耶路撒冷被稱為三大宗教聖地，丁元英幾次提及，兩個人都有一個共識，就是原本沒有什麼救世主，那麼為什麼還要來這個宗教的發源地？他們的一段對話或許能找到答案
丁元英拿出打火機在手裡不經意的擺弄著，突然拋向芮小丹，芮小丹猝不及防，疾手將打火機接住。芮小丹拿著打火機，問：什麼意思？丁元英反問：接打火機的時候，你思了嗎？議了嗎？芮小丹答道：沒有，也來不及思議，本能。丁元英說：這說明你在接打火機的這一道上已經涅槃了，不思不議了。
不可思議一詞，便是天機，如果你聽不懂，我換成另外一個詞，刻意練習和不知不覺。
其實這段對話看似簡單，實際上揭露了改變命運的兩個關鍵，一個是刻意練習，另外一個就是環境，刻意練習到什麼程度呢？就是芮小丹口中的來不及思議，本能。就像賣油翁的：惟手熟爾。很多人在成長的路上，都犯了一個極大的錯誤，就是認為具備思考能力才是第一位的，而忽略了本能的訓練，這就像你學習開車，如果你整天思考開車技巧，你就永遠無法上路，服從命令是軍人的天職，上了戰場還要思考長官的命令是否合理，第一個死的就是他。
我就拿讀書這件事來說，有多少人的狀態是，要麼突擊讀很多書，要麼一年翻不開一頁書，答案是他沒有訓練讀書的習慣，當你的讀書習慣沒有形成本能的時候，就會消耗另外一個層面的東西，叫做能量，一個人的行動力是靠能量去支撐的，而不是認知，能夠改變命運的只有穩定的習慣，而不是思考力，思考力是習慣的產物，當你擁有的穩定的讀書習慣，穩定的輸出能力，你的底層思考能力在這個過程中自然就構建出來了，就像很多人喜歡看我寫的文章的觀點，是因為我每天有寫字的習慣，我每周有策劃課程的習慣，去年8月份入駐小紅書，一本書憑空做了一個2000人的圈子，吸引他們的是我的名頭麼？你看我的簽名欄有沒有寫我是某某專家？或者我是某某公司老總，我有沒有寫我發願幫助多少人成長，很多無法得道成長，實際上是被「誤入歧途」的，在當下三維空間信任系統崩塌的情況下，你去考一堆證書或者試圖把自己包裝成專家，而不對自己的「本能」進行訓練，你怎麼可能突出重圍
在我們圈子裡，很多高認知的人，思辨能力再強有什麼用呢？生活又不是辯論賽場，而大多數情況，生活在的點點滴滴，都是用本能做決定的，容不得你思考，即使是工作，你也是按照固有的模式去思考，這也是丁元英為什麼能夠提前預測出三個人會退股，因為三個人長期生長在那樣的環境，大腦的潛意識被環境之手「刻意訓練」了幾十年，所以會有一句經典的名言：文化屬性不以人的意志為轉移。
而丁元英之所以三番五次的提及耶路撒冷，正是想讓她感受到，人其實是環境刻意練習的產物，當然，如果你能夠意識到這一點，你就能夠得道了，你的主觀能動性的機制就開始啟動了