加快軍事人員現代化，必須堅持以智能化為方向，把培養智能化軍事人才擺在更加突出位置，著力培養造就大批能夠擔當強軍勝戰重任的智能化軍事人才，為打贏未來智能化戰爭提供堅強人才支撐。
使軍事人員供給側同智能化戰場需求側精準對接。欲未戰先勝，須人才先備。隨著時代的發展和戰爭形態的演變，軍隊現代化、軍事人員現代化的內涵也不斷發生變化。當今時代，新一輪科技革命、產業革命、軍事革命加速推進，人工智慧作為極其重要的顛覆性技術，在軍事領域運用日趨廣泛深入，成為引領世界新軍事革命的主要因素，對人類戰爭和軍隊建設發展產生巨大衝擊。2020年亞塞拜然和亞美尼亞爆發的納卡軍事衝突，成為第一場大規模使用無人機的局部戰爭。2022年爆發的烏克蘭危機，更是進行了人類歷史上迄今最大規模的無人機攻防。
實踐表明，戰爭形態正向智能化戰爭加速演變，作戰樣式正深刻變化，智力將超越火力、信息力和機動力，成為決定戰爭勝負的關鍵因素。這些千變萬化，最終都聚焦到「人」上。一方面，人是戰爭制勝的決定因素沒有變；另一方面，人與人、人與機器、機器與機器之間的關係發生深刻變化，有人—無人作戰力量高效協同的需求變得越來越大，打贏戰爭對人的能力素質的要求變得越來越高。打贏未來智能化戰爭，最緊要、緊急需的是軍事人才，最基礎、最關鍵的也是軍事人才。為此，必須牢固樹立人才資源是第一資源的理念，精準把握打贏智能化戰爭的人才需求，深入實施新時代人才強軍戰略，著力集聚矢志強軍打贏的各方面優秀人才，確保軍事人員培養供給能夠滿足未來戰爭需求，以人人是高手、個個是能手的整體優勢，戰勝未來戰場上的強敵對手。
把智能化軍事人才培養作為新時代人才強軍的重中之重。智能化戰爭深刻刷新了人類戰爭的面貌，也強力改變了軍事人員現代化的方向和重點。繼黨的十九大作出「加快軍事智能化發展」重大決策、黨的十九屆五中全會就「加快機械化信息化智能化融合發展」作出戰略部署後，黨的二十大明確要求「研究掌握信息化智能化戰爭特點規律」，進一步為我軍現代化包括軍事人員現代化指方向、明思路、定方略。
智能化戰爭具有作戰行動自主化、作戰平台無人化、作戰指揮智能化、作戰編組集群化、作戰網絡雲聯化、作戰節奏極速化以及人機協同性、跨域機動性等特點，交戰雙方的智能較量、知識交鋒、智慧博弈更趨激烈，高素質人員和智能化武器高效結合，才能最大程度地發揮作戰效能。打贏智能化戰爭，迫切要求軍事人員的素質進一步從體能技能型轉向知識智能型。當前，我軍軍事人員建設整體水平滯後於強軍實踐發展，專業能力同履行新時代軍隊使命任務不相匹配，結構布局同我軍新的組織形態不相匹配，這是制約強軍勝戰的突出短板。堅持戰建統籌、以戰領建，需要科學把握智能化軍事人才的人才群體性、思維創新性、決策智能性、知識複合性、技能精尖性等特點，按照重點人才優先發展思路，注重優先配置資源、優先開發、優先保障。
按智能化作戰能力需求牽引軍事人員素質轉型升級。在智能化條件下，戰鬥力基本形態發生深刻變化，智能化作戰能力將成為核心軍事能力。智能化作戰能力是軍隊作戰能力的質變，不是在原有作戰能力上簡單的「+智能」或「智能+」，而是依託並深度融合高度發達的機械化、信息化，基於智能化作戰體系生成的新質作戰能力。培養智能化軍事人才，必須堅持作戰需求牽引，把全面提升廣大指戰員智能化作戰能力作為關鍵，特別是著力提升軍事智能關鍵崗位人員專業技能。為此，亟須瞄準智能化戰爭對軍事人員的基本素質要求，從政治信念、價值取向、思維方式、知識結構、意志品質、技能操作等各個方面，建立適應打贏智能化戰爭需求的軍事人員智能科技素質模型。
適應智能化戰爭算法博弈需求，強化與強敵智能算法對決的意識，著力建設由算法指揮官、算法科學家、算法工程師和算法操作員等構成的算手力量。可試點「指揮員+科學家」「作戰參謀+算法參謀」「作戰人員+算手」「武器平台+算法庫」的編成模式，探索形成「指揮員+參謀+科學家」的新型指揮力量模式。同時，適應智能化戰爭力量體系新特點，確立智能化訓練理念，不斷把最新的智能科技理論、知識和技能納入訓練內容體系，逐步加強全軍智能化知識和技術培訓，興起學習智能化知識、掌握智能化技能、駕馭智能化裝備、提高智能化本領的學習訓練熱潮，推動智能化作戰科技練兵與智能科技轉化運用同步發展，全面提高軍事人員的智能化素養，不斷完善智能化軍事人才成長機制，持續推動軍事人員現代化由量的增值轉向質的提升，努力使軍事人員現代化的過程成為加速孵化、生成、提高新域新質作戰力量的過程，為全面建成世界一流軍隊、打贏未來智能化戰爭提供優質人才保證和智力支持。
靠創新軍事人力資源管理提高軍事人員現代化質量效益。當今時代，軍隊組織結構日益複雜，專業分工更加精細，對標準化、規範化、精細化的要求越來越高。我軍建設正處在換擋加速、提高質量的關鍵階段，軍隊技術構成日益複雜，知識密集程度不斷提高，崗位專業化要求越來越高，迫切要求提高軍事人力資源管理的專業化、精細化、科學化水平。為此，需要採取超常措施，創新軍事人才資源管理模式，以更加開放的視野培養、選拔、引進、保留、使用人才，加快培養造就具有一定規模的智能化軍事人才隊伍。
一方面，深入把握各類軍事人員特別是智能化軍事人才的成長特點規律和職業發展路徑，深入研究解決智能化軍事人才分類管理、任職資格制度等突出問題，完善軍事人力資源分類，規範職業路徑，提高職業素養，強化職業精神，讓能力、實績等客觀因素在選人用人中起主導作用。另一方面，精準配置智能化軍事人才，提高崗位專業匹配度，把合適的人放到合適崗位上，使各類人才配置處在最佳狀態，形成人崗相適、人盡其才、才盡其用的局面，促進軍事人力資源轉化為實實在在的戰鬥力，把我軍的政治優勢、組織優勢、管理優勢轉化為人才優勢、發展優勢、打贏優勢。