最近，商務部研究院發布的《跨國公司投資中國40年報告》指出，跨國公司在中國的投資發展分為四個階段，以1978年改革開放、1992年南巡講話、2001年中國加入世貿組織、2013年作為關鍵時間節點，逐步形成了跨國公司在中國從投資起步、快速進入到重要投資地、邁向高質量發展的格局。
無疑，法國樂思福集團在中國投資化合作中不斷深化，呈現出與中國經濟轉型高度吻合的特徵。樂斯福集團思賓格亞太區總經理 Gianfranco Galleri 說，「中國市場的競爭愈發較強，我們從生產到服務，都是堅持本土化的創新。」
面對龐大的市場需求，思賓格的本土化生產不只是把產品銷售給中國客戶，還在全方位提供給亞太區客戶，助力亞太區和歐洲的生產端和銷售端整體協調。
作為酵母抽提物的全球生產商，思賓格除了對生產產能的保證之外，對2023年中國政府工作報告指出的「要科學有序推進碳達峰碳中和」，也不遺餘力的踐行和推廣。
思賓格工業總監Guillaume HOUSSIN表示，基於集團總部對企業社會責任的重視，這讓思賓格在生產埠注重節能減排要求，此外，他們對合作方的供應鏈、生產基地和研發團隊，也全面做環保方面的評估。某種程度上，思賓格願意承擔推動企業社會責任的重要力量。
堅持走「碳中和」路線
如果把企業比作一個生命體，那麼超過百年歷史的企業，一定有自己的獨特價值觀。思賓格工業總監Guillaume HOUSSIN描述樂斯福集團，其是一家擁有170年發展歷史的家族企業，在全球布局業務，致力於生產健康產品，關注可持續發展，更希望更好滋養和保護地球。
「碳中和」是樂斯福集團包括事業部思賓格在內的品牌堅定不移的路線，Guillaume HOUSSIN在工作中，一方面要思考，如何把握市場需求，帶動生產和銷售的可持續運轉；另一方面，面對雙碳的目標的臨近，如何在生產線上實現低碳生產，助力食品業打造一個可持續的未來，這都是他需要思考的問題。
當前，Guillaume HOUSSIN負責加快推進思賓格亞太區工廠的零碳可行性，力求做到最大化地減少能源和水的消耗量。就廣西來賓工廠舉例來說，監測數據表明最近的5年期間減少了25%的水能耗。再比如，思賓格亞太區工廠設計出「小樣生產路線」，先是小範圍試生產，如果生產產能和能源消耗測試都是符合雙碳目標，再大範圍生產產品。
堅持CSR的意義
作為落實CSR的行動者，思賓格的企業責任包括四大方面：成為負責任的僱主、參與社會發展、開發健康的產品、關愛和保護地球。
在CSR領域，思賓格強調，他們會致力於通過持續支持地方協會和慈善機構，促進世界各地的兒童事業的發展，另外，他們也會積極鼓勵員工參與本土活動並以此融入當地生活。
思賓格的可持續發展布局其實是生態鏈的循環，在產品方面，踐行健康理念；在生產過程中，助力減少材料和能源的使用；而在員工和企業的相互關愛中，努力踐行「保護地球」的使命。（完）
編輯：曹卉