不知屏幕前的你有沒有考慮過做一名全職B站UP主？
4月2日，「B站UP主發起停更潮」的消息衝上微博熱搜。
事件起源於 「靠臉吃飯的徐大王」和「-LKs-」兩位B站百萬級粉絲UP主接連斷更。
「靠臉吃飯的徐大王」擁有近400萬粉絲，發布視頻說自己未來要停更一段時間。而「-LKs-」擁有300多萬粉絲，也公開宣布要暫時停更。
用戶們很快把這個消息與此前B站虧損、UP主激勵收益下降的新聞聯繫起來，擔心B站是不是要涼涼了。
但在停更事件發酵僅僅一天後，根據澎湃新聞記者對相關人士的採訪，所謂的「停更潮」只是部分UP主因個人原因停更，並非集體行為，並且兩位up主隨後也在微博做出回應：
「兩個熱搜有點莫名其妙，也不知道被誰安排了，我停更的原因在自己視頻里說的很清楚，都是我個人的原因。」——B站UP主「靠臉吃飯的徐大王」
雖然現在基本可以確定，「停更潮」只是一次外界的誤讀，但僅是兩位UP主的斷更便引起外界如此規模的猜測和擔憂，從側面體現了B站在用戶心裡的分量。
01
一分錢難倒內容老兵
B站的建立最早基於ACG圈層，受眾以二次元群體為主，早期各種運營機制都不完善，其內容都是依託用戶搬運和無償字幕組，因此也被叫做「用愛發電」。當時B站盈利模式並不清晰。自2014年陳睿加入B站後，提出「小國寡民是開心，但你是世外桃源也會被堅船利炮幹掉」的理念，於是開啟了轟轟烈烈的用戶增長的戰略。
歷經多年的不斷「破圈」和接納新用戶，曾經的「小破站」已經成長為擁有9000萬日活用戶、日均使用時長96分鐘，擁有 3662個頻道的超級內容平台。
不同於「愛優騰」這些視頻平台，B站是平均質量最高、用戶最活躍的內容平台。高質量的內容、高質量的用戶、良好的社區生態一直是它的核心價值所在。
但外表光鮮的B站卻一直在虧損。B站財務長樊欣在2021年首次提到，預計將在2024年實現盈虧平衡。B站董事長兼執行長陳睿也表示，在2023年會更關注提升毛利率、降低虧損。「從去年開始，整個網際網路行業的發展進入了一個新的階段。每家公司都會關注更有質量的增長，關注利潤和現金流。對於B站來說，今年我們的關注點會是增收減虧和追求健康的用戶增長。」
02
B站UP不好當
5%UP主貢獻了96%的播放量
2022年四季度Bilibili財報中的幾個關鍵數據，清晰地說明了UP主們的內容生產情況：
月活UP主達到380 萬，同比增長25%；
月投稿量達到1760萬件，同比增長62%；
月人均投稿數為3.7個，同比增長4.8%；
根據券商分析，截止2022年第二季度，B站月均活躍UP主與月視頻提交量，顯示內容生態正循環持續健康運轉。
雖然B站整體數據好看，但當把視角聚焦到某個UP主時，情況就完全變了：在千萬UP主中，真正能夠出圈的只是鳳毛麟角，尤其是在細分頻道增加、用戶分化、UP主分化明顯的當下，UP主想實現頻道維度內的出圈都難上加難。數據顯示，雖然萬粉UP主的絕對數量在增加，但增速已經放緩，頭部UP群體逐漸固定，形成了某種「階級固化」。
在更重要、更直接的收入方面，百萬、千萬級粉絲UP主粉絲量大，有較高的播放量基數，在獲得更高B站平台激勵的同時，也有更豐厚的廣告收益。而中小UP主面臨粉絲量少、增長難、創作激勵被砍、商單機會較少等多種生存壓力，這些壓力反嚮導致更新頻率低、內容質量低，形成了惡性循環。
這種「旱的旱死、澇的澇死」情況進一步加大了UP主之間的差異。根據中泰研報數據顯示，2022年第二季度，B站前 5%UP主貢獻了96%的播放量。
與播放量成反比的是，中小UP主實際上貢獻了B站的絕大多數內容，每年的百大UP主評選里也不乏突然爆火的黑馬。好在B站意識到了問題的嚴重性，並稱將70%的長尾流量分給了中小UP 主，以維持創作生態的健康增長。
03
紅利期已過
長視頻一片紅海
熟悉視頻製作與策劃的朋友們可能了解一個視頻製作多麼不易，「用愛發電」並不是一句空洞的口號。儘管「靠臉吃飯的徐大王」稱停更是個人原因，但他也在視頻中提到了虧錢這一因素。在B站上，對創作激勵、做視頻不賺錢、審核麻煩、投入產出比低的討論也很多。
筆者採訪了一位在體育垂類專注籃球視頻、粉絲量在1萬左右的UP主，她分享道：「我覺得最大的困難就是現在的變現非常不合理，創作激勵和以前完全不一樣了。以前，10萬播放量可能有幾百塊的創作激勵，但現在的話，你就算10萬播放量，你的創作激勵可能就幾塊錢。只能說當個副業，把你的愛好，把你的熱愛傳遞出去。」
不僅創作激勵減少，小UP主的成長之路也變得更難。
來自北京某高校的新傳專業學生小G透露，她曾與幾個同專業同學組成一個小團隊，創建了共有的B站帳戶，希望「做出一番事業」。但實踐起來後才發現，由於「我們對內容質量比較有期待，大家每次就一起腦暴，然後開會、寫腳本、改腳本、拍攝、剪輯，視頻製作流程長、上傳後流量低，成長周期非常長，最後因為時間精力跟不上而擱置：「做了大概四個月，產出了兩三個視頻，然後粉絲量基本是兩位數、個位數。」
圖為B站UP主商業化路徑，主要有創作激勵、充電計劃、懸賞帶貨、花火平台、自接商單、直播等。
相較於短視頻模式，長視頻更擅長高質量信息的完整傳播，這也是B站深受大家喜愛，並能做出日均使用時長96分鐘這樣驚人數據的原因。但對生產內容的UP主來說，長視頻意味著要投入更多精力、面對更大風險和不確定性。
雖然這次停更潮只是一次誤會，但在許多用戶未曾注意到的角落裡，很多小UP主無奈放棄了視頻製作，在無人知曉的情況下停更，徹底淡出大眾視野。
作者：鶴山 永光 排版：駱偉玲
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