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文|拆東牆
編輯|布泉
作為台灣的知名製造業企業，富士康這幾年的規劃還是相對比較混亂的。
我們可以看出，這家企業正在積極探索海外市場，希望通過海外投資建廠的方式站上更大的舞台，獲得更大的經濟收益。
但沒想到，富士康在海外折戟，損失近1700億人民幣，郭台銘的全球夢徹底破滅。
然而富士康在海外市場上的探索並不順利，不僅沒有成功形成全球化布局，反而還虧損1700億。
面對這樣的現狀，郭台銘感到後悔不已，但此時想要重返大陸市場，也已經不切實際。
富士康的全球發展美夢
對於任何一家有野心的企業來說，都不會僅僅滿足於本國市場的發展。
誕生於寶島台灣的富士康，發展沒幾年就選擇進軍大陸市場，並藉助大陸市場大量廉價的勞動力，獲得了前所未有的巨大發展。
從客觀上來說，富士康的到來確實為大陸解決了大量勞動力的就業問題。
但這並不意味著富士康就是在給大陸人民賞飯吃。
如果沒有大陸大量勞動力的支持，也很難成全富士康與蘋果的合作，很難有富士康現在的地位。
然而作為企業創始人的郭台銘，卻頗為拎不清。
一方面，他享受著大陸人口紅利給富士康發展帶來的種種好處。
另一方面，又在標榜著自己的「高尚」，認為自己在大陸市場上發展，就是在給大陸人民賞飯吃。
此話一出，富士康在大陸老百姓心目中的地位直接降到谷底。
現在他個人和企業的口碑都出現了較大的崩塌，想要重回大陸市場，也不是一件容易的事情。
更何況，富士康似乎已經打定主意要在海外市場積極拓展，想形成全球化的布局。
郭台銘一直是一個有野心的企業家，他做出這樣的選擇，也完全在情理之中。按照富士康現有的水平，他的全球化布局確實是有一定依據的。
但遺憾的是，他選擇在最開始追隨美方，這並不是一個好的決定，也註定了終要面對美夢破滅的現實。
當初選擇赴美建廠，一方面是想抱緊美方大腿，藉助美方市場的平台，實現全球化發展。
另一方面則是為了拿到美方承諾的補貼金，通過這樣的方式來縮減進軍海外市場成本。
結果沒想到，美方並不是適合富士康發展的市場，對方承諾的100億補貼，也不過是空頭支票。
無奈之下，郭台銘只能帶領著企業再度轉戰印方市場。
本以為當地廉價的勞動力和一片空白的市場環境，可以給自己提供更大的發展機遇。
結果沒想到，當地工人們的脾氣普遍很大，最後甚至還砸了富士康的工廠。
美夢破碎，虧損1700億
離開中國市場是其虧損達到250億美元，換算成人民幣也就是1700億元左右。
當初在美國投資建廠，富士康就花了100億美元。
後來去印方建廠，又花了150億，但由於當地工人的反抗運動，富士康又遭遇了巨大損失，預計損失總額超過50億美元。
為了能在規定時間內交付訂單，郭台銘不得不再次向大陸招聘工人。
這件事情直接打臉郭台銘曾經的言論，此前他一直認為是自己的到來讓大陸人民過上了好日子。
殊不知，是有了大陸人民的幫助，才讓他過上了好日子。
離開大陸市場之後，他在海外市場處處碰壁，不是勞動力成本太高，就是管理難度太大。
最後出了問題還得由大陸工人來兜底，如果當初沒有大陸工人的幫助，可能它在印方市場上的虧損還遠遠不止200億！
在經過兩次失敗之後，郭台銘並不死心，又將希望寄托在東南亞國家越方身上。
他在這個國家投資了2600萬美元修建工廠，相比較於之前兩次而言，這次的他比較保守，前期投入資金並未達到上億。
這一次他，沒有再度面臨工人集體罷工的情況。
但新冠疫情的席捲而來，卻給他的工廠帶來了巨大的衝擊。
當地有關部門沒有足夠的經濟實力來補貼富士康，反而還指望著富士康能多多照顧當地的經濟發展。
雖然當下富士康在越方市場上的發展形勢還算不錯，但完全沒有辦法與在大陸時期相比。
此前有不少外媒聲稱，越方或將成為下一個世界工廠。
但就目前來看越方在勞動力數量、勞動力素質以及產業鏈基礎等方面，都無法與大陸相比。
或許這個時候，郭台銘已經後悔當初的選擇了。
但在他選擇擁護美方的時候，就已經徹底沒有退路可言。如果當初他能正視富士康與大陸之間的關係，或許就不會把事情鬧得這麼僵。
當初是他自己沒給自己留退路，現在美夢破碎，遭遇1700億的巨額損失，也只能自己默默咽下苦果。
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