我國服裝市場與此前相比細分類別更為深入，尤其是在經過了幾十年的發展之後，早已形成完美閉環，從生產、管理、營銷到品牌的打造，每個環節均符合市場的變化。而海瀾之家在發展過程中，憑藉著品牌創新的優勢，改變了品牌產品的研發趨勢，在追求高性價比的同時，還開始與Z時代服裝風格貼近。
海瀾之家在二十周年大會上，對集團此後的發展做出了展望，希望能夠為每一位消費者提供更具個性話的服務。自此海瀾之家便踏上了全新的品牌發展征程。從市場發展情況來看，改革開放以來，我國的服裝產業的消費形式從「實用」類型逐漸轉變為「體驗類型」，服裝行業的整體發展也從此前的代工外牌逐漸發展到現階段的以舒適為主的潮流形式。舒適性成為中國人選擇服裝品牌的主要參考標準。尤其是對於男裝消費市場而言，其需求與此前相比更加多元化，從對品牌的要求延伸到對品質的追求，同時市場對服裝原有的需求還在，需求更為細分，這也使得品牌想要獲得更大的市場空間，就需要儘可能的滿足消費者更多的需要。而想要達到這一目標，就需要依託集團優勢，研發新產品，創建新品牌發展新格局，由此滿足消費者日益增多的服裝需求，使得品牌能夠輻射的消費人群更廣。
近些年來，男性服裝消費市場急速增長，男性消費者對於服裝的需求也在發生轉變，尤其是年輕消費群更追求服裝的色彩，以及是否能表達自我個性。自疫情爆發以後，海瀾之家在技術研發、服裝設計方面的投入增多，逐漸向年輕化趨勢靠攏，通過智能化方式，轉變品牌發展的方向，為產品注入高科技。尤其是在面料研發方面，自2020年以後推出了許多具有科技含量的產品，六位彈力、無縫系列等等，使得服裝穿著體驗感更好。從市場反饋來看，消費者對新推出的產品接受度更高。
除此之外，海瀾之家還對產品結構進行了整體性的優化，對產品的營銷模式也進行了有效創新。在同中國傳統文化進行融合的過程中，逐漸尋找到與國內市場共振的方式，尤其是在年輕消費群體中獲得了極大的青睞。
海瀾之家在關注「他市場」的同時，還將目光聚集在了高端女裝、童裝等多個方面，尤其是在2023年，疫情放開之後，進行了市場大面積的覆蓋，其目標是希望能夠將海瀾之家打造成超級國民品牌。
從市場占有率來看，海瀾之家已經連續八年在男裝市場穩坐第一把交椅，這也給予了集團在女裝、母嬰、家居等多個市場進行拓展的信心。在二十年的發展歷程中，海瀾之家始終以消費者為中心，以市場局勢變化作為集團發展的方向，在同消費者以產品作為溝通渠道進行交流的過程中，為消費者提供了更具個性化、針對性的服務。
多年發展深耕男裝領域，在二十年重新出發，將自身資源加以整合，憑藉著此前早已創建好的營銷渠道、供應鏈、研發中心等多方面的優勢，海瀾之家在市場的沉浮中始終平穩發展，即便遇到驚濤駭浪，也可以安全度過。而為了能夠符合集團戰略的要求，對新品牌的培育也在計劃之中，打造全新品牌矩陣，加大研發投入，讓「超級國民品牌」的戰略目標成為現實。