婚禮。但是,在此之前,父親嚴介和卻有別的打算。

2011年,由嚴介和花費巨資,在上海國際會議中心舉辦中外政商領袖論壇活動,不止邀請業內的知名企業家,還有美國前總統柯林頓和澳大利亞前總經理霍華德等不少政府要員。

起初,眾人只當這是一場簡單的商業活動,直至嚴介和在演講結束後邀請眾人參加嚴昊的婚宴,才發現這是嚴介和為兒子成為接班人的造勢活動。

婚禮儀式開始後,柯林頓送上真摯的祝福,諾貝爾經濟學獲得者菲爾普斯夫婦擔任證婚人,而嚴昊與妻子呂雯在賓客的見證下,許下終生相守的誓言。

嚴介和上台後,先是感人肺腑地說出兒子結婚的欣喜,然後鄭重其事地宣布:「我退位,今後我兒嚴昊正式成為太平洋建設集團董事局主席兼總裁。」

此言一出,頓時將現場的氣氛帶到高潮。而眾人在驚訝之餘,也為太平洋建設集團的何從何從而憂心。

要知道,那時的嚴昊不過25歲,即便之前在小公司試水中頗有成績,但要掌控父親近5000億的產業,並非易事。

不過,正如嚴介和在面對外界懷疑時所做出難以預料的成就一般,嚴昊也「子承父業」,令人刮目相看。

上任後,他以雷厲風行的手段,調整集團員工的薪資結構等諸多小弊端,還對集團業務存在的問題提出許多解決方案。

都說新官上任三把火,而嚴昊的多項措施,給集團帶來不少利潤,也迅速站穩腳跟,具有不遜於父親的領導力。

2015年,他提出一項重大改革,借著「絲綢之路」的東風,將業務發展到新疆地區。

當時很多高層人員都持有懷疑態度,但他依舊堅持己見,集團不僅拓寬了業務內容,而且為西部開放也助力不少,增加了企業的形象,一勞永逸。

2019年,嚴昊以身價1500億,成為新的新疆首富,2022年,他以1250億,登上《2022家大業大酒·胡潤全球富豪榜》的第86位,成為最年輕的江蘇首富。

如今,人們提起嚴昊,不再是嚴介和之子,而是赫赫有名的年輕企業家。而這個稱謂的蛻變,都離不開他在背後的努力。

後記

對於普通人而言,無法改變出身,定下「先掙他一個億」的小目標不切實際,但努力永遠值得,而且只要堅持,一定會換來回報,甚至逆天改命。

「事在人為」是永不過時的傳世箴言。

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