對話老友記丨要自己創造藍海!娃哈哈集團董事長宗慶後:守業比創業更難

央視財經 發佈 2024-03-09T15:16:01.035206+00:00

他們是中國經濟的領軍人物他們是《對話》的多年老友他們曾把自己最高光的時刻留在《對話》的舞台上這裡記錄了他們一路走來的心路歷程 喜怒哀樂今天他們將再次走上這個舞台2002年他第一次做客《對話》他曾在這裡留下最初的目標今天是他第11次來到這裡他又會帶來哪些新的目標他是娃哈哈集團董事長

他們是中國經濟的領軍人物

他們是《對話》的多年老友

他們曾把自己最高光的時刻

留在《對話》的舞台上

這裡記錄了他們一路走來的

心路歷程 喜怒哀樂

今天他們將再次走上這個舞台

2002年他第一次做客《對話》

他曾在這裡留下最初的目標

今天是他第11次來到這裡

他又會帶來哪些新的目標

他是娃哈哈集團董事長

他是不服老的宗慶後

今天跟著他一起尋找初心

他是本季年齡最大的老友

宗慶後:感到高興,還能為國家做貢獻,還能做自己想做的事情,反而更加年輕,更加有活力。

這是他最初的夢想

宗慶後:我的夢想是讓娃哈哈成為守護百姓的健康,造福於百姓的百年老店。娃哈哈是老少皆宜的,對於現在年輕人、老年人是都有效的,我們想做個成年版,對老百姓的身體都是有好處的。

他如何看待跨界?

宗慶後:我認為亂七八糟隨意跨界會造成損失。首先要看有沒有實力進入這個產業,其次這個產業是不是已經飽和了,然後再看有沒有需要,我們的產業是永遠的朝陽產業,我要做好主業。

如何看待企業家?

宗慶後:現在企業家在履行社會責任。你越為老百姓造福,人家才尊重你的財富。

對市場的感知能力還一如當初嗎?

宗慶後:只有創新,自己創造藍海。當我們發現老百姓有這麼多亞健康問題,就想辦法解決亞健康問題,要自己創造一個藍海。

創業難還是守業難?

宗慶後:守業更難。創業因為沒錢沒資本比較困難,但通過努力奮鬥,成功的希望比較大。因為當時是緊缺經濟,我做電風扇的時候,都供不應求了。但現在要守住這個業,我認為比創業更難一點,競爭太激烈了,所以必須要堅持創新。

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(編輯 張爽)

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