導 語
使人疲憊的，很多時候，不是遠方的高山，往往是鞋裡的沙子。
這是一位護士，決定離開護理崗位前寫下的一封辭職信。
辭職信很長，字字扎心。但讓人徹底破防的是辭職理由，居然不是護理工作的苦與累，而是每日的檢查和每月的考試，讓她疲於應對。
這位護士在辭職信中痛訴：每次檢查，就跟大掃蕩似的，像抓賊一樣，一心要逮你一點岔子，非要扣錢處罰不可。稍有不滿，領導就說不想干可以辭職，立馬批准，外面排著隊等著進來的多的是。
就是這些多如牛毛與臨床護理毫不相干的事務，壓得她幾乎踹不過氣來，也成為了壓垮她的最後一根稻草。
誰的青春不洋溢著激情，誰又甘於平庸遭人白眼。可是，最終有多少理想主義，被無情地拍碎在礁石岸灘。
近些年，護士的辭職率一直居高不下。而讓人想不到的是，逼走他們的，其實並不是繁重的護理和無盡的夜班，而是醫院的行政官僚主義和制度形式主義。
1、上面領導來調研
那可真是比醫院自己考試檢查更令人髮指，全院醫護都要放下手頭一切臨床工作，將主要精力用來應付領導調研，認認真真把戲演足，演得盛況空前。
2、三甲評審及覆審
為了達標，就必須讓衛健委各級領導找不出一點茬子，按照比保險合同還多的細則，一項項勾兌落實完成。雖然不知多少資料都是閉門造車弄出來的，但這都要耗費大量醫護人員業餘時間啊。
3、醫院各種的會議
醫院、科室領導和醫藥公司搞的各種各樣的會議，活動。折騰的一周幾乎剩不了多少時間是自己的。
4、前幾年扶貧攻堅
前幾年扶貧的時候，有的地方有的醫院，要求一些醫護人員完全放下臨床工作去扶貧。上山下鄉，爬山涉河，走村串戶，訪貧問苦，陪貧困戶聊天，幫他們打掃衛生，從微薄的薪水裡掏錢給他們買慰問品。如果態度不積極、走訪不及時、反饋不合格，就要被通報批評，甚至被問責處理。
這些過多的與臨床毫無關聯的繁雜事務，擠占了醫護人員大量時間、耗費了他們大量精力，不僅助長了形式主義和官僚主義，也不利於醫療質量安全和醫技術水平的提高。
我敢肯定，這不是個別現象，不少醫院都是如此，動不動就要搞一些行政方面的事情，開會、檢查、上課、評審等等。臨床工作再忙，你都得抽時間去應付，並且還要拍照留痕。天大地大，都沒有領導的要求大。把病人丟到一邊，上去開會的，上去考試的，上去參加會議學習的，哪家醫院，敢說從沒發生過？
這是醫生護士的錯嗎？
你不去試試！
但出了問題，鍋一定是醫生護士去背。
名目繁多、過頻過細，動輒則督。一家單位一年要迎接多少項檢查？東部某省一街道粗略統計，2021年共有工業、文教衛、城建等14條線79項。而西部一鄉鎮幹部則反映，平均1周至少有1次上級督查檢查，「甚至出現一項督查檢查還未應付完，後面的督查檢查已在工作計劃中。」這裡面有些督查檢查內容重合，人員是一撥撥來，要求是大同小異，實質是重複驗收。
特別是在新冠肺炎疫情防控中面對重大疫情衝擊，一些地方仍在沿用慣有的多頭檢查方式，既干擾了疫情防控，更疏遠了幹群關係。有社區幹部反映，在卡點值班12小時，接待了3批督查組，得罪不起不能不陪、不在哨位放心不下。
這種想一出是一出的隨意性檢查督導，占用了基層大量時間和精力，實際效果可想而知，令人反感倍受詬病。
重複扎堆檢查，背後暴露出許多問題。首先是執行制度不嚴，中央對此三令五申，中辦2020年4月印發《關於持續解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》，對此專門強調要求，而一些地方雖然也制定了相應制度規定，實際工作中卻放在一邊置若罔聞、想怎麼辦就怎麼辦，年度計劃和審批報備制度形同虛設。其次是統籌規範不夠，存在「臨時動議、想到哪就到哪」的問題，比如某省住建廳在精準脫貧專項行動中部署工作草率，在2個多月時間內僅此項工作就先後4次發文更改工作要求、表格內容和上報時限，令基層無所適從、加重負擔。還有，就是管理執紀不緊，規章制度搞了不少，沒有人監督執行情況，即使發現問題也熟視無睹或一掠而過，致使犯律者、破窗者迭出等等原因不一而足。
構築起抵禦官本位和特權思想堤壩，要立嚴規，按照中央的有關通知要求，制定本地區本部門相應規章制度，上收審批權限，不能想下去就下去，先給督查檢查的「腦袋」套上緊箍，讓相關整治工作有規可依、有章可循。要盯住人，緊盯本地區、本部門「關鍵少數」，誰沒有十分必須事項擅自「下基層擾民」，就嚴厲查處誰，分管領導也要承擔連帶責任，讓幹部「安分守己」懂規矩，不敢隨心所欲想去哪兒就去哪兒。要管住事，對於檢查督查持審慎態度，大力壓減數量規模，能不去的就不去，切實簡化工作流程，能不陪的就不陪，少跑面多跑點，深入下去掌握實情、解決難題，堅決杜絕重複性檢查督導，讓基層騰出更多時間幹事創業，與基層合拍同頻共謀發展。
來源：醫護多
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