前兩天約見了一個做APP開發軟體定製的同行朋友，說實話感觸很深，如果非讓我總結的話，我只能說10萬以下無定製，你認同嗎？
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這位同行朋友辦公室大概40平方吧，裡面放了四個工位，一個經理桌，之前和我說團隊有十個人左右，但是我前幾天我去的時候，只看到一個人在辦公。
當聊起業務的時候，朋友就一直抱怨，說行情不好，項目質量差，只能靠低價來獲取項目，項目的單價集中在兩到三萬塊錢，說今年10萬以上的項目，還沒有接到過，單價低是一方面，要命的是兩到三個月才能接一個項目，人員也一直在做裁減。
聊到深處，這位朋友又說自己負債纍纍，因為創業也沒有賺到錢，信用卡里還欠了十幾萬。
我說要不你給我幾個案例，我看一下吧，也許可以幫你出出主意，好半天朋友才找出一個小程序的案例，看了一下還是個半成品，效果也不盡人意。
一方面是同情，更多的是思考。
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前兩年談客戶的時候，客戶會我們暴利，甚至還有一些會指責我們，但是我們依然持走品質路線，人員配備儘可能齊全，分工儘可能明確，流程不斷優化，這樣的確會加大我們的成本，但事實證明當初的選擇是對的。
一味追求低價，一定是為了節省成本而減少了某些環節，而這些環節呢，恰好又決定了質量，從而陷入了惡性循環。反過來，如果預算充足，可以很從容的去打磨細節，去找更專業的人。
我就說三點，讓大家知道為什麼說低價之下無定製。
第一，定製軟體，是一個很專業的領域，程式設計師的經驗水平會直接影響代碼的質量以及平台的穩定，那大家都知道啊，經驗足，有大廠經驗的技術肯定比培訓剛出來的技術貴。
那麼問題來了，如果項預算非常低，開發公司是選擇經驗豐富的大牛還是實習生呢？
第二，做過軟體的都知道，做軟體開發的過程是整理需求，畫原型，做UI設計，開發，測試，然後上線，每個崗位都需要對應專業的工作人員去負責。
但如果項目預算才幾千，先不說北上廣啊，就拿鄭州來說，夠這些人員的基本工資嗎？
如果不夠怎麼辦？只能一個人掰成兩個人用，請問你覺得這樣的產品質量過關嗎？
第三，除了開發，其實維護也是很重要的一部分，維護也需要投入人力、物力，但很多只是想嘗試一下的創業者幾乎都死掉了，自然忽略了維護的成本。
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所以，如果真想做出優質的項目，一定不要吝嗇投入；如果只想嘗試，建議你不要嘗試，因為成功概率真的很低。
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