「首富嬌妻」林寧豪擲2000億助萬達起死回生
「為什麼不找女明星？」
「家教管得嚴。」
「萬達太子爺」王思聰也有害怕的人，她就是「萬達之母」林寧。
出生於軍人世家的林寧，本身就非常有才華，於1994年創建了林氏集團，公司業務包含了建築裝修裝潢業、對外經濟貿易、餐飲娛樂等產業。
可以說林寧和王健林結婚，是真正的強強聯合。但林寧為人低調，生下王思聰後就鮮少出現在人前，可這並不意味著她能力不行，事實上她的存在才是王健林成功的極大助力。
1987年，王健林因響應國家「百萬裁軍」的號召，告別了18年的部隊生活，之後他棄政從商，擔任了萬達前身西崗區住宅區開發公司的總經理。
當時的他雖然想干出一番事業，但奈何既沒有項目又沒有錢，為了那指標只能去求市領導，最後煩不勝煩的市領導，就把所有公司不願意接手的爛攤子丟給了他。
這看上去擺明了就是賠本生意，但頭鐵的王健林還是接了過來。
並且憑藉敏銳的商業頭腦和創新意識，他賺到了別人想都不敢想的錢，將原本的公司，改制成了大連萬達房地產集團公司。
而在萬達這個商業綜合體的背後，也處處都有林寧公司的身影，因為那時林寧公司名下的生意，與萬達都有密不可分的關係，真正做到了肥水不流外人田。
並且為了給王健林積累人脈，林寧還創立了「歐蘭特俱樂部」，專門為富豪們服務，有了這些人脈後，王健林可謂是把萬達發展得如日中天。
然而成功總是帶有風險的，2017年，國內房地產行業陷入了寒冬期，各大公司的市值紛紛縮水，作為行業巨頭的萬達自然也沒逃過。
這樣的打擊也連帶影響到了王健林在海外的投資，沒多久他就面臨著資金斷裂的險境。
據透露，他不僅僅要背上銀行貸款的4205億，加上其他的債務，總欠款高達6000億，導致其直接從首富變成了「首負」。
無奈之下，王健林只能將自己的股份和資產出售，拿去填補這個窟窿，但仍然杯水車薪。那時幾乎所有人都在等著看萬達落敗，然而就在這時，林寧站了出來。
她先是二話不說將自己在萬達的股東權利，轉讓給了王健林，後又把名下的各種子公司變賣，拿出了2000億助王健林渡過危機。
也正是有了林寧的幫助，王健林才保住了萬達集團，不得不說，儘管比丈夫和兒子低調，但林寧的實力的確是不容小覷的，所以也難怪兒子會怕她了。
王健林三觀有多正？
「你長得這麼漂亮，如果你不出去展示，你全窩在家裡，那你的價值就沒有了」
王健林不愧是中國最厲害的房地產首富，隨隨便便一句話都充滿了格局。
此前接受某採訪時，王健林曾聊到企業做慈善的話題，對於有些公司員工工資一兩千，老闆卻依舊大肆鼓吹做慈善的現象，他絲毫不給面子地表示：
「當前中國企業行善不是最重要，把企業做大更多人就業，你有捐錢那個本事，先把員工工資搞高一點，我是最反對有些人公司搞得不咋地，員工收入不高，繃著面子在外邊做慈善。」
因為在王健林看來，企業做慈善的順序，首先需要把企業本身做大做強，其次是將企業員工的福利搞好，做到關愛員工，在確保員工的利益後，再說做慈善的事情。
如果這些都沒有做到的話，就硬要打腫臉充胖子去做慈善，那就是純屬的「作秀」而已。
確實，連自己內部員工的利益都保障不了，那這個企業怎麼可能走遠，畢竟打工人上班不就是為了賺錢嗎？
除此之外，王健林本人在幫助鄉村振興活動時，也非常有自己的原則。
某次開會時他就在會上表示，自己確實有善心，但在行善時也有自己的原則，並不是想拿多少就能拿得出，得因地制宜：
「你也不要覺得我們的錢就是自己印出來的。」
就拿蓋豬場來說，原來王健林以為蓋個豬場能花多少錢？結果卻被告知10萬頭豬的豬場就得花幾億，讓他震驚不已：
「我蓋個豬場幾億，我們蓋個五星酒店才多少錢，他說真的，他找了幾個專家。」
雖然王健林震驚於蓋豬場花的錢，但確定了真實性後，還是認下了這個事情。
「先把這個事整完就不錯了。」
可謂真正做到了不拿嘴做事。
而且作為國內屈指可數的富豪，王健林與兒子不同，他非常地潔身自好，與其他富豪流連於鶯鶯燕燕、賭博消遣不一樣，他身上幾乎沒什麼醜聞。
之所以能做到如此，王健林本人曾在採訪中坦言，第一是因為這些年他的性格養成階段是在部隊，再加上多年來養成了守規矩的習慣，時刻不忘約束自己的行為。
第二是因為他有野心，一開始做生意時，就有夢想要做一名優秀且卓越的企業家，所以對自己會比較嚴格。
當然他也表示，在努力的過程中，誘惑是肯定會有的，不過他能夠抵制誘惑，因為在他看來，如果人不能抵禦誘惑，又何談成功呢？
「如果一個人不能抵禦誘惑就不能成功，或者說他就不行，比如說很簡單，自己身體對自己就有誘惑，天天睡懶覺少幹活那就最舒服了，那你扛不住這誘惑，那你還能成嗎？成不了事。」
當兒子王思聰要去國外讀書時，王健林喊出的「振興中華」四個字，更是表明了自己的態度。
「我爸一直很忙，但是我去英國留學的那一天，他去機場送我了，還說了讓我終生難忘的四個字，振興中華。」
也正是擁有如此思想覺悟，王健林才能達到今天的成就。不得不說，有些人確實是有道理的。